圍繞煤炭行業(yè)的階段性改革結束后，行業(yè)集中度得到迅速的提高將是最顯著的變化之一。

　　由于我國煤炭行業(yè)長期集中度過低，小煤窯泛濫導致產(chǎn)能落后，資源嚴重浪費以及安全事故頻發(fā)等諸多問題，嚴重影響到煤炭行業(yè)的健康發(fā)展，更重要的是，行業(yè)集中度的過低導致國家對資源的控制力度不足，在我國能源格局以煤炭為主的前提條件下，這種狀況如果得不到改觀，宏觀經(jīng)濟結構的調整也將會出現(xiàn)頭重腳輕的癥狀。

　　值得注意的是，行業(yè)集中度不斷提高的過程很可能將分為兩個階段來完成，第一階段，以國家政策推動煤炭行業(yè)的兼并重組工作，大量小煤礦要么被關停，要么被大型煤礦企業(yè)收購。目前山西省的煤改工作已基本告一段落，最終目標是將之前超過2000家的煤礦企業(yè)壓縮至100家左右，而國有煤炭企業(yè)完全占據(jù)主導地位，民營企業(yè)比重大幅下降。

　　從國家屢次對山西煤改工作持肯定態(tài)度來看，這一趨勢將很快會被復制到更多產(chǎn)煤省份的改革工作中去。可以預料的是，在很短的時期內，中國煤炭行業(yè)的集中度就將得到大幅度的提高，大型煤炭企業(yè)的比重不斷增加，絕大多數(shù)中小煤礦主將被徹底擠出煤炭開采領域。不可否認，在此過程之中，“國進民退”的痕跡十分明顯。但是結果將是政府對煤炭資源的掌控力得到快速提高，相比之下，那些由此所引發(fā)的負面影響，就算不得什么了。

　　大量煤炭資源被集中到國有煤炭企業(yè)手中并不意味著整個過程的結束，事實上，筆者認為，小煤礦的被擠出只是行業(yè)集中度提高過程的前半部分。當此輪全國范圍內的煤炭行業(yè)兼并重組工作結束后，煤炭資源重新分配完畢，伴隨煤炭市場化進程的不斷提高，在國有煤炭企業(yè)內部將會出現(xiàn)新一輪的淘汰賽，而這才是整個過程中的關鍵部分。

　　較之前主要利用行政手段重新劃分煤炭資源有所不同，由于大部分煤炭企業(yè)的國有性質，新一輪行業(yè)集中度的提高反而有可能將遵循市場淘汰機制來完成的，當然地方政府的撮合還是避免不了。擁有較少和貧瘠資源的煤炭企業(yè)，在未來的市場競爭中將難以生存，所占有的市場份額會逐漸被實力雄厚的超大型企業(yè)所蠶食。即便許多企業(yè)所擁有的煤炭資源仍然可以維持一段時期的發(fā)展需求，但是伴隨開采的難度和成本逐漸提高，競爭壓力將呈現(xiàn)幾何狀增加。譬如山東省的煤炭企業(yè)，擁有儲量可采40年，但是開采五年之后恐怕就已經(jīng)難以與大量外進的廉價煤相競爭。而鐵路運力的不斷增加將進一步加快這種趨勢。

　　僅就目前來看，在煤炭行業(yè)內部，同為國有煤炭企業(yè)，兩極分化已經(jīng)十分明顯，行業(yè)大部分利潤集中在少數(shù)幾家大型煤炭企業(yè)之中。2009年煤炭行業(yè)利潤數(shù)據(jù)中，利潤排名前4位的煤炭企業(yè)的利潤占全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)利潤總額的近40%，占大型煤炭企業(yè)利潤總額的60%以上。而前10家企業(yè)的利潤占全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)利潤總額的近50%，占大型煤炭企業(yè)利潤總額的近80%，很顯然，伴隨市場化改革的不斷深入，出現(xiàn)強者恒強，弱者更弱的局面將會是大概率事件。

　　雖然不具備先天優(yōu)勢并不代表盈利能力，但是對于大部分煤炭企業(yè)而言，未來仍將會有為數(shù)眾多的國有煤炭企業(yè)將被淘汰出局。另一種可能的情況是，許多由于資源匱乏或者經(jīng)營能力弱的企業(yè)將由煤礦開采轉為經(jīng)銷商。未來的趨勢是，許多貧煤省份甚至產(chǎn)煤省份將主要依靠外進煤來滿足需求，這其中也需要一個類似中間商的角色，所以無論是從企業(yè)自身發(fā)展角度考慮，還是地方政府的安排，都可能會出現(xiàn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)轉型為銷售企業(yè)的案例。當然也會出現(xiàn)有煤炭企業(yè)轉入其他領域，或者成為跨地區(qū)煤炭企業(yè)的現(xiàn)象。值得注意的是，在該階段，煤炭企業(yè)由于資源的日趨枯竭而失去競爭力，那么被兼并重組的可能性也幾乎不存在了，即使被收編，充其量也是成為收購方在當?shù)氐匿N售組成部分而已。

　　在未來，煤炭資源的擁有量將成為企業(yè)競爭的基本條件。煤炭行業(yè)集中度的提高過程不僅僅包括小煤礦的出局，還應當包括來自國有煤炭企業(yè)內部之間的優(yōu)勝劣汰。