2015年5月，《中國制造2025》規(guī)劃正式對外發(fā)布，作為中國政府實施制造強國戰(zhàn)略的行動綱領(lǐng)，明確了未來10年國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與方向，而作為兩化建設(shè)的終極目標(biāo)，打造“智能工廠”也成為未來制造業(yè)升級的必由之路。

　　在此背景下，推動水泥工廠向智能化發(fā)展已成為當(dāng)前行業(yè)的熱門話題。水泥行業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級成為真正的智能化工廠呢？

　　廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司副總工程師陳慈明對此表達(dá)了他的看法：“水泥廠實現(xiàn)智能工廠是比較容易的，當(dāng)前我國水泥行業(yè)已基本實現(xiàn)了數(shù)字化工廠，而智能工廠是在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的?！?/p>

　　水泥智能化工廠應(yīng)該滿足什么條件？陳慈明認(rèn)為主要有以下兩個特點：

　　一是生產(chǎn)自動化。目前水泥行業(yè)的自動控制程度較高，在此基礎(chǔ)上應(yīng)再引進(jìn)一些智能控制系統(tǒng)，如化驗室的質(zhì)量控制自動化、在線分析儀等，在生產(chǎn)操作方面實現(xiàn)智能控制，無需人工操作，并且還能從傳統(tǒng)的事后分析轉(zhuǎn)變成事前管理，有利于節(jié)能降耗，同時可以降低員工的勞動強度，這就是智能控制的一種體現(xiàn)。

　　二是管理信息化。智能化工廠要利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和監(jiān)控技術(shù)加強信息化管理，如ERP系統(tǒng)等，以此實現(xiàn)水泥廠的信息化建設(shè)。生產(chǎn)自動化和管理信息化雙向發(fā)展，這樣才能讓水泥廠實現(xiàn)真正的智能化。

　　盡管智能化已經(jīng)成為水泥行業(yè)未來發(fā)展趨勢，然而實現(xiàn)智能化后的人員安置、去留問題也成了擺在水泥行業(yè)的難題之一。

　　陳慈明表示，一方面，智能化的改造是為了工廠技術(shù)以及整體技術(shù)裝備的提高，也是為了生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及節(jié)能降耗，水泥行業(yè)的管理人員、職工會慢慢接受這種升級改造的理念；另一方面，智能化不是大面積的裁員，而是自然減員，不僅能一定程度上緩解某些崗位的招工難問題，而且智能化工廠可以提高企業(yè)效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn)更穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)率高，故障少，在人員基本不變的情況下，大幅降低了員工工作強度。

　　未來水泥廠的智能化會帶來怎樣的驚喜？塔牌集團(tuán)又會提供什么有效的智能化方案？

　　為幫助水泥企業(yè)應(yīng)對能效與環(huán)保升級，加速水泥行業(yè)升級步伐，中國水泥網(wǎng)將于2018年10月17-18日在浙江金華舉行“2018第六屆中國水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會”，本次大會以“深度節(jié)能 智能智造 超低排放”為主題，誠邀政府主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、科研單位等共聚一堂，就水泥節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新裝備展開交流探討，共同開拓行業(yè)綠色未來。會上，陳慈明將帶來《水泥工廠智能技術(shù)的應(yīng)用》的演講報告，更多精彩來現(xiàn)場一睹為快吧！

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