內(nèi)蒙古蒙西水泥的強企戰(zhàn)略
與安徽海螺集團有限責(zé)任公司、華潤水泥控股有限公司、山東山水水泥集團有限公司等在國內(nèi)水泥市場行為高調(diào)的水泥企業(yè)相比,內(nèi)蒙古蒙西水泥集團(以下簡稱蒙西水泥)對待擴張戰(zhàn)略比較謹(jǐn)慎。蒙西水泥集團執(zhí)行董事兼常務(wù)副總裁賈恒昌告訴通達中國水泥萬里行采訪團隊的記者,蒙西水泥采取了“先做強、后做大”的發(fā)展戰(zhàn)略。
事實上,年產(chǎn)能近1600萬噸,總資產(chǎn)近40億元已經(jīng)可以說明其強大的實力。蒙西水泥成立于1994年,是國家重點支持的60家大型水泥企業(yè)之一,為國家級高新技術(shù)企業(yè)。目前擁有內(nèi)蒙古水泥股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和海拉爾蒙西、阿榮旗蒙西、牙克石蒙西等14家子公司,擁有蒙西、日當(dāng)山兩個國家免檢知名水泥品牌。
科技強企
1997年,蒙西水泥開始以“加強資源綜合利用,以高新技術(shù)和適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”為發(fā)展思路,實施科技強企戰(zhàn)略。成功實踐后,他們又提出產(chǎn)業(yè)鏈的概念。幾年后,蒙西水泥的循環(huán)經(jīng)濟顯現(xiàn)聚焦效應(yīng),帶動了整個循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。
蒙西水泥以持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,實現(xiàn)了從無到有、從強到大的跨越。他們創(chuàng)業(yè)之初提出的“五高起步”(“五高”即高起點、高科技、高產(chǎn)業(yè)鏈、高附加值、高度環(huán)境保護)、“三新立企”(“三新”即機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新)的理念也得以貫徹。
蒙西水泥堅持把科技強企作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點,制定了自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,形成了涵蓋機制創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、市場開發(fā)能力創(chuàng)新的創(chuàng)新體系,申請了多項專利,自主創(chuàng)新能力日益增強。
多年來,蒙西水泥在資源綜合利用、特低堿高性能水泥生產(chǎn)等方面積累了寶貴的經(jīng)驗,形成了自己特有的核心競爭力。他們先后開展了20多項科技研究工作,其中8項成果通過了自治區(qū)級科技成果鑒定,5個項目被列入內(nèi)蒙古自治區(qū)火炬計劃項目,6項成果獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)級獎勵,4個項目被列入國家火炬計劃項目。他們自行研發(fā)的高摻煤矸石生產(chǎn)復(fù)合水泥技術(shù)、利用沙漠風(fēng)積沙代替硅質(zhì)原料生產(chǎn)水泥熟料技術(shù)、高性能水泥生產(chǎn)技術(shù)3項成果獲得專利并被列入國家火炬計劃項目。
人才強企
賈恒昌對記者說:“擁有資源比擁有市場更重要?!彼劦馁Y源不僅包括自然資源,而且包括人力資源。在他看來,當(dāng)今時代,企業(yè)的核心競爭力直接表現(xiàn)為人才的競爭力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉,是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。
多年來,蒙西水泥堅持把人力資源管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容來抓,把員工當(dāng)成公司的最大財富。與同行業(yè)其他企業(yè)相比,蒙西水泥員工的收入一直較高。2009年,在金融危機引發(fā)部分企業(yè)減薪甚至裁員的背景下,蒙西水泥啟動了員工平均工資三年翻一番的陽光薪酬計劃。以“責(zé)薪對等,多勞多得,以崗定薪,按績付酬”為原則,實行激勵優(yōu)秀員工的薪酬制度。
蒙西水泥首創(chuàng)了以契約化管理引進人才的工作方法,變“人才所有制”為“人才所用制”,進行人性化管理,尊重人、關(guān)心人,為員工提供舒適的工作和生活環(huán)境,充分調(diào)動了員工的工作積極性,增強了企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)快速發(fā)展壯大。
2000年11月29日,原國家人事部在蒙西水泥設(shè)立了博士后工作站,常年駐站博士達到4位,為企業(yè)的發(fā)展引入了強大的人才外援。目前,蒙西水泥員工平均年齡在30歲左右,擁有一支由不同專業(yè)的高級工程師、工程師、技術(shù)員等組成的技術(shù)團隊。在蒙西水泥的員工中,既有市級、自治區(qū)級甚至全國勞動模范,又有榮獲行業(yè)先進標(biāo)兵稱號的科技人員、管理人員。正是這支敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的團隊,為蒙西水泥的發(fā)展積蓄了力量。
品牌強企
蒙西水泥的員工樹立了“創(chuàng)新提高質(zhì)量、品牌促進發(fā)展”的意識,始終把提高質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的主攻方向,注重科技研發(fā)和產(chǎn)品的升級換代工作。他們始終如一地精心呵護自有品牌,得到了客戶的認(rèn)可,市場銷售份額不斷擴大。
蒙西水泥利用先進的工藝、設(shè)備,選用當(dāng)?shù)馗咂肺坏牡V產(chǎn)資源,通過科學(xué)高效的管理,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)水泥和熟料產(chǎn)品。他們目前可以生產(chǎn)各種規(guī)格等級的通用水泥及熟料,同時具備了道路水泥、大壩水泥、油井水泥等特種水泥的生產(chǎn)能力。他們生產(chǎn)的特低堿水泥獲得國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會“九五”國家技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀新產(chǎn)品獎,蒙西、日當(dāng)山牌水泥具有含堿量低、凝結(jié)時間短、質(zhì)量穩(wěn)定等特點,深受用戶喜愛,已在機場、公路、鐵路、電廠等國家、自治區(qū)的重點建設(shè)工程上使用。
蒙西水泥打造了一支高素質(zhì)的營銷隊伍,開發(fā)了善經(jīng)營、講信譽、長期合作、利益共享的客戶群體。他們按照市場區(qū)域劃分成立了西部、嶺西、嶺東3個營銷中心,進行統(tǒng)一管理。目前,在內(nèi)蒙古、寧夏、陜西、黑龍江等省、自治區(qū)設(shè)置了銷售網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了穩(wěn)步擴張的目標(biāo)。
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