安多水泥全貌　　

　　企業(yè)就像一盤棋，企業(yè)家就像棋手，“善弈者謀勢(shì)，不善弈者，謀子”。何謂“勢(shì)”，《孫子•勢(shì)篇》有云：“激水之疾，至于漂石者，勢(shì)也”，這話是說，洶涌奔騰的水能把石塊漂浮起來，這就是勢(shì)。

　　“故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人而任勢(shì)。任勢(shì)者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石”，意思是說戰(zhàn)爭(zhēng)中因?yàn)橛袆?shì)在起作用，于是產(chǎn)生了戰(zhàn)局如轉(zhuǎn)圓石之形，決積水于千仞之山之形。企業(yè)經(jīng)營也宛如御軍對(duì)壘，善謀者故能以小搏大、以弱勝強(qiáng)、以少勝多，縱觀安多水泥的發(fā)展澎湃激蕩，走出了一條強(qiáng)勢(shì)崛起之路。

　　安多“嬗變”之路

安多“領(lǐng)航人”王志榮

　　安多水泥全稱夏河安多水泥有限責(zé)任公司，前身是國有企業(yè)夏河縣水泥廠，一個(gè)國有企業(yè)為何轉(zhuǎn)而成為民營企業(yè)？這還要從國有企業(yè)改制說起。

　　夏河縣水泥廠始建于1972年，在那個(gè)年代，由于都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，國家統(tǒng)配統(tǒng)銷，因此，水泥廠的生意可謂順風(fēng)順?biāo)?，十分紅火。改革開放后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大門逐漸關(guān)閉了，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大門迅速開啟，老國企“皇帝的女兒不愁嫁“的日子沒有了，在冗員過多、設(shè)備陳舊、機(jī)制僵化等多重原因作用下，企業(yè)舉步維艱。轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在1992年，安多水泥的領(lǐng)航人王志榮走上了前臺(tái)，窮則思變，面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，在王志榮的帶領(lǐng)下，1998年底企業(yè)改制成全員持股的有限責(zé)任公司。

　　成功改制以后，王志榮帶領(lǐng)改制后“當(dāng)家做主”的安多人，依據(jù)外部環(huán)境的變化和自身發(fā)展的需要不斷的否定自己的過去，熱情地構(gòu)建自己的未來。1999年，他們借助政府和金融部門的支持，加上員工的集資，建成了6.6萬噸水泥生產(chǎn)線，生產(chǎn)規(guī)模得到了擴(kuò)大，勞動(dòng)生產(chǎn)率有所提高，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力得到培育。之后，安多建材制品公司，頭道河水電站等項(xiàng)目相繼建成，并進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，2003年安多水泥投資1.2億元建設(shè)一條1000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線，2008年10月投資3.5億元建設(shè)一條日產(chǎn)2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線并配套4.5MW余熱發(fā)電裝置，為進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一系列堅(jiān)實(shí)的腳印踏出了安多水泥的成功之路。如今，依托水泥主業(yè)成立的安多集團(tuán)已經(jīng)控股夏河安多水泥有限責(zé)任公司、夏河安順發(fā)電有限責(zé)任公司、臨夏安多園工貿(mào)有限責(zé)任公司、夏河安多水泥制品有限責(zé)任公司、甘肅錦鳳翔清真食品有限公司等10家公司，主營業(yè)務(wù)涵蓋水泥、房地產(chǎn)開發(fā)、能源開發(fā)、畜產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)。

　　安多集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)--水泥，經(jīng)過多年的發(fā)展，已在市場(chǎng)上打出了響亮的名頭，“安多紅”成為了甘肅省著名品牌，市場(chǎng)范圍覆蓋甘肅省甘南州、臨夏州、定西市、四川省阿壩州、青海省黃南州、果洛州等地區(qū)，在市場(chǎng)覆蓋區(qū)域具有良好的品牌影響力和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景廣闊。

