陜西秦嶺水泥股份公司抓住突出點，把好入口關(guān)，對進廠大宗原燃材料、設(shè)備及配件、工程項目及大修理項目等實行招標制，上半年節(jié)約資金320萬元。

這個公司今年成立了招標辦公室、仲裁辦公室、監(jiān)督辦公室。由招標辦具體組織招標，審計監(jiān)察處審核招標合同，專業(yè)處室負責(zé)采購與質(zhì)量把關(guān)，最后由監(jiān)督辦負責(zé)全過程監(jiān)督，這樣形成環(huán)環(huán)相扣、共同負責(zé)的采購的承包。同時，把招標結(jié)果包括廠家(單位)、數(shù)量、質(zhì)量、價格、要求等，通過公司的司務(wù)公開欄公布，請廣大員工給予監(jiān)督，使整個過程處于透明狀態(tài)。