南方水泥“出手”福建水泥 點(diǎn)到即止?
中國水泥網(wǎng)分析師認(rèn)為:鑒于目前南方水泥部分產(chǎn)能銷售區(qū)域已經(jīng)涵蓋福建市場,整合福建市場是遲早的事情,但是是否能視“南方水泥收購母公司原來就持有的7.88%股權(quán)”一事作為整合福建市場的起點(diǎn)還有待商榷。我們更愿意認(rèn)為此舉是中國建材在梳理內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu),為后期發(fā)展做準(zhǔn)備,畢竟7.88%這個(gè)數(shù)字還實(shí)在太小。
12月20日,中國建材(3323.HK)對外宣布,其控股子公司南方水泥,擬以2.26億元收購中國建材所持福建水泥(600802.SH)的7.88%的股權(quán)。
同時(shí),中國建材表示上述收購將進(jìn)一步開發(fā)及拓展在東南地區(qū)的水泥業(yè)務(wù)。
淘汰落后產(chǎn)能政策背景下,水泥行業(yè)整合大戲,正在上演;全國各地限電限產(chǎn)推動(dòng)下,水泥價(jià)格節(jié)節(jié)攀高。
《證券日報(bào)》記者就上述事件采訪多位行業(yè)分析師,他們均猜測,南方水泥“出手”福建水泥,并不會(huì)“點(diǎn)到即止”。
以水泥行業(yè)整合為己任
水泥產(chǎn)品由于產(chǎn)品保質(zhì)期短、運(yùn)費(fèi)占比售價(jià)較高,在生產(chǎn)與銷售上存在著地域限制。據(jù)悉,以汽車為主的合理運(yùn)輸半徑約為150-200公里;以鐵路為主的合理運(yùn)輸半徑約為300-500公里;以水路為主的合理運(yùn)輸半徑則是600公里以上。
目前,我國水泥行業(yè)可以劃分為華北、華東、中南、東北、西北以及其它地區(qū)。其中,華北以冀東水泥實(shí)力最為雄厚,華東地區(qū)則有海螺水泥,西北有天山股份,東北有亞泰集團(tuán)。
上述區(qū)域中,尤以華東地區(qū)競爭最為激烈,中小水泥廠商星羅棋布。作為我國水泥市場啟動(dòng)最早,產(chǎn)量占比最大區(qū)域,產(chǎn)能過剩的情況也最為突出?!蹲C券日報(bào)》記者根據(jù)長江證券對外發(fā)布的水泥行業(yè)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),2001年華東地區(qū)的水泥占比全國總產(chǎn)能的36.70%以上,這一比例持續(xù)走高,在2006年達(dá)到最高值——占比全國總產(chǎn)能的41.09%。之后,隨著華北、西南地區(qū)產(chǎn)能的增加,華東地區(qū)占全國總產(chǎn)能的比例開始持續(xù)下降,截至2010年10月份,這一數(shù)字達(dá)到歷史最低點(diǎn),為34.07%。
國際水泥行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,如果龍頭水泥企業(yè)的市場占有率達(dá)到60%以上時(shí),就能夠享有議價(jià)優(yōu)勢。而我國水泥行業(yè)集中度遠(yuǎn)低于美國和印度。
自2007年開始,以中國建材集團(tuán)和中國中材集團(tuán)兩大央企為代表,水泥行業(yè)展開一場縱橫捭闔的整合大戰(zhàn):
以2010年表現(xiàn)最為搶眼的西北地區(qū)為例:受益于西北地區(qū)基建項(xiàng)目的發(fā)展,尤其是蘭新鐵路的建設(shè)等諸多因素影響,西北地區(qū)有著比全國其他地區(qū)更為良好的需求預(yù)期和政策背景。而整個(gè)西北地區(qū)的市場基本上已被中材集團(tuán)牢牢占據(jù)——新疆的天山股份、寧夏的賽馬實(shí)業(yè)以及甘肅的祁連山全部被中材集團(tuán)收于麾下。
中國建材自是不甘寂寞,旗下中聯(lián)水泥、南方水泥和北方水泥布局各地。近期尤以南方水泥表現(xiàn)出色,這家聲稱要在3年的時(shí)間,以重組聯(lián)合的方式,實(shí)現(xiàn)東南經(jīng)濟(jì)區(qū)水泥產(chǎn)能達(dá)到1億噸的目標(biāo)的企業(yè),已經(jīng)將市場擴(kuò)展到浙江、江蘇、廣西、湖南、江西和上?!拔迨∫皇小?。如今,南方水泥通過購買中國建材所持福建水泥的股份,標(biāo)志著其開始在偏居?xùn)|南的福建省揚(yáng)起整合大旗。
12月20日,長江證券水泥行業(yè)分析員鄒戈在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,水泥行業(yè)具有的區(qū)域特性,使得它易形成區(qū)域壟斷。目前,我國水泥行業(yè)正處于行業(yè)集中度迅速提高時(shí)期,部分地區(qū)壟斷雛形已經(jīng)初顯,水泥龍頭企業(yè)開始涌現(xiàn)。
南方水泥存后續(xù)動(dòng)作
截至2009年12月底,福建省共有185家水泥企業(yè),全年生產(chǎn)水泥5446.50萬噸。而福建水泥作為福建省水泥龍頭企業(yè),其全年生產(chǎn)水泥不過403.29萬噸,產(chǎn)能占比全省水泥產(chǎn)量的7.4%。
福建另有數(shù)家大型水泥生產(chǎn)商:華潤水泥、紅獅控股集團(tuán)和福建龍鱗水泥等。長江證券分析師鄒戈指出,鑒于福建目前并沒有一個(gè)強(qiáng)勢的龍頭企業(yè)存在,反而提供給南方水泥一個(gè)良好的整合機(jī)會(huì)。在他看來,福建具有特殊的地理因素和文化背景,外地企業(yè)進(jìn)入相對不太容易。而中國建材以央企的身份持股福建水泥在先,南方水泥背靠央企“大樹”,收購母公司所持福建水泥股份在后,在一定程度上大幅節(jié)約了交易成本。
而且,鄒戈表示