7月13日，華潤(rùn)水泥在廣州學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心成功舉辦“科技賦新能 創(chuàng)新促發(fā)展”第八屆“潤(rùn)豐杯”創(chuàng)新競(jìng)賽決賽。華潤(rùn)水泥董事局主席紀(jì)友紅，總裁景世青，水泥控股領(lǐng)導(dǎo)，各部室、大區(qū)、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人，專(zhuān)家評(píng)委團(tuán)，創(chuàng)新創(chuàng)意獎(jiǎng)及創(chuàng)新成果獎(jiǎng)決賽路演團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀項(xiàng)目代表等106人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，共有6855人次通過(guò)“潤(rùn)工作3.0”觀看本次比賽。

大賽現(xiàn)場(chǎng)

20個(gè)決賽項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分別通過(guò)10分鐘的精彩路演集中展示了項(xiàng)目創(chuàng)意成果，優(yōu)秀項(xiàng)目代表和專(zhuān)業(yè)評(píng)委進(jìn)行提問(wèn)點(diǎn)評(píng)，深入挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值，提出專(zhuān)業(yè)改進(jìn)建議。經(jīng)過(guò)緊張激烈的角逐，最終決出本次大賽名次，并于7月14日的華潤(rùn)水泥表彰大會(huì)上為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)。

控股表彰大會(huì)上為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)

在創(chuàng)新競(jìng)賽“腦洞大開(kāi)”環(huán)節(jié)，水泥香港國(guó)創(chuàng)中心徐興雨博士、曹溪水泥林輝、陸川水泥孫旭光分別分享“ChatGPT”“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)多級(jí)矩陣式防結(jié)水泥庫(kù)”“自主研究力矩閥”等創(chuàng)新理念和實(shí)踐思路。紀(jì)友紅主席和景世青總裁分別對(duì)所有決賽項(xiàng)目作總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

景世青總裁作總結(jié)點(diǎn)評(píng)

景世青總裁結(jié)合決賽項(xiàng)目情況，對(duì)各單位創(chuàng)新工作提出三點(diǎn)要求：

一是本次競(jìng)賽中結(jié)構(gòu)建材事業(yè)部、功能建材事業(yè)部和香港區(qū)域事業(yè)部進(jìn)入決賽的項(xiàng)目較少，事業(yè)部要厚植創(chuàng)新土壤，有效提高員工創(chuàng)新能力，激發(fā)創(chuàng)新活力；

二是管理商業(yè)模式類(lèi)創(chuàng)新項(xiàng)目要聚焦解決水泥控股面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞核心領(lǐng)域控制、市場(chǎng)領(lǐng)域改革、業(yè)務(wù)一體化等管理問(wèn)題，拔高項(xiàng)目立意；

三是要建立創(chuàng)新創(chuàng)意類(lèi)項(xiàng)目的跟蹤、培育、落地機(jī)制，同時(shí)做好成果類(lèi)項(xiàng)目的總結(jié)提煉和推廣應(yīng)用。

紀(jì)友紅主席作總結(jié)點(diǎn)評(píng)

紀(jì)友紅主席著重對(duì)下一步的創(chuàng)新工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)目前行業(yè)下行和虧損企業(yè)增加的情況，各單位要充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提升創(chuàng)新創(chuàng)意能力和創(chuàng)新成果質(zhì)量，共同應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難，為穩(wěn)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)智慧和力量；創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要根據(jù)本次大賽提出的意見(jiàn)和建議，持續(xù)完善項(xiàng)目構(gòu)思，7月20日前向控股科創(chuàng)部提交完善后的項(xiàng)目材料；由控股科創(chuàng)部統(tǒng)籌，明確各創(chuàng)新項(xiàng)目的推廣責(zé)任單位，加快創(chuàng)新創(chuàng)意的實(shí)施落地和創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，為華潤(rùn)水泥高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

合影

一等獎(jiǎng)

封開(kāi)水泥

封開(kāi)水泥綜合能源調(diào)控利用、節(jié)能減碳

二等獎(jiǎng)

封開(kāi)水泥廣西研發(fā)公司

水泥窯10萬(wàn)噸/年

二氧化碳原位自富集技術(shù)研發(fā)平臺(tái)

貴港水泥

貴港骨料提產(chǎn)降耗

三等獎(jiǎng)

彌渡水泥

入窯垃圾在線烘干技術(shù)

合浦水泥

打造零外購(gòu)電的風(fēng)光儲(chǔ)充

一體化綜合能源項(xiàng)目

南寧智筑科技

風(fēng)電塔筒基礎(chǔ)預(yù)制技術(shù)研究

優(yōu)秀獎(jiǎng)

