2007年被意大利水泥集團全資收購了陜西富平水泥，并于2008年初正式在中國推出自己的水泥品牌。富平水泥成為了意大利水泥集團在中國惟一的生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能200萬噸。在通達中國水泥萬里行在富平的行程中記者獲知，意大利水泥將采用股權(quán)投資的方式再收購附近一條日產(chǎn)5000噸的生產(chǎn)線，屆時意大利在中國的產(chǎn)能將達到400萬噸。萬里行在富平水泥期間，意大利水泥中國區(qū)總裁馬維平、銷售和市場部總監(jiān)林杰等介紹了意大利水泥在中國的投資過程、投資理念以及未來對于中國市場的看法。

　　投資穩(wěn)健，強調(diào)風(fēng)險可控

　　意大利水泥是全球第五大水泥生產(chǎn)廠商，擁有一個半世紀生產(chǎn)水泥的歷史，在歐洲、中東、西亞、非洲、印度、泰國、中國等地都設(shè)有生產(chǎn)基地，全球產(chǎn)能7000萬噸。和國內(nèi)很多企業(yè)相比，意大利水泥投資更穩(wěn)健，更強調(diào)風(fēng)險的可控性，其在項目選擇和投資上有著一整套完整而嚴密的標準。這種謹慎仔細的投資風(fēng)格在金融危機期間收到了良好的回報。得益于其在新興市場的令人稱道的布局，意大利水泥成為全球五大水泥巨頭中表現(xiàn)最好的一家。

　　意大利水泥在中國的投資也秉承了這一理念，這也解釋了為什么其在北京設(shè)立辦事處已經(jīng)10年，但在中國的產(chǎn)能依然只有200萬噸，新的收購?fù)瓿珊笠膊贿^400萬噸。事實上，跟中國水泥工業(yè)發(fā)展節(jié)奏相比，幾乎所有的外資水泥企業(yè)在中國投資節(jié)奏都是滯后和略顯保守的，在戰(zhàn)略上，考慮的問題要比一般中國企業(yè)多很多。關(guān)于這一點，馬維平解釋說：雖然很多東西看起來都是額外的支出，但是一旦真得有事情發(fā)生，這些前期的考慮就體現(xiàn)出巨大的價值。

　　這令我們想到拉法基以及亞東水泥在四川建廠時便考慮到了周邊地質(zhì)的狀況，從而避免在汶川大地震中遭受巨大的人員和資產(chǎn)損失——四川亞東甚至沿山體興建的13公里皮帶長廊也安然無恙。正是出自于同樣的穩(wěn)健和嚴謹，意大利水泥才能保持150年不斷成長，其在中國的富平水泥在投產(chǎn)之后也一直保持豐厚的盈利。

　　看好中國西北市場長期增長

　　意大利水泥集團在中國市場內(nèi)繼富平水泥之后，還有其他投資計劃，主要仍然考慮中國的西北地區(qū)，意大利水泥中國區(qū)總裁馬維平說：富平水泥是意大利水泥在中國的“試驗田”。現(xiàn)在試驗非常成功，意大利水泥在中國下一步的計劃就是以陜西為中心擴散開來。據(jù)馬維平介紹，意大利水泥非?？春弥袊鞅钡貐^(qū)的市場狀況，這主要基于未來幾年中對于中國政府在西北大量投資的判斷，比如新疆、甘肅等地區(qū)的大規(guī)模勢必帶動周邊地區(qū)；此外，目前西北地區(qū)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)非常薄弱，基礎(chǔ)建設(shè)明顯滯后東部這些發(fā)達地區(qū)，未來水泥需求空間會很大。

　　當(dāng)然，在中國水泥行業(yè)發(fā)展中，每個區(qū)域市場發(fā)展都會呈現(xiàn)一種周期性變化，這就是市場景氣周期，當(dāng)大量投資融入，市場開始變差，企業(yè)開始進入博弈期。像之前的浙江市場，亦或是西南市場，今年西北市場也開始出現(xiàn)這種情況，只不過隨著企業(yè)的經(jīng)驗越來越豐富，參與者更為理智，這種周期的波動逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)的態(tài)勢。就富平水泥而言，附近新建的產(chǎn)線也不少，產(chǎn)能跟其相似，市場則基本重疊。當(dāng)我們問到這種情況對于富平水泥的沖擊時，銷售和市場部總監(jiān)林杰回答道：這其實是一個短期現(xiàn)象，意大利水泥對于中國市場投資更著眼于長期，比如三年之后、五年之后市場情況?！拔覀円恢狈浅？春弥袊鞅笔袌龅陌l(fā)展”，林杰說。

　　文化融合，關(guān)注安全