日前，在水泥價(jià)格不斷上漲的形勢(shì)下，江西巖鷹水泥有限公司卻逆“市”而為，主動(dòng)關(guān)停了3條機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)這將給企業(yè)造成每年幾百萬(wàn)元的損失。

　　江西巖鷹水泥有限公司是全省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)，“巖鷹”牌水泥通過(guò)國(guó)家水泥質(zhì)量和質(zhì)量管理體系雙認(rèn)證，是國(guó)家免檢產(chǎn)品、江西名牌產(chǎn)品、江西省著名商標(biāo)。公司原擁有3條年產(chǎn)能力30萬(wàn)噸的機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線，曾給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)了不菲的利潤(rùn)，但耗能大，粉塵排放量也較大。

　　“要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須在節(jié)能減排上變被動(dòng)為主動(dòng)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，在保證環(huán)境和社會(huì)效益的前提下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。”董事長(zhǎng)鄧作善說(shuō)。該企業(yè)一方面投巨資引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的旋窯水泥生產(chǎn)工藝，另一方面淘汰原有機(jī)立窯生產(chǎn)線，使二氧化硫、煙塵、廢水等污染物的排放量大大降低，實(shí)現(xiàn)了綜合循環(huán)利用。與此同時(shí)，該企業(yè)把節(jié)能減排落實(shí)到每道工藝流程中，并作為考核班組和職工的硬指標(biāo)，制定能源管理制度和能源消耗指標(biāo)，堅(jiān)持每月召開一次節(jié)能減排工作例會(huì)，通報(bào)節(jié)能減排情況，及時(shí)解決問(wèn)題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　耗能大戶成為節(jié)能標(biāo)兵。江西巖鷹水泥有限公司化環(huán)保與經(jīng)濟(jì)這一對(duì)“矛盾”為“雙贏”，正收獲著綠色利潤(rùn)。目前，該公司萬(wàn)元工業(yè)產(chǎn)值能耗為1.132噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，出廠水泥綜合能耗為0.022噸標(biāo)煤/噸水泥，提前超額完成了“十一五”節(jié)能計(jì)劃。