　　勾勒日產(chǎn)萬噸生產(chǎn)線的宏偉藍(lán)圖

　　在采訪的過程中，安多集團(tuán)副總經(jīng)理夏溦不無自豪表示，“企業(yè)下一步的計(jì)劃是建設(shè)日產(chǎn)1萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線”。

　　安多水泥地處羌塘高原的安多藏區(qū)，這里有澄澈湛藍(lán)的高原湖泊，夏季更是有牛羊遍布鮮花燦爛的綠色草原。然而，全球聞名的可可西里、藏北羌塘無人區(qū)、以及紅軍長征最艱苦的草地穿越，也是在這一片土地上。自然，在這個(gè)自然環(huán)境差和經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，因此，在這個(gè)風(fēng)景秀美，自然環(huán)境差和經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，建設(shè)一條日產(chǎn)萬噸水泥生產(chǎn)線并不容易讓人理解，市場(chǎng)容量在哪里？如果建成之后區(qū)域交通不便，產(chǎn)品能否有競(jìng)爭(zhēng)力？通過與夏微的深入交流，筆者才徹底了解安多水泥膽識(shí)與氣魄的動(dòng)因。

　　大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將對(duì)水泥的需求創(chuàng)造廣闊的市場(chǎng)空間，康家崖-臨夏等三條高速公路，西寧-合作鐵路、蘭州-合作-川主寺等三條鐵路，合作-岷縣二級(jí)公路等多條省級(jí)公路、夏河拉卜楞機(jī)場(chǎng)、甘南黃河上游生態(tài)工程、藏區(qū)牧民定居點(diǎn)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目即將開工建設(shè)或已經(jīng)納入規(guī)劃。同時(shí)，甘南境內(nèi)水能資源豐富，有白龍江、黃河、洮河、大夏河“一江三河”及其120多條分支河流，水能資源理論蘊(yùn)藏量361萬千瓦，技術(shù)可開發(fā)量215萬千瓦，當(dāng)前區(qū)域水電資源開發(fā)正蓬勃興起，多項(xiàng)大型水電工程正在集中興建，筆者在去安多公司的路途上也見證了區(qū)域水電建設(shè)的步伐，公路依大夏河蜿蜒，沿途約10公里即可見到一座水電站正在動(dòng)工。

　　同時(shí)，安多水泥輻射市場(chǎng)落后產(chǎn)能分布集中，在國家優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、淘汰落后產(chǎn)能政策力度逐漸加大的情況下，區(qū)域內(nèi)的立窯等落后產(chǎn)能將逐漸被關(guān)停，也是促動(dòng)安多水泥興建大型新型干法水泥生產(chǎn)線主要因素之一。

　　基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)完善，另一方面也將使得建材產(chǎn)業(yè)的資源供給、產(chǎn)品運(yùn)輸方面的成本有效降低，為建材產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)展創(chuàng)造了良好的平臺(tái)，據(jù)了解，規(guī)劃建設(shè)的夏河鐵路貨運(yùn)站即在距安多水泥廠區(qū)8公里遠(yuǎn)處，2009年，安多水泥已與四川阿壩州簽訂了15萬噸的供貨合同，今后通過蘭州-成都鐵路貨運(yùn)，安多公司的市場(chǎng)觸角將會(huì)進(jìn)一步延伸，市場(chǎng)容量更加擴(kuò)大，在川西北的水電開發(fā)、災(zāi)后重建分得一杯羹。

　　據(jù)悉，安多水泥原本計(jì)劃是投資興建一條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線，并已經(jīng)委托設(shè)計(jì)院開展項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，但在對(duì)市場(chǎng)前景的樂觀預(yù)期作用下，企業(yè)毅然改為建設(shè)一條日產(chǎn)萬噸水泥生產(chǎn)線，并正在進(jìn)行項(xiàng)目的土地等各方面前期工作。

　　安多公司企劃負(fù)責(zé)人向筆者表述，“如果需求企業(yè)要與安多公司簽訂1萬噸的水泥合同，安多可以保證供應(yīng)，但如要簽訂5萬噸的供貨合同，由于安多產(chǎn)品供不應(yīng)求則無法滿足”，這也是安多公司所面臨的水泥市場(chǎng)良好行情的真實(shí)寫照，由此可見，安多水泥興建大型水泥生產(chǎn)線不是盲目決策，如此的膽識(shí)和氣魄是建立在科學(xué)的分析理性基礎(chǔ)之上。

