2月20日，塔牌集團召開2022年度總結表彰暨2023年度工作動員大會，塔牌集團董事長鐘朝暉代表董事會發(fā)表講話，董事、總經(jīng)理何坤皇作年度工作總結報告，黨委副書記、常務副總經(jīng)理徐政雄主持大會并作紀檢監(jiān)察工作報告。其他集團領導和主要單位負責人圍繞新一年目標任務進行發(fā)言。

何坤皇全面回顧總結公司2022年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，部署安排2023年重點工作。

何坤皇提到，2022年，在產(chǎn)能增加、需求減少、價格下滑、成本高企等多重超預期因素沖擊下，集團上下堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，努力克服疫情和經(jīng)濟下行雙重壓力，團結一心，迎難而上，攻堅克難，直面挑戰(zhàn)。眼光向外，緊盯市場，全力穩(wěn)市穩(wěn)價；刀刃向內(nèi)，苦練內(nèi)功，全面降本降費，全年實現(xiàn)營業(yè)收入60.35億元，凈利潤2.66億元。舉全集團之力保持企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展基本面。

他指出，隨著中國經(jīng)濟增速放緩、房地產(chǎn)行業(yè)總體收縮、水泥需求總體趨于減少的中長期趨勢不可逆轉(zhuǎn)，未來二三年時間將是水泥行業(yè)在供需格局發(fā)生重大變化情況下，重新構建水泥行業(yè)新平衡、新秩序的動蕩期、整合期。面對嚴峻市場形勢和激烈競爭環(huán)境，必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹落實黨的二十大精神，認真把握省、市、縣確立以實體經(jīng)濟為本、堅持制造業(yè)當家重大部署帶來的發(fā)展機遇，全力推進實施抓好資源儲備、抓好技術改造、抓好經(jīng)濟運營、抓好企業(yè)改革、推進實施錯峰生產(chǎn)、謀劃新興產(chǎn)業(yè)新賽道、深化企業(yè)職能管理的“四抓好、一推進、一謀劃、一深化”工作思路舉措，統(tǒng)一思想、凝心聚力，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，堅定不移推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型和數(shù)字智能升級，積極謀劃推進多元發(fā)展，確保如期完成經(jīng)營目標任務。

徐政雄指出，“維護企業(yè)利益，服務工作大局”是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的底色屬性和職責使命，要緊緊圍繞集團公司2023年度目標任務，按照“忠誠、擔當、干凈、能力”的要求，以問題為導向，以事實為依據(jù)，以制度為準繩，以證據(jù)為支撐，重點加強物資采購、物資進出、土建工程、技術改造、薪酬費用等方面業(yè)務的檢查監(jiān)督，改進紀檢監(jiān)察工作方法，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，全面提升正風肅紀的精準性和有效性，全面營造干部職工想干事、會干事、干成事、不出事的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的積極作用。

鐘朝暉強調(diào)，全體干部職工要繼續(xù)秉承和踐行“團結、求實、奉獻、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“誠信、規(guī)范、發(fā)展、效益”的經(jīng)營理念，承繼塔牌的歷史優(yōu)勢積淀和改革發(fā)展成果，加強危機意識、憂患意識、責任意識、大局意識，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策和部署上來，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，提升綠色智能發(fā)展水平；深化企業(yè)管理改革，深化降本增效，促進提質(zhì)增效；加強廉潔履職管理，筑牢廉潔從業(yè)防線。拿出開局就要決戰(zhàn)、起步就要沖刺的奮斗姿態(tài)，以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風，聚焦高質(zhì)量發(fā)展比學趕超、賽龍奪錦，鼓足干勁、力爭上游，全力以赴推動各項工作再上新臺階，為企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。

為壓實責任，層層分解目標，激發(fā)全體干部職工勇于擔當?shù)闹鲃有浴⒎e極性和創(chuàng)造性，會議舉行了生產(chǎn)經(jīng)營責任書簽署儀式，集團董事會與高管層、集團總經(jīng)理與主要單位負責人簽署生產(chǎn)經(jīng)營責任書，簽署責任書，立下軍令狀，確保完成企業(yè)（部門）年度生產(chǎn)經(jīng)營（工作）目標任務。

會議還表彰了2022年度集團先進集體、先進車間、先進班組和先進工作者，號召全體干部職工學趕先進、勇于爭先，為再創(chuàng)佳績作出新貢獻。