中國建材股份董事局主席宋志平在第二屆水泥行業(yè)上市公司年會上發(fā)表《水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的三大取向》主題演講

　　水泥工業(yè)作為我國一個重要的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，伴隨著改革開放步伐的加快，實現(xiàn)了自身的快速發(fā)展，也極大地支持了我國的經(jīng)濟建設(shè)。其在積極探索新型工業(yè)化道路，推動產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進步，努力實現(xiàn)經(jīng)濟與資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展方面成績顯著，但產(chǎn)業(yè)布局不合理，產(chǎn)能過剩，企業(yè)分散，集中度低，惡性競爭激烈等因素一直制約著企業(yè)的發(fā)展。

　　如何調(diào)整水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

　　今天上午，由中國水泥網(wǎng)主辦的第二屆中國水泥行業(yè)上市公司年會在北京召開，中國建材集團董事長、中國建材董事局主席宋志平在會上作了題為《水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的三大取向》的報告，提出有利于未來水泥行業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)布局合理，市場健康的三大取向。

　　取向之一：水泥布局合理，供需基本平衡

　　近年來水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的盲目性、非理性化，片面追求以新建為主的規(guī)模擴張，對資源、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了很大傷害。宋志平說，科學(xué)合理布局是使市場競爭有序化的有效方法，是維持水泥行業(yè)長治久安的關(guān)鍵。在水泥生產(chǎn)線集中的區(qū)域?qū)嵭锌偭靠刂疲e極淘汰落后產(chǎn)能，限制或禁止上新線，實現(xiàn)布局的自我良性化。慎重建設(shè)大型熟料生產(chǎn)基地，水泥生產(chǎn)線的建設(shè)規(guī)模應(yīng)該因地制宜，不僅要考慮制造成本和工藝消耗，還要從運輸成本、市場需求等方面來綜合考慮，通過系統(tǒng)地權(quán)衡來決定建線規(guī)模。對新型干法水泥產(chǎn)量欠缺的地區(qū)，應(yīng)該由行業(yè)協(xié)會或政府宏觀管理部門進行布局的監(jiān)管。布局要進行聽證，要科學(xué)化，布局后在哪個點位由誰來做，可通過市場競爭決定。

　　從需求上講，中國經(jīng)濟走勢的長期向好、城市化進程加快和我國人口紅利都加大了建材產(chǎn)品，尤其是水泥等基礎(chǔ)原材料的需求；從供應(yīng)量上看，低碳經(jīng)濟時代的到來對水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了更高要求，淘汰掉落后產(chǎn)能，嚴格限制新上項目等是實現(xiàn)水泥布局合理，供需平衡的關(guān)鍵。

　　取向之二：水泥低碳化與減量化發(fā)展
　　過去的十年是我國水泥大發(fā)展的十年，水泥總產(chǎn)量從2000年的不到6億噸增長到2009年的超過16億噸，年復(fù)合增長率高達12%。新型干法水泥生產(chǎn)線由2000年的135條增加到2009年的1113條，僅2009年一年新建成投產(chǎn)的大型新型干法生產(chǎn)線就有176條。

　　在全球抑制溫室效應(yīng)的趨勢下，我國政府把單位GDP二氧化碳下降值作為低碳化的重要指標(biāo)，而水泥是一個二氧化碳的重排放行業(yè)，國家對二氧化碳排放的限制有效阻止了水泥產(chǎn)能的繼續(xù)擴張。在這樣的情況下，水泥行業(yè)的發(fā)展不能再追求過去的那種大規(guī)模建設(shè)新線和大規(guī)模企業(yè)進入的方式，而是要走一條低碳化與減量化發(fā)展的道路。 水泥企業(yè)應(yīng)該從低碳化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和增加附加值方面來考慮行業(yè)未來的發(fā)展，要走一條高標(biāo)號化、特種化、商混化、制品化的“四化”之路。

　　取向之三：市場健康化發(fā)展，水泥價值得到提升

　　大多水泥企業(yè)沿用擴大自身規(guī)模、壓低生產(chǎn)成本的行業(yè)內(nèi)部競爭思路，從而忽視了整個行業(yè)價值的提升和尋求提升行業(yè)價值的思路和方法。新投入未真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤，余熱發(fā)電帶來的效益，政府的補貼等成為降價理由，成為價格競爭的工具。水泥行業(yè)是一個大系統(tǒng)，水泥企業(yè)只是這個系統(tǒng)中的一個組成部分。要著眼于把系統(tǒng)健康化，良性化，實現(xiàn)整個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 中國建材認為企業(yè)價值孕于行業(yè)價值之中，只有行業(yè)價值提升了，企業(yè)的價值才能得到保證。水泥工業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，需要水泥行業(yè)和企業(yè)家達成共識，大家共同培育一個健康的市場，進行理性競爭。

　　未來水泥行業(yè)發(fā)展趨勢

　　隨著對技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)化的要求，建材行業(yè)將開展大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整，進行技術(shù)升級與重組聯(lián)合，提高產(chǎn)業(yè)集中度。水泥行業(yè)發(fā)展方式將從重視增量和速度向重視質(zhì)量、品種和效益從而提升行業(yè)價值轉(zhuǎn)變。大企業(yè)對市場的控制力和話語權(quán)將大大加強，徹底結(jié)束多年以來企業(yè)過于分散、進行惡性無序競爭的市場局面，未來必將迎來中國建材行業(yè)的市場健康化。