黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。西南水泥所屬四川國大水泥堅持以黨的二十大精神為指引，始終牢記“國之大者”，緊跟中國建材集團“精益生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級”的步伐，以“嚴(yán)抓細管、強化執(zhí)行、精準(zhǔn)對標(biāo)、務(wù)實作為”為原則，以“精益生產(chǎn)創(chuàng)效益、管理精細謀發(fā)展”為抓手，演繹了一場乘風(fēng)破浪、逐夢遠航的華麗蝶變。2022年，榮獲新天山水泥“能效領(lǐng)跑者企業(yè)”。

01

低能耗目標(biāo)管理促企業(yè)高效發(fā)展

通過生料磨噴口環(huán)擴容、配料旋轉(zhuǎn)皮帶改造、預(yù)熱器擴容、余熱發(fā)電新增取風(fēng)口等精準(zhǔn)技改，優(yōu)化配料方案、統(tǒng)一操作思路和關(guān)鍵參數(shù)、對標(biāo)工序和單機能耗、專業(yè)部門間有效協(xié)作等精細化管理，四川國大水泥實現(xiàn)了“管過程、保結(jié)果”的良好局面。今年上半年，公司關(guān)鍵指標(biāo)得到持續(xù)改善。

02

數(shù)字化降本管理促企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展

公司堅持以電力成本、原料成本、維修成本為重要抓手推進卓越降本計劃實施。通過提升余熱發(fā)電量、合理錯峰生產(chǎn)等措施降低用電成本;積極走訪市場，尋找優(yōu)質(zhì)、低價的替代材料，合理優(yōu)化生料配比，降低生料配料成本;推動精準(zhǔn)預(yù)維預(yù)檢、維修定額管理，有效降低維修費用。

03

規(guī)范化安全環(huán)保管理促企業(yè)合規(guī)發(fā)展

公司堅持“一切事故皆可預(yù)防、一切事故皆可避免”的安全管理理念，按照“一級安標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)推進日常安全管理，引進“二維碼”數(shù)字化管理平臺，自主開發(fā)滅火器檢查、能量隔離鎖具登記、高空作業(yè)血壓監(jiān)測、高空安全帶檢查等安全管理功能，實現(xiàn)安全檢查零缺失、全覆蓋，夯實企業(yè)安全主體責(zé)任;同時，公司在環(huán)保方面緊追政策、快速行動，獲得環(huán)保稅減半、錯峰生產(chǎn)減免等優(yōu)惠政策，實現(xiàn)了環(huán)保收益跑贏環(huán)保投入。近年來，公司先后榮獲國家級“綠色工廠” 、國家級“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”稱號，并順利通過四川省第一批重污染天氣績效B類企業(yè)和固廢協(xié)同處置認定。

04

多元化“水泥+”管理促企業(yè)全面發(fā)展

作為西南水泥全力打造的示范性企業(yè)，四川國大水泥堅持走“水泥+骨料+危廢”綜合發(fā)展之路。公司嚴(yán)控危險廢棄物處置流程，科學(xué)管控選材、抽樣檢測、入廠配伍、煅燒等環(huán)節(jié)，全過程監(jiān)控質(zhì)量與運行，避免危險廢棄物對工況產(chǎn)生影響，今年4月，公司危廢處置量3811噸，達到單月處置歷史新高。

新藍圖前景美好，新征程催人奮進。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，四川國大水泥將一直秉承中國建材集團“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念，堅持“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價值觀，深入踐行“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、數(shù)字化、綠色化”五化管理模式，積極創(chuàng)建國家級綠色礦山、清潔智能工廠、環(huán)?？冃類企業(yè)、水泥能耗一級企業(yè)，不斷提升企業(yè)黨建價值創(chuàng)造力和綜合競爭力，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新篇章。