　　如果項(xiàng)目能夠順利的成功實(shí)施，這將是西部地區(qū)第一條日產(chǎn)萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線，對(duì)于壯大安多水泥自身的規(guī)模，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)區(qū)域水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展均大有裨益。

　　以水泥產(chǎn)業(yè)為核心打造“三駕馬車”

　　甘南州資源豐富，安多水泥廠周邊是連綿起伏的大山，也為水泥廠便利地提供了石灰石礦，安多水泥已經(jīng)取得周邊超過5平方公里的開采權(quán)，可供擬建的日產(chǎn)萬噸水泥生產(chǎn)線使用2000年以上?！案誓喜粌H有豐富的礦藏，風(fēng)能、太陽能等也十分豐富，還有水利、草場(chǎng)、森林和旅游等資源優(yōu)勢(shì)?！毕奈⒄f，“將這些資源與人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的經(jīng)營管理整合，資源優(yōu)勢(shì)是會(huì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的”。因此，安多水泥積極發(fā)展以水泥產(chǎn)業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，打造建材、能源、畜牧產(chǎn)業(yè)“三駕馬車”，相互關(guān)聯(lián)而又相互融合。

　　為了做大水泥產(chǎn)業(yè)，凸顯核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，安多水泥積極延伸上下游一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場(chǎng)掌控能力，積極發(fā)展新型保溫材料、商品混凝土攪拌站，進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)等下游產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前企業(yè)正在利用甘肅省建材科研設(shè)計(jì)院的專利技術(shù)正在建設(shè)10萬立方米的自保溫砌塊生產(chǎn)線，在臨夏建設(shè)20萬立方米商品混凝土攪拌站。

　　安多水泥在穩(wěn)固發(fā)展水泥及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。企業(yè)瀕臨大夏河，水力資源充足，可開發(fā)水能資源量為6.91萬千瓦，早在2001年安多集團(tuán)已經(jīng)涉足水電產(chǎn)業(yè)，投資興建頭道河水電站，如今又正在興建總裝機(jī)容量為1500KW的安順?biāo)娬?。同時(shí)，積極與中國華電新能源公司等大型企業(yè)合作，利用區(qū)域豐富的風(fēng)能、太陽能資源，實(shí)現(xiàn)從資源優(yōu)勢(shì)到經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，當(dāng)前安多水泥已經(jīng)設(shè)立光伏輻射站、70米測(cè)風(fēng)塔各一座，對(duì)地方風(fēng)力資源和光伏資源進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)采集和分析，同時(shí)又在建設(shè)4.8MW風(fēng)電試驗(yàn)場(chǎng)一個(gè)，為下一步新能源產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展做出有益的探索和嘗試。

　　為進(jìn)一步開發(fā)甘南優(yōu)勢(shì)畜產(chǎn)品資源，安多集團(tuán)已經(jīng)收購了甘肅省錦鳳翔清真食品有限公司，并積極與四川、吉林等地肉食品加工企業(yè)達(dá)成合作共識(shí)，借助外部人才、技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與自身的長處相融合，謀求畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　“缺乏產(chǎn)業(yè)支撐是甘南州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，只有發(fā)展相互支持的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)才能促進(jìn)甘南經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”，安多領(lǐng)航人王志榮是這樣認(rèn)為的，他也是致力于如此做的。

　　觀安多發(fā)展之歷程，看安多今朝之蓬勃待發(fā)，企業(yè)借政府與金融機(jī)構(gòu)支持之勢(shì)烘云托月，融區(qū)域資源豐富勢(shì)集合趨勢(shì)，攻市場(chǎng)空間之勢(shì)主動(dòng)出擊，望安多之未來必能借日生輝、蔚成大勢(shì)、一領(lǐng)風(fēng)流。