華潤水泥控股有限公司運(yùn)營部總監(jiān) 張應(yīng)中

　　“華潤進(jìn)入水泥產(chǎn)業(yè)較晚，與其他大企業(yè)集團(tuán)還有一定差距”。在中國水泥網(wǎng)策劃主辦的“水泥百家”走進(jìn)華潤活動期間，華潤水泥控股有限公司（以下稱：華潤水泥）運(yùn)營部總監(jiān)張應(yīng)中不止一次的提到這句話。

　　事實(shí)上，華潤水泥近十年發(fā)展歷程已經(jīng)讓整個水泥界震撼，譜寫了一段傳奇的發(fā)展史。目前，華潤水泥已投產(chǎn)的熟料生產(chǎn)線共21條，熟料產(chǎn)能超過3200萬噸，居全國第六位；已投產(chǎn)混凝土攪拌站25家，產(chǎn)能超過1500萬立方，居全國第二位，并且是水泥界唯一一家同時發(fā)展水泥和混凝土的企業(yè)集團(tuán)。

　　“華潤水泥目前處于高速發(fā)展期，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，當(dāng)規(guī)模發(fā)展到一定程度后，精細(xì)化管理就顯得尤為重要”，張應(yīng)中表示。

　　華潤水泥自成立以來，始終秉承華潤集團(tuán)的莊嚴(yán)使命，立足高起點(diǎn)，采用最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，無論在環(huán)保還是企業(yè)管理方面都投入了大量精力，不斷創(chuàng)新、提高，始終在用自己的努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，積極參加中國水泥、混凝土行業(yè)的整合，華潤水泥正在為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做著自己的貢獻(xiàn)。

　　就是這樣一家高起點(diǎn)、對自己嚴(yán)要求的年輕企業(yè)，2009年依賴于優(yōu)秀的管理和成本控制水平，交出了年銷售量1600萬噸，盈利10億元的成績單，成為單位成本盈利最高的水泥生產(chǎn)企業(yè)。

　　盡管如此，華潤水泥仍然沒有停下前進(jìn)的腳步。華潤人意識到，當(dāng)市場競爭進(jìn)入到靠管理取勝的時代，不斷追求管理的專業(yè)化、精細(xì)化是必然趨勢。這恰恰與中國水泥網(wǎng)策劃“水泥百家”活動的初衷不謀而合。中國水泥網(wǎng)希望通過“水泥百家”活動為企業(yè)提供具體有效的培訓(xùn)方案、提高員工和管理人員素質(zhì)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識差異化，技能多樣化，能力綜合化，從而提升企業(yè)的軟實(shí)力，使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。正因?yàn)樗枷氲囊恢拢八喟偌摇笔渍咀哌M(jìn)華潤也成為一種必然。

　　“盡管這次只是在助磨劑一個小領(lǐng)域進(jìn)行交流，但是活動確實(shí)對企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平的提升有一定的幫助。專家的介紹不但讓我們對助磨劑行業(yè)、產(chǎn)品更加了解，也在技術(shù)方面給予我們支持，同時也拓展了我們的思路”。據(jù)了解，華潤水泥多數(shù)企業(yè)都在使用助磨劑，且每年在這方面的投入很大。張應(yīng)中介紹說：“過去企業(yè)關(guān)注更多的是使用助磨劑后提產(chǎn)了多少，但是通過‘百家講壇’我們不僅看到了企業(yè)使用助磨劑的經(jīng)濟(jì)效益，同時也看到了其節(jié)能降耗、低碳發(fā)展的社會效益?！?/FONT>