湖南冷水江9765工廠創(chuàng)建于1970年，原是一家軍工企業(yè)，后歸屬地方，經(jīng)營狀況不佳。2002年年初，冷水江市經(jīng)委主任羅集中從政府領導崗位來到該廠任廠長。他與廠黨委書記唐開菊等一班人廣開改革思路。今年年初，制定出一個符合工廠實際的改革方案：由全廠職工出資入股200萬元，由董事會控股；將工廠所欠職工工資作為集體基金分配股，量化到在職職工個人進行配股；吸納部分社會資金，實現(xiàn)資本多元化；按照國家政策和法律，組建民營企業(yè)——波月水泥有限公司，以全面實現(xiàn)企業(yè)管理體制和技術的創(chuàng)新。

    改革方案一出爐，工廠職工都紛紛入股，在波月水泥公司召開的首次股東大會上，原9765工廠制成車間主任雷嗣金，以97．5％的得票率當選公司首屆董事長。新公司組建后，雷嗣金緊緊依靠職工，開展改制大討論，對照先進企業(yè)的經(jīng)驗找差距，對企業(yè)每一個崗位實行科學測評，推行競爭上崗；與此同時，剝離了非生產(chǎn)性資產(chǎn)，公司行政人員由原來的90多人減少到三十幾人，勞動生產(chǎn)率大大提高。同時，公司嚴抓產(chǎn)品質量，波月牌水泥被洛湛鐵路等一批國家重點工程所使用并受到廣大用戶好評，公司生產(chǎn)經(jīng)營步入良性發(fā)展的軌道。