2月10日，記者從河南能源焦煤公司千業(yè)水泥公司了解到，春節(jié)開工后，該公司不斷提高政治站位，扛穩(wěn)安全責(zé)任，以落實(shí)黨的二十大精神為動(dòng)力，聚焦重點(diǎn)、真抓實(shí)干，全力以赴確保企業(yè)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

思想認(rèn)識(shí)再提高。全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，切實(shí)將安全生產(chǎn)上升到政治、生存、發(fā)展的絕對(duì)高度，牢固樹立“三不四可”安全理念，時(shí)刻保持“一級(jí)戰(zhàn)備狀態(tài)”的高度警惕性，始終以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)想在前、工作干在前，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，切實(shí)把保護(hù)職工生命安全作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，杜絕驕傲、松懈、麻痹思想，為2023年工作開好頭、起好步。

管理力度再加大。全面梳理優(yōu)化安全管理制度、安全作業(yè)流程和安全考核獎(jiǎng)罰體系，做到切合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效；深入研究安全法律法規(guī)及規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)檢查方式、方法，端正態(tài)度、了解信息、掌握要點(diǎn)、摸清脈絡(luò)，逐步建立內(nèi)部專家體系，發(fā)揮專家指導(dǎo)作用；加強(qiáng)人員動(dòng)態(tài)管理，對(duì)人崗不匹配、責(zé)任心不強(qiáng)、不履職履責(zé)的堅(jiān)決予以調(diào)整，對(duì)酒后上崗等違章違紀(jì)行為要從嚴(yán)處理，以良好作風(fēng)保安全生產(chǎn)。

工作重點(diǎn)再落實(shí)。進(jìn)一步理清思路，重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，難點(diǎn)工作要攻關(guān)。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，管控人的不安全行為為核心，安全績(jī)效考核為抓手，嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督考核，對(duì)違反“紅線”及重復(fù)反彈隱患逐項(xiàng)扣分，每月通報(bào)、考核管理人員安全責(zé)任落實(shí)情況，以考核壓實(shí)責(zé)任基石。同時(shí)加強(qiáng)外委單位及人員管理，確保各項(xiàng)管理齊頭并進(jìn)、共同見效。

薄弱環(huán)節(jié)再梳理。對(duì)廠區(qū)建筑物安全性進(jìn)行全面排查，充分考慮時(shí)間推移和載荷變化等因素影響，完善管理技術(shù)措施，切實(shí)堵塞管理漏洞；加大對(duì)停窯檢修、冬季“三防”等環(huán)節(jié)的安全管控，做好二期回轉(zhuǎn)窯筒體更換和耐火材料維護(hù)、石料廠檢修施工等重點(diǎn)項(xiàng)目安全監(jiān)管；強(qiáng)化礦山東、西礦區(qū)聯(lián)動(dòng)爆破組織協(xié)調(diào)和安全警戒，優(yōu)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)和方式方法，確保重大風(fēng)險(xiǎn)管控?zé)o死角。