祁連山水泥集團將學習實踐科學發(fā)展觀活動成果融入企業(yè)日常發(fā)展，緊緊抓住國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和產業(yè)結構調整的歷史機遇，堅持“好中提效、快中提速”的基本思路，大力推進發(fā)展方式的轉變。面對國內大型水泥企業(yè)和財團在傳統(tǒng)市場建點布線、搶灘布點的嚴峻形勢，公司堅持快人一步、搶先發(fā)展。先后投資30多億元，在青海省湟中縣、天水市甘谷縣、隴南市成縣等地同時建設6條日產3000噸以上新型干法水泥生產線。今年一季度，甘谷、成縣項目建成投產，公司的產能規(guī)模超過了1000萬噸。同時，該公司充分利用自己的品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，積極推進區(qū)域內水泥企業(yè)的戰(zhàn)略重組整合工作，朝著“十二五”末產能規(guī)模超過3000萬噸的目標邁進。隨著這些新型干法水泥生產線的逐步建成投產和戰(zhàn)略整合工作的積極推進，該公司比較好地構筑了以青海海東水泥產業(yè)圈、甘肅蘭州水泥產業(yè)圈和平慶、天水、隴南水泥產業(yè)帶和河西走廊水泥產業(yè)帶為主要內容的“兩圈兩帶”市場格局，牢牢鞏固了該公司在區(qū)域市場的主動權。

　　在學習實踐的基礎上，祁連山水泥還在“好”字上做文章。在通過定向增發(fā)融資凈額6.98億元的基礎上，面對區(qū)域內重點工程較多、水泥需求較旺的難得機遇，公司通過強化內部管理，大力推進“6s”管理和設備可靠性管理，主機設備的運轉率和臺時產量不斷提高。在2008年實現(xiàn)利潤總額2.66億元、同比增長608%的基礎上，2009年實現(xiàn)利潤總額5.45億元，同比增長104.87%。今年一季度，承繼去年的良好態(tài)勢，產銷量、利潤指標繼續(xù)攀升，利潤總額同比增幅在50%以上。