廣西研發(fā)公司

智能化熟料性能預(yù)測(cè)

——從數(shù)據(jù)中獲取洞見(jiàn)

功能建材事業(yè)部

人造石固廢高質(zhì)化利用

漳平水泥

變廢為寶一利用電廠脫硫灰生產(chǎn)鈣鎂磷肥

優(yōu)秀獎(jiǎng)

龍巖曹溪水泥

自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)多級(jí)矩陣式防結(jié)水泥庫(kù)

智能與數(shù)字化部

數(shù)字化業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)

二等獎(jiǎng)

平南水泥

籌劃泥夾石減稅降費(fèi)

三等獎(jiǎng)

控股運(yùn)營(yíng)管理部

“1+N”模式替代燃料集中預(yù)處理

潤(rùn)豐貿(mào)易發(fā)展

智能合同管理系統(tǒng)

優(yōu)秀獎(jiǎng)

控股審計(jì)部

廉江水泥石灰石內(nèi)部直采渠道創(chuàng)新

降低成本

控股科技創(chuàng)新部

潤(rùn)豐智慧科技

科創(chuàng)項(xiàng)目（研發(fā)、創(chuàng)新推廣）

管理系統(tǒng)

潤(rùn)豐智慧科技

“潤(rùn)碳云”雙碳數(shù)字化管理平臺(tái)

控股市場(chǎng)管理部

數(shù)字賦能，重塑營(yíng)銷(xiāo)

金獎(jiǎng)

廣西研發(fā)公司

水泥降碳助劑的研發(fā)與推廣應(yīng)用

銀獎(jiǎng)

控股智能與數(shù)字化部

設(shè)備智能運(yùn)維

合浦水泥

夾層廢石在低品位礦山應(yīng)用研究

銅獎(jiǎng)

金沙水泥

水泥行業(yè)減碳先鋒

彌渡水泥

填埋場(chǎng)垃圾無(wú)害化綜合處理

合浦水泥

利用碳粉尾泥窯前替代原料

降低熟料綜合能耗

鼓勵(lì)獎(jiǎng)

控股運(yùn)營(yíng)管理部

控股智能與數(shù)字化部

田陽(yáng)水泥

5G+數(shù)字化+無(wú)人礦卡 智能礦山運(yùn)營(yíng)

南寧水泥

系統(tǒng)思維降本增效

平南水泥

水泥磨控流提質(zhì)降本技術(shù)

陸川水泥

多措并舉，提升窯系統(tǒng)節(jié)能效率

鼓勵(lì)獎(jiǎng)

控股運(yùn)營(yíng)管理部

封開(kāi)水泥規(guī)模化

替代燃料應(yīng)用實(shí)現(xiàn)“三高一強(qiáng)”

合浦水泥

合浦水泥分布式降碳

廉江豐誠(chéng)水泥

替代燃料自動(dòng)入爐生產(chǎn)線

漳平水泥

一種“潛在”膠凝材料

偏高嶺土研發(fā)創(chuàng)新成果

鼓勵(lì)獎(jiǎng)

功能建材事業(yè)部

攻克技術(shù)難點(diǎn)，推動(dòng)配方革新

新型無(wú)乳液、長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間

無(wú)機(jī)型人造石配方體系開(kāi)發(fā)

南寧智筑科技

預(yù)應(yīng)力混凝土雙T板生產(chǎn)技術(shù)研究

金獎(jiǎng)

昌江潤(rùn)豐環(huán)?？萍?/strong>

昌江水泥協(xié)同處置建筑垃圾

銀獎(jiǎng)

控股審計(jì)部

形成推廣最佳實(shí)踐的審計(jì)模式

助業(yè)務(wù)均好發(fā)展

銅獎(jiǎng)

潤(rùn)豐貿(mào)易發(fā)展公司

“潤(rùn)豐采?Go”內(nèi)容平臺(tái)

讓采購(gòu)知識(shí)傳播更有趣味

控股人力資源部

華潤(rùn)水泥“知事識(shí)人”人才評(píng)價(jià)體系

鼓勵(lì)獎(jiǎng)

封開(kāi)水泥

相關(guān)方安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

控股環(huán)境健康和安全部

從零開(kāi)始，向零奮斗

并購(gòu)企業(yè)安全融合

金沙水泥

深度開(kāi)發(fā)利用煤化工廠

殘?zhí)繌U渣、火電廠固廢供應(yīng)鏈

鼓勵(lì)獎(jiǎng)

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南寧水泥

生產(chǎn)管理打破傳統(tǒng)組織架構(gòu)