上海南方:心系全局 協(xié)同合作
上海南方水泥有限公司(下稱上海南方)創(chuàng)立于2009年3月,是南方水泥在上海的區(qū)域性管理公司,主要負(fù)責(zé)上海地區(qū)成員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,以及南方水泥在上海區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃與協(xié)同。成立伊始,上海南方就秉承“樹(shù)立全局觀念、細(xì)抓協(xié)同工作”的宗旨,采取多種措施扎實(shí)做好協(xié)同工作。
上海作為我國(guó)發(fā)展速度最快、常住人口最多的城市之一,城市基礎(chǔ)建設(shè)、國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等各類建筑工程數(shù)量多、規(guī)模大,水泥年需求量近幾年一直保持在2500萬(wàn)噸左右,是水泥行業(yè)的兵家必爭(zhēng)之地。在南方水泥聯(lián)合重組之前,入滬企業(yè)各自為戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈、效益低下。隨著南方水泥聯(lián)合重組進(jìn)程的快速推進(jìn),越來(lái)越多的企業(yè)加盟南方水泥,形成了強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)。
為了推動(dòng)南方水泥迅速占領(lǐng)上海市場(chǎng),確??傮w市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高,上海南方始終以“立足整體、服務(wù)全局”的思路為南方系進(jìn)滬水泥企業(yè)服務(wù),把溝通、協(xié)調(diào)各方利益作為工作準(zhǔn)則,協(xié)調(diào)進(jìn)滬銷售的南方企業(yè)大處著眼、小處著手,外抓協(xié)同、內(nèi)抓落實(shí),做好企業(yè)內(nèi)部及同行業(yè)間的協(xié)同工作。從基礎(chǔ)銷售信息的收集、整理、發(fā)布,到進(jìn)滬企業(yè)之間的協(xié)調(diào)與化解,甚至是上海市場(chǎng)的謀劃與拓展,上海南方都做出了大量細(xì)致而卓有成效的工作,使南方水泥在上海市場(chǎng)用一個(gè)聲音說(shuō)話,樹(shù)立了良好的品牌形象,在上海市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高,市場(chǎng)占有率大幅上升,2009年銷售水泥800余萬(wàn)噸,成為上海水泥市場(chǎng)的“三大龍頭”之一。
為了改變上海市場(chǎng)價(jià)格低、利潤(rùn)薄、效益差的狀況,上海南方創(chuàng)新多種形式,積極開(kāi)展與所有競(jìng)合伙伴的溝通與協(xié)調(diào),本著和諧相處、多贏發(fā)展的原則,倡導(dǎo)提升行業(yè)價(jià)值,為水泥行業(yè)價(jià)值的理性回歸和健康發(fā)展鼓與呼。
“不謀全局者不足謀一域,不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)”。上海南方將以整個(gè)南方水泥的利益作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以整個(gè)水泥行業(yè)良性發(fā)展作為使命,心系全局,細(xì)化協(xié)同,抓好生產(chǎn)、銷售、管理等各項(xiàng)工作,踐行“績(jī)效、和諧、責(zé)任”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化,為實(shí)現(xiàn)南方水泥的又好又快發(fā)展而不懈努力!
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