云南水泥建材集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭青宏到滄源、鎮(zhèn)康基地調研
10月12日上午，云南水泥建材集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭青宏到滄源公司調研指導工作。
鄭青宏總詳細聽取了公司關于生產經(jīng)營和主要工作推進情況、后續(xù)發(fā)展計劃的匯報，就具體工作進行指導，并提出工作要求：
要依法合規(guī)經(jīng)營。全司干部職工要高度重視，根據(jù)既定目標制定時間計劃表，提前謀劃部署，確保各項工作穩(wěn)步落地。集團將協(xié)調各方資源，全力支持滄源公司各項工作。
要持續(xù)打造“系統(tǒng)成本最低”的核心競爭力。以刀刃向內的勇氣和態(tài)度開展對標，深入剖析運營指標存在差距和不足的原因；將節(jié)約意識入腦入心，引導全員在工作中“精打細算”，降低生產成本，提高邊際貢獻。
要抓緊抓實抓細安全生產各項工作。班子成員及中層要本著對員工生命安全高度負責的態(tài)度，經(jīng)常深入一線督促檢查，關注員工精神狀態(tài)。并通過班前班后會強化安全教育和引導，著力提升員工的安全意識。
要全面提升員工士氣，增強工作主動性。班子成員及中層要帶好頭，保持良好精氣神，引導員工正確認識公司目前發(fā)展形勢，堅定信心、迎難而上、不畏不懼。
滄源公司班子成員、中層管理人員參加調研。
下午，鄭青宏總來到鎮(zhèn)康公司，深入礦山、生產現(xiàn)場進行實地調研，并召開座談會，全面了解鎮(zhèn)康公司生產經(jīng)營情況。
鄭青宏總對鎮(zhèn)康公司2023年各方面工作取得的進步和成績表示肯定，并提出工作要求：
要持續(xù)抓好生產運營。管理團隊要堅持不懈，持續(xù)開展全流程經(jīng)營成本分析，繼續(xù)保持產量、成本、銷量的良性循環(huán)，全力沖刺四季度。
要快速推進骨料線建設。要加大對市場需求和產品結構的調研分析力度，不斷完善建設方案，加快項目推進速度。
要堅持依法合規(guī)經(jīng)營。高度重視合規(guī)經(jīng)營相關工作，并結合業(yè)務拓展需要，提前謀劃好資源掌控方面工作。
要加大銷售力度。要服務、幫助、監(jiān)督銷售工作，加強市場走訪，全面分析和掌握客戶信息，全力提升市場份額，樹立打勝仗、打硬仗的信心。
要整體謀劃系統(tǒng)技改。以“基業(yè)長青、百年老店”為目標，汲取成功項目經(jīng)驗，拓展思路、系統(tǒng)謀劃，盡快完成技改方案的論證。
要不斷提升全員安全意識。管理團隊要經(jīng)常深入一線監(jiān)督提醒，通過參加班前會等方式，做好安全培訓，不斷提升員工安全意識和風險識別能力。并持續(xù)落實落細各項安全生產要求和規(guī)定，切實提升本質安全水平。
鎮(zhèn)康公司班子成員、中層管理人員參加調研。
編輯：李曉東
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