6月1日，中國能建葛洲壩水泥公司召開2023年國際業(yè)務工作會議。會議強調，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神、全國兩會精神和中國能建第二次黨代會、兩級集團2023年國際業(yè)務工作會精神，全面貫徹新發(fā)展理念，深入踐行中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，進一步堅定發(fā)展國際信心，加大資源投入，加強能力建設，堅定不移實施“國際化”戰(zhàn)略，構建國內國際雙輪驅動的發(fā)展格局，助推公司高質量發(fā)展。

公司黨委書記、董事長桂桐生出席會議并講話。公司黨委副書記、總經理楊丹主持會議。公司黨委常委、副總經理吳祖德傳達學習中國能建、集團股份公司國際業(yè)務工作會精神。公司副總經理崔紅軍宣貫國際項目投資開發(fā)和實施管控體系。

桂桐生在講話中指出，當前國內水泥市場呈現(xiàn)產能過剩矛盾突出、競爭異常激烈、需求緩慢下降趨勢，在國內需求進入拐點、新增產能受限的背景下，緊跟兩級集團戰(zhàn)略，堅定不移走“國際化”道路是公司發(fā)展新階段的有效路徑和必然選擇。

桂桐生強調要立足新發(fā)展階段，繼續(xù)堅定發(fā)展的信心，深化提質增效，全力以赴推動公司國際業(yè)務高質量發(fā)展。一是要堅定信心，譜寫國際業(yè)務高質量發(fā)展新篇章。西里公司作為第一個成功走出去的案例，極大提高了公司海外投資的信心，公司全體上下要堅持走國際化發(fā)展道路。二是加大市場開發(fā)，抓好業(yè)務布局，推動國際業(yè)務邁出新步伐。要做好重點國別區(qū)域劃分，加大市場篩選和項目開發(fā)推進力度。三是強化風險防控，確保國際業(yè)務行穩(wěn)致遠。要結合屬地化政策法律及人文實際，加強對項目安全、質量、投資、財務、運營等全方位的合規(guī)管理，要把安全尤其是人員安全擺在首要地位，突出抓好國際業(yè)務重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的風險管控。四是加大資源投入，賦能國際業(yè)務高質量發(fā)展。要從組織架構、人力資源、資金支持、職能管理、設備等各方面加大國際業(yè)務資源的投入，要從薪酬待遇、人文關懷、考核提干等方面體現(xiàn)國際優(yōu)先，鼓勵職工走出去。五是加強能力建設，全力推進國際業(yè)務取得新發(fā)展。針對復雜多樣的國際環(huán)境，人力資源部門要統(tǒng)籌考慮國際商務、語言、法律等系統(tǒng)培訓，著力提升國際從業(yè)人員綜合素質。

楊丹要求與會單位要深入貫徹落實本次會議精神，一是思想上要重視，要提高政治站位，切實擔負起職責使命，要加強對國際業(yè)務的指導服務意識。二是項目推進要加快，國際業(yè)務部牽頭加快現(xiàn)有項目開展，堅定不移地狠抓各項工作落實，自我加碼加壓。西里公司要借助自身優(yōu)勢，為后續(xù)項目持續(xù)發(fā)力。三是做好風險防控。國際業(yè)務推進中要注意風險防范，落實人身安全和公司資產安全，確保取得預期投資效益。

公司領導李永紅、張德華、王均、周善儉、張長軍、丁立、楊順舟、王步軍，高管付俊杰、余文、劉生超、謝劍峰、楊俊、羅曉，本部職能部門負責人，西里公司領導班子成員參加會議。