早在一九九五年，嘉泥就進軍大陸水泥業(yè)，八年在大陸的打拼經(jīng)驗是臺泥看中張安平 

的重要原因之一。而張安平同時系臺泥前董事長辜振甫的女婿，這一親上加親的舉動使得業(yè)內(nèi)人士猜測，亞洲排名第一的臺泥和島內(nèi)排名第三的嘉泥將擴大策略聯(lián)盟，甚至未來有合并的可能。

　　辜成允表示，之所以會推薦張安平出任臺泥副董事長，因為未來將借鑒嘉泥的大陸經(jīng)驗，學(xué)習(xí)“西進”拓展水泥事業(yè)的事務(wù)。據(jù)了解，嘉泥在江蘇的工廠與臺泥在福州的水泥廠將首先在產(chǎn)銷領(lǐng)域進行合作。

　　近年來，由于臺灣西部采礦權(quán)已陸續(xù)到期，島內(nèi)可利用的礦產(chǎn)資源已經(jīng)非常有限，多家水泥公司從水泥制造商轉(zhuǎn)型為經(jīng)銷商。在這些水泥企業(yè)中，只有臺泥在東部的石灰石礦石還可以用四百年，而嘉泥幾乎沒有可用礦藏，島內(nèi)排名第二的亞洲水泥礦藏也僅僅只能用八至九年。雖然寶島東部礦藏豐富，但由于沒有電廠配套，適合建水泥廠的地區(qū)已經(jīng)沒有，所以眾多臺灣水泥企業(yè)都將重心轉(zhuǎn)到了大陸礦石比較豐富、配套設(shè)施比較完善的地區(qū)。有預(yù)測，再過十五年，臺灣本土的水泥廠就只剩臺泥了。

　　而另一方面，臺灣每年水泥市場規(guī)模僅一千七百萬噸左右，并且島內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)不振，水泥需求量還在不斷縮小；菲律賓等東南亞國家大量向臺灣傾銷水泥，島內(nèi)水泥價格持續(xù)下滑。相比之下，大陸每年七億噸需求量的水泥市場，具有較穩(wěn)定的水泥價格，正是臺灣水泥企業(yè)的絕佳選擇。

　　臺泥的主要競爭對手、臺灣遠(yuǎn)東集團旗下的亞洲水泥規(guī)劃投資大陸十年，將建成五座廠，以達到其兩岸總產(chǎn)量兩千五百萬噸，這直接對臺泥的霸主地位形成較大壓力。

　　面對亞泥咄咄逼人的擴張戰(zhàn)略，辜成允在二00一年到安徽考察之后，制定了該公司在內(nèi)地的整體發(fā)展規(guī)劃，提出在未來三年內(nèi)在大陸每年銷售五千萬噸水泥的目標(biāo)。二00二年十二月，臺泥與大陸最大的水泥公司海螺集團合資在安徽蕪湖建造水泥研磨廠，投資三千萬美金，占百分之六十股權(quán)。

　　二00三年四月下旬，臺泥宣布，公司在大陸的投資將以福建、廣東、廣西三省區(qū)為主要發(fā)展區(qū)域，臺泥規(guī)劃五年內(nèi)在福建與兩廣地區(qū)，通過收購舊廠或投資新廠的方式，設(shè)立二至三座年產(chǎn)能各一百五十萬噸的水泥研磨廠，總投資額超過一百六十億元人民幣，臺泥多數(shù)將以獨資的方式進行。

　　辜成允表示：臺泥原本規(guī)劃五年內(nèi)在大陸每年生產(chǎn)五百萬噸水泥，不過近幾年大陸的市場趨于穩(wěn)定化，相對容易掌握，加上大陸經(jīng)濟一路飄紅，全球經(jīng)濟景氣有明顯復(fù)蘇跡象，因此決定將大陸發(fā)展目標(biāo)倍增，希望至二00八年北京奧運會之前，達到年產(chǎn)一千萬噸的目標(biāo)。

　　辜氏家族力保臺泥霸主地位的第二張牌，就是與嘉泥加強合作，以實現(xiàn)其水泥王國的藍(lán)圖。（中新社）