“2022年8月到公司工作至今，我不僅學(xué)到了很多工作技能，而且有了穩(wěn)定的收入?！本挼楹Ｂ莸臋C(jī)械技術(shù)員U Sint高興地說(shuō)。在海螺水泥的海外企業(yè)和工廠，像U Sint這樣的海外員工已超過(guò)4200人。

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)原材料，水泥工業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中不可或缺。共建“一帶一路”倡議提出10年來(lái)，中國(guó)水泥企業(yè)大力實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，并購(gòu)與新建并舉，攜資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)深度融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級(jí)，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量工業(yè)化。

“首先，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了地方政府的稅收，并解決就業(yè)問(wèn)題；其次，已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的中國(guó)水泥技術(shù)、裝備、管理經(jīng)驗(yàn)等相繼落地，也在一定程度上助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！闭劶爸袊?guó)水泥企業(yè)走進(jìn)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)帶來(lái)的改變，中國(guó)水泥網(wǎng)水泥大數(shù)據(jù)研究院研究員李坤明表示，正是在緊密合作中，加強(qiáng)了中國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的互聯(lián)互通。

4月18日14時(shí)18分，隨著最后一段窯筒體徐徐吊起，烏茲別克斯坦塔什干海螺項(xiàng)目主體設(shè)備回轉(zhuǎn)窯順利合龍?？偼顿Y約2.6億美元的塔什干海螺項(xiàng)目，采用我國(guó)目前水泥生產(chǎn)最先進(jìn)工藝和裝備設(shè)施，建設(shè)者正鉚足干勁、搶抓工期，力爭(zhēng)年內(nèi)點(diǎn)火投產(chǎn)。

據(jù)海螺水泥總經(jīng)理助理、海外事業(yè)部部長(zhǎng)李鑫介紹，自2011年以來(lái)，海螺水泥積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，針對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)水泥等建材產(chǎn)品的需求，大力實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，已在印度尼西亞、緬甸、柬埔寨、老撾、烏茲別克斯坦等5個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立20多家公司。

截至2022年底，海螺水泥在境外建成水泥產(chǎn)能約2100萬(wàn)噸，骨料產(chǎn)能100萬(wàn)噸，另投建了光伏、儲(chǔ)能項(xiàng)目，已成為中國(guó)水泥行業(yè)對(duì)外投資規(guī)模最大的企業(yè)。

海螺海外項(xiàng)目生產(chǎn)線全部采用我國(guó)最先進(jìn)的工藝和裝備設(shè)施，為投資所在國(guó)輸入先進(jìn)的裝備制造、工藝技術(shù)、管理技術(shù)，同時(shí)也為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅烤蜆I(yè)崗位，推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及本地化人才的培養(yǎng)。

同時(shí)，海螺水泥將綠色發(fā)展理念引入在海外的企業(yè)、工廠，以節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新裝備，為高質(zhì)量共建“一帶一路”注入綠色新動(dòng)能。2022年，烏茲別克斯坦卡爾希海螺余熱發(fā)電項(xiàng)目開工建設(shè)，該項(xiàng)目利用水泥廠排出的廢氣余熱進(jìn)行發(fā)電，并將產(chǎn)生的電能用于企業(yè)生產(chǎn)。該項(xiàng)目將于2023年并網(wǎng)發(fā)電。

柬埔寨馬德望海螺項(xiàng)目

下一步海螺水泥將繼續(xù)助力推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展，以有效投資為導(dǎo)向，以水泥主業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈為長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)投資定位，以“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)為重點(diǎn)，有序擴(kuò)大投資項(xiàng)目廣度，完善市場(chǎng)布局，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)步拓展投資產(chǎn)業(yè)深度，強(qiáng)化成本管控力，優(yōu)化盈利模式。