連日來(lái)，大同冀東水泥有限責(zé)任公司有序推進(jìn)分解爐節(jié)能改造、二期煤磨分別粉磨改造及一、二線(xiàn)污泥互通改造等項(xiàng)目，為企業(yè)生產(chǎn)提產(chǎn)提質(zhì)做足準(zhǔn)備，為全面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、全力以赴備戰(zhàn)水泥生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

該公司結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，制定了年度檢修計(jì)劃，對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，更換達(dá)到使用期限的設(shè)備、配件等，以有效提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。檢修期間，檢修人員對(duì)生料、熟料煅燒等各生產(chǎn)工序進(jìn)行了全面檢查，各車(chē)間堅(jiān)持車(chē)間主任帶班作業(yè)，嚴(yán)格做到小問(wèn)題不過(guò)班、大問(wèn)題不過(guò)天。設(shè)備部牽頭每日召開(kāi)檢修工作例會(huì)，對(duì)檢修進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行跟蹤考核，并安排部署第二天的檢修任務(wù)，確保檢修質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”提供可靠設(shè)備保障。