名家薈萃，專家云集，不同視角，各抒己見。中國水泥網(wǎng)近期開設(shè)了《水泥冷暖大佬談》專欄，采訪了水泥行業(yè)諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家，這期邀請(qǐng)到的是福建春馳集團(tuán)董事長邱景河。

福建春馳集團(tuán)董事長 邱景河（資料圖）

當(dāng)前，國內(nèi)水泥需求下滑明顯，供需矛盾日益加劇，全國“價(jià)格戰(zhàn)”硝煙四起。就連全國水泥行情風(fēng)向標(biāo)的華東地區(qū)，今年以來水泥價(jià)格也是“跌跌不休”。邱景河表示，當(dāng)下問題是：一是行情低迷的背景下，大型國企借助資金、規(guī)模、渠道等優(yōu)勢，通過不斷壓低價(jià)格，搶奪市場份額，碾壓民營企業(yè)；二是水泥龍頭企業(yè)高層，被手下搞市場的人忽悠了，作出錯(cuò)誤的市場決策，大打價(jià)格戰(zhàn)搶市場。

在水泥需求不斷萎縮的大環(huán)境中，水泥企業(yè)既要市場份額，又要利潤的想法是不現(xiàn)實(shí)的，“魚和熊掌”不能兼得。通過打價(jià)格戰(zhàn)來搶占市場會(huì)導(dǎo)致企業(yè)自身和行業(yè)利益受損，是“損人不利己”的行為，是不理性的競爭方式，水泥企業(yè)應(yīng)該共同努力，促進(jìn)水泥行業(yè)利潤穩(wěn)增長，為宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)增長貢獻(xiàn)一份力量。

與此同時(shí)，邱景河也指出，水泥企業(yè)還要加強(qiáng)管理、修煉內(nèi)功，以此來應(yīng)對(duì)市場環(huán)境的變化，福建春馳集團(tuán)也將不斷提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，降本增效，提升核心競爭力。