魚峰集團(tuán):決戰(zhàn)四季度,大干68天
連日來,自魚峰集團(tuán)全面打響“決戰(zhàn)四季度,大干一百天”攻堅戰(zhàn)、翻身仗以來,全公司上下擰成一股繩,尤其是各級黨組織廣大黨員率先扛起沖鋒的大旗,27支“黨員領(lǐng)跑”生產(chǎn)經(jīng)營項目攻堅隊聚焦“降本增效、拓量穩(wěn)價、提升質(zhì)量和服務(wù)”重點工作任務(wù),不斷破難題、解新題,以實實在在的攻堅成效,鑄造起攻堅戰(zhàn)場上的“紅色引擎”。
“黨員領(lǐng)跑”技術(shù)攻關(guān)
點燃降本增效之火
在柳州魚峰砂礦新破碎技改項目現(xiàn)場,礦山部黨支部書記兼經(jīng)理許志遠(yuǎn)正帶領(lǐng)攻堅隊優(yōu)化技改方案,據(jù)他介紹,經(jīng)過7個多月對各環(huán)節(jié)的調(diào)試試驗,目前砂礦新破碎生產(chǎn)臺時產(chǎn)量已超過預(yù)定目標(biāo)的7%,攻堅隊仍不安于現(xiàn)狀,繼續(xù)向設(shè)計的臺時產(chǎn)量突破。
在金州水泥、金久水泥、三合水泥,“黨員領(lǐng)跑”帶頭技術(shù)革新的工作模式已成常態(tài)。哪里有問題,哪里就有他們的腳??;哪里有困難,哪里就有他們的身影。在黨員的帶領(lǐng)攻關(guān)下,三個基地在降低熟料標(biāo)煤耗、熟料工序電耗、生料工序電耗等項目均有了可喜的效果。
增加礦粉摻量、減少熟料摻量是北海魚峰攻堅隊降低礦渣水泥熟料料耗的“密碼”,經(jīng)過一輪又一輪的攻關(guān),試生產(chǎn)的水泥強度保持穩(wěn)定,節(jié)能降耗成效顯現(xiàn)?!霸趪?yán)峻的市場形勢面前,每一分生產(chǎn)成本都是決勝市場的關(guān)鍵因素,唯有千方百計牽住降本增效‘牛鼻子’,以決勝的姿態(tài)奮戰(zhàn)四季度,才能在激烈的行業(yè)競爭中突出重圍。”攻堅隊長梁海區(qū)說。
“黨員領(lǐng)跑”質(zhì)量提升
擦亮魚峰品質(zhì)底色
“產(chǎn)品質(zhì)量是魚峰水泥的安身立命之本,只有不斷提高質(zhì)量管理水平和核心競爭力,才能不被市場的滾滾洪流淹沒?!边@是魚峰集團(tuán)上下的共識,也是“黨員領(lǐng)跑”持續(xù)的主攻方向。
在柳州魚峰,由黨員骨干牽頭成立P.O42.5出廠水泥28天強度變異系數(shù)攻堅隊,充分利用二線熟料庫容有利條件,積極調(diào)整熟料多料口搭配,更換料口下料,P.O42.5出廠水泥28天強度變異系數(shù)已低于指標(biāo)要求限值。
在國投魚峰,同樣是面對突破影響變異系數(shù)的瓶頸問題,他們快刀斬亂麻,迅速組建“黨員領(lǐng)跑”變異系數(shù)攻堅隊,從設(shè)備優(yōu)化改造、進(jìn)廠原燃料質(zhì)量把控、穩(wěn)定生料配比、優(yōu)化煅燒工藝、過程質(zhì)量管控等方面做文章,截至目前,出廠P.O42.5水泥Cv同比下降0.34%。
“黨員領(lǐng)跑”市場營銷
匯聚拓量穩(wěn)價動能
“今年礦渣水泥銷量同比大幅增長,北海魚峰礦渣水泥發(fā)貨量占北海魚峰總量的80%。柳城等地區(qū)的民用建房基本以使用礦渣水泥為主,得到當(dāng)?shù)乜蛻舻膹V泛認(rèn)可?!变N售中心礦渣水泥攻堅隊隊長覃柳蘇介紹說,礦渣水泥今年首次在廣西重點工程項目巴羌高速上實現(xiàn)差異化推廣,為礦渣水泥后續(xù)在工程建設(shè)項目上推廣提供有力的數(shù)據(jù)模板支撐。
應(yīng)收賬款方面,商砼板塊積極成立“應(yīng)收賬款催收”黨員領(lǐng)跑攻堅隊,跑出了亮眼的業(yè)績,其中魚峰商砼1月至9月回款9400萬元,在外部環(huán)境資金緊缺的情況下,比銷售額多回款資金約1000萬元。
當(dāng)前,魚峰集團(tuán)廣大職工在“黨員領(lǐng)跑”這臺“紅色引擎”的帶動下,全員盡銳出戰(zhàn),人人肩上擔(dān)指標(biāo),全力以赴跑出攻堅全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的“加速度”。
編輯:周程
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