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白馬山水泥廠創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)

海螺集團(tuán) · 2010-04-16 00:00

  白馬山水泥廠堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,以清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟(jì)為工作重點(diǎn),注重環(huán)保投入和廠區(qū)美化綠化工作,始終將“協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)建和諧,打造環(huán)境友好型企業(yè)”作為環(huán)境管理的奮斗目標(biāo),不斷完善環(huán)境管理體系和能源管理體系建設(shè),努力打造節(jié)能環(huán)保型的精品工廠。

  完善的環(huán)境管理體系和能源管理體系,保障環(huán)保、節(jié)能管理扎實(shí)高效。

  在環(huán)境管理體系建設(shè)方面,工廠環(huán)保管理委員會負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的建立并監(jiān)督其實(shí)施與運(yùn)行。生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)工廠的日常環(huán)保管理,各二級單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)保工作,并設(shè)立環(huán)保管理員,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)環(huán)保管理。以生產(chǎn)安全處為首,各二級單位環(huán)保管理員堅(jiān)持日巡查、月巡檢。同時(shí)工廠還制定了定期進(jìn)行環(huán)保檢查、召開環(huán)保管理例會制度,環(huán)保檢查小組定期進(jìn)行全方位、全范圍的檢查,切實(shí)落實(shí)環(huán)保責(zé)任人。對于主要環(huán)保設(shè)備的操作、維護(hù)、巡檢都制定了專項(xiàng)管理制度,實(shí)施主要環(huán)保指標(biāo)考核制度。

  在能源管理體系建設(shè)方面,工廠節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室全面負(fù)責(zé)工廠日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作,各二級單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)能源管理工作。同時(shí)推進(jìn)辦公室按要求定時(shí)組織召開節(jié)能工作會議,集思廣益,對工廠現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行小改小革。近年來,工廠實(shí)施多項(xiàng)小改小革,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高操作水平,使工廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得到大幅的下降。

  加大環(huán)保投入力度,做好環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)。

  工廠生產(chǎn)線上安裝了百余臺袋收塵設(shè)備和四臺電收塵設(shè)備,且在電收塵出口均配置了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),時(shí)刻進(jìn)行監(jiān)控。在操作規(guī)程上明確主機(jī)設(shè)備和環(huán)保設(shè)備的開停機(jī)順序,并以自動聯(lián)鎖控制方式確保了環(huán)保設(shè)備相對主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率超過100%。此外,工廠還配置了一臺灑水車,每天都對礦山運(yùn)礦道路、廠區(qū)道路等區(qū)域?yàn)⑺?/P>

  積極消納各類工業(yè)廢渣,在水泥生產(chǎn)中最大限度地使用工業(yè)副產(chǎn)品和工業(yè)廢品作為原輔材料,包括脫硫石膏、磷石膏、硫酸渣、粉煤灰、爐渣等工業(yè)廢渣,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)環(huán)保型社會作出了有益的探索。2009年,工廠共消納粉煤灰、脫硫石膏、萬煤渣、轉(zhuǎn)爐渣等工業(yè)廢渣逾37萬噸。

  加大廠區(qū)綠化工作力度,在生產(chǎn)區(qū)域栽種常綠植物、草皮,并增設(shè)噴水設(shè)施。通過多種途徑、多種形式持續(xù)增加綠地面積,工廠提高了綠地率。今年三月份,工廠從居民生活區(qū)的“美化家園”到礦山邊坡的“綠化生產(chǎn)”,栽種的綠化苗木有冬青、柏楊、紫藤、桂花、迎春花、月季花等數(shù)10種苗木。工廠廠區(qū)湖水蕩漾,草木蔥蘢,設(shè)備整潔,一派自然和諧景象。

  加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)全員環(huán)保意識,持續(xù)抓好綠化工作。

  工廠為加強(qiáng)環(huán)保知識的宣傳力度,為各二級單位訂購《中國環(huán)境報(bào)》,以便及時(shí)了解國家對環(huán)保工作推廣的最新消息及世界各地頻繁掀起“環(huán)保風(fēng)暴”熱潮。同時(shí),各單位每月以辦黑板報(bào)、開展環(huán)保知識講座等方式進(jìn)行班組環(huán)保宣傳工作,工廠更加以組織“綠色家園”、“魅力海螺”等攝影比賽來充分調(diào)動全廠員工環(huán)保積極性,增強(qiáng)全員環(huán)保意識。每至春季工廠投入大量資金做好水土保護(hù)工作,積極組織全廠范圍的植樹造林活動,廠區(qū)范圍內(nèi)可綠化的面積綠化率現(xiàn)已達(dá)100%。

  發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)資源綜合利用。

  為推進(jìn)節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)資源綜合利用,白馬山水泥廠自2005年到2006年已先后關(guān)停了兩條日產(chǎn)600t的濕法生產(chǎn)線、一條日產(chǎn)850t的半干法生產(chǎn)線和兩臺日產(chǎn)380t的Φ2.2×6.5m水泥磨。2007年,工廠開工建設(shè)純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目,并與2008年元月建成投產(chǎn),充分利用熟料生產(chǎn)線燒成系統(tǒng)的廢熱資源進(jìn)行余熱發(fā)電,年節(jié)約標(biāo)煤3.5萬噸。減排CO2逾11萬噸。據(jù)統(tǒng)計(jì),余熱發(fā)電投入前后工廠噸產(chǎn)品綜合能耗下降幅度在10%—20%之間。不僅降低了生產(chǎn)成本,同時(shí)也起到了凈化廠區(qū)及周邊環(huán)境的良好效果,有力提高了工廠的能源利用率。

  余熱發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定

  美麗的工廠

  工廠將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的清潔化生產(chǎn)管理理念,提高體系運(yùn)行的有效性和符合性,以推進(jìn)環(huán)保工作為工廠管理的一項(xiàng)基本職責(zé),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn),不斷提高自主創(chuàng)新能力,按照政府要求和項(xiàng)目建立法定管理程序推進(jìn)各項(xiàng)工作,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績效,著實(shí)構(gòu)建花園式、和諧式工廠,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏目標(biāo)!


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