據(jù)介紹，冀東水泥以實施奧運戰(zhàn)略為龍頭，努力擴大華北地區(qū)的生產(chǎn)能力。一是對本部兩條生產(chǎn)線實施技術(shù)改造，每條生產(chǎn)線熟料日產(chǎn)量由4000噸提高到5000噸，年提高熟料產(chǎn)量近60萬噸，相當(dāng)于僅用3000萬元的投資，就增加一個大型水泥企業(yè)。二是2001年，對三河冀東水泥有限公司實施技改，擴建年產(chǎn)80萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，使年水泥粉磨能力提高到120萬噸。三是2002年7月，在唐山灤縣建設(shè)日產(chǎn)4000噸水泥熟料生產(chǎn)線，將于今年建成投產(chǎn)。四是今年年初，購買了擁有一條日產(chǎn)2500噸熟料生產(chǎn)線的唐山冀東三友水泥有限公司80%股權(quán)，公司正在配套建設(shè)年產(chǎn)80萬噸水泥粉磨系統(tǒng)預(yù)計今年10月份建成投產(chǎn)。五是今年4月，在天津?qū)幒咏ㄔO(shè)年產(chǎn)50萬噸水泥粉磨站，將于今年10月底建成投產(chǎn)。

　　僅兩年多的時間，公司在華北地區(qū)的產(chǎn)能增長近兩倍，到今年底，熟料產(chǎn)能可達(dá)610萬噸，水泥產(chǎn)能可達(dá)720萬噸。通過放大產(chǎn)能比較優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)銷布局，形成了以唐山、寧河、三河三個主要生產(chǎn)基地為依托，以駐京、津、唐、秦等銷售辦事處為前沿，并輻射縣鎮(zhèn)分銷市場的覆蓋型產(chǎn)銷布局，對京、津、秦金三角市場區(qū)域構(gòu)成了整體控制之勢，增強了企業(yè)整體攻防實力，為加快實施奧運戰(zhàn)略積聚了力量，創(chuàng)造了必要條件。