一般情況下，大家認(rèn)為投資多了就容易出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩，《人民日?qǐng)?bào)》在2009年11月份登了一篇文章，講的就是可能出現(xiàn)庫(kù)存過(guò)剩。投資上去后，如果生產(chǎn)出來(lái)的東西有很多沒(méi)人要，會(huì)被堆放在倉(cāng)庫(kù)里。

　　我們對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩一定要加以區(qū)分，是局部產(chǎn)能過(guò)剩還是總體產(chǎn)能過(guò)剩？如果從我國(guó)人均產(chǎn)能排在全球100名之后的狀況看，投資再多一點(diǎn)，也不會(huì)有總體的產(chǎn)能過(guò)剩。

　　而如何定義行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩也是挺復(fù)雜的一件事情，不管是紡織業(yè)還是鋼鐵業(yè)抑或水泥業(yè)，我們都在研究當(dāng)中，跟他們都打交道，聽(tīng)他們的意見(jiàn)，結(jié)果看法都不一樣。紡織業(yè)的紡織協(xié)會(huì)說(shuō)，我們行業(yè)的產(chǎn)能不過(guò)剩，而是需求不足，如果全世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，產(chǎn)能就不會(huì)過(guò)剩。鋼鐵業(yè)也出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，一些高端的鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，一些低端的產(chǎn)能反而不過(guò)剩。農(nóng)民蓋房子用的鋼不過(guò)剩，倒是出口的鋼管、不銹鋼反而過(guò)剩。

　　我們不可能根本改變需求波動(dòng)的周期性規(guī)律，只能在某種程度上使波動(dòng)小一點(diǎn)。需求波動(dòng)變化很快，今天高興了，就可能會(huì)多花點(diǎn)錢(qián)；明天不高興，就少花點(diǎn)錢(qián)。而供給就是生產(chǎn)能力，它的形成需要很長(zhǎng)的時(shí)間，如工廠、港口、機(jī)場(chǎng)一旦建成，可持續(xù)利用幾十年，并且不是可以隨意增加或減少的，這是供給的策略。供給和需求的波動(dòng)，很難協(xié)調(diào)。

　　從生產(chǎn)者的角度去分析，他們都想把供給搞得大一點(diǎn)，隨時(shí)隨地準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的需求。那么產(chǎn)能過(guò)剩和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)進(jìn)步是什么關(guān)系呢？如果沒(méi)有產(chǎn)能過(guò)剩，生產(chǎn)出來(lái)的東西都能被賣(mài)出去，也就是說(shuō)需求跟供給完全一致，大家想一想還會(huì)有技術(shù)進(jìn)步、管理改進(jìn)嗎？生產(chǎn)的東西全都賣(mài)出去了，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)了，而競(jìng)爭(zhēng)的存在意味著肯定有一些產(chǎn)能的價(jià)值無(wú)法實(shí)現(xiàn)，要被淘汰的，必然是過(guò)剩的。就在這個(gè)意義上，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)某種產(chǎn)能過(guò)剩，這是一個(gè)很正常的現(xiàn)象，不能簡(jiǎn)單地去否定這樣的產(chǎn)能過(guò)剩，我們應(yīng)該防止那種根本不進(jìn)行市場(chǎng)分析、不進(jìn)行技術(shù)研究而出現(xiàn)的產(chǎn)能過(guò)剩。有人說(shuō)，本來(lái)一個(gè)工廠生產(chǎn)的東西就夠了，結(jié)果我們投資興建了兩個(gè)工廠，就有一個(gè)工廠的投資被浪費(fèi)了，這也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必須要付出的代價(jià)，怎么可能一點(diǎn)代價(jià)都不付出，怎么可能一點(diǎn)彎路都不走，我們要正確看待這個(gè)問(wèn)題，不要求全責(zé)備。