“做企業(yè)就像做人一樣，只有先了解了做人的道理才能做好企業(yè)。”

　　總經(jīng)理胡曉東以其憨實、誠信的做人理念和永不放棄、敢于創(chuàng)新的精神將勝金水泥走出勝金村，發(fā)展成為寧夏建材行業(yè)的骨干水泥企業(yè)，并且占據(jù)了將近80%的農(nóng)村市場。

　　8月5日，通達中國水泥萬里行一團來到了中國枸杞之鄉(xiāng)——中衛(wèi)，來到勝金水泥。董事長胡發(fā)太、總經(jīng)理胡曉方帶領(lǐng)公司眾多中高層領(lǐng)導在新型干法生產(chǎn)基地對萬里行的到訪表示熱烈的歡迎。

　　勝金水泥的發(fā)源地是勝金村，距離不遠處有一座山名為勝金關(guān)，勝金水泥生產(chǎn)的水泥品牌以此山命名，這和我們在萬里行二階段走訪過的湖南印山臺水泥公司情況很類似。如今勝金水泥原址的立窯已經(jīng)拆掉兩條轉(zhuǎn)做粉磨站，對面的公司辦公大樓就在勝金村村口。董事長胡發(fā)太同時兼任勝金村村長和村委書記，因為有了這個民營企業(yè)的支撐，勝金村的新農(nóng)村建設(shè)要遠遠領(lǐng)先于周邊其他村莊。

　　一身兼任多職 每個職位都沒有“委任狀”

　　現(xiàn)任勝金水泥總經(jīng)理的胡曉方是董事長胡發(fā)太的第二個兒子，用胡董事長的說法：“這個孩子上了大學，學歷高，水泥廠要是沒有他就沒有今天的成就?！睂W工科出身的胡曉方進入水泥廠的第一個崗位是化驗室分析工，當時廠里沒有化驗室主任，于是胡曉方便兼職化驗室主任；之后，生產(chǎn)廠長不懂水泥，于是胡曉方又擔當起了水泥廠長的職責；將水泥生產(chǎn)的各個程序捋順之后，由于當時水泥需求較低，水泥生產(chǎn)出來之后賣不出去，于是胡曉方又開始做起了銷售，出去尋找水泥出路。

　　經(jīng)歷了一個水泥企業(yè)幾乎所有的重要崗位，但每一個崗位都沒有明確的“委任狀”。拋開家族企業(yè)不談，這種為了企業(yè)能夠生存能夠有所發(fā)展而拼命奮斗的精神是可貴的，也正是胡曉方這種堅持不懈才使得勝金水泥有了今天的成果，成為從當初眾多小立窯水泥廠脫穎而出并且成長為當今寧夏第二大水泥企業(yè)的輝煌成效。

　　立足當前 做好現(xiàn)在

　　當萬里行記者問道勝金水泥未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，憨實的胡曉方總經(jīng)理說道：“市場變化太快并且很不好確定，所以我們現(xiàn)在考慮的是立足當前做好自己，當自己強壯了，就可以以不變應萬變，不用畏懼市場的變化萬千?！?/P>

　　胡曉方介紹公司在做精做細加強自身能力上主要從三個方面入手：

　　第一：嚴把質(zhì)量關(guān)。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品優(yōu)于國家標準，同時求教有關(guān)專家保證質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　第二：降低成本。在質(zhì)量得到保障的前提下降低企業(yè)生產(chǎn)成本，以提高企業(yè)的盈利能力。

　　第三：穩(wěn)定市場。公司產(chǎn)品的經(jīng)銷渠道主要是通過經(jīng)銷商，只要穩(wěn)定住經(jīng)銷商企業(yè)的產(chǎn)品就有出路。[Page]

中國水泥研究院高級研究員姜莎莎發(fā)問

　　支援玉樹災后重建 建設(shè)勝金新農(nóng)村

　　玉樹地震發(fā)生后，為保證災區(qū)重建過程中建筑材料能夠正常供應，工業(yè)和信息化部曾數(shù)次召開玉樹地震災后恢復重建建材保障協(xié)調(diào)會議。來自青海、甘肅、寧夏、陜西、四川、河南等省區(qū)工業(yè)和信息化主管部門以及16家重點建材企業(yè)參加了7月5日的協(xié)調(diào)會議。據(jù)青海省經(jīng)委介紹，玉樹災區(qū)三年恢復重建所需大宗建材，除少部分由青海省自己解決外，主要依靠省外協(xié)調(diào)解決，其中水泥和鋼材分別有490萬噸和96萬噸的缺口。

　　作為一個具有高度社會責任感的企業(yè)，寧夏勝金水泥有限公司義無反顧地承擔起了向災區(qū)平價供應水泥的義務(wù)，每天向玉樹發(fā)送4000噸水泥支援玉樹災后重建。

美麗的勝金村，新農(nóng)村建設(shè)的成果中有勝金水泥很大的貢獻

　　從村辦企業(yè)發(fā)展起來的勝金水泥為勝金村的新農(nóng)村建設(shè)提供了巨大的幫助。村里有一條小康路是勝金水泥出資建設(shè)的，村委會三層的辦公樓也是勝金水泥出資出力建設(shè)的。此外勝金水泥還出資幫助村內(nèi)貧困戶進行房屋修葺，資助村內(nèi)貧困大學生解決學雜費……

　　“做企業(yè)就像做人一樣，只有先了解了做人的道理才能做好企業(yè)。” 胡曉方總經(jīng)理把經(jīng)營企業(yè)與做人緊密連接在一起。據(jù)介紹，公司第二條生產(chǎn)線建設(shè)過程中公司資金不足，與勝金保持良好合作關(guān)系的設(shè)備企業(yè)墊資了2000萬。設(shè)備企業(yè)往往向水泥企業(yè)出售設(shè)備的時候，總是擔心貨款回收出現(xiàn)問題，而與勝金合作的這家設(shè)備企業(yè)卻出資幫助勝金建設(shè)新線，足以說明勝金水泥的誠信和良好口碑。

　　更多內(nèi)容請點擊通達中國水泥萬里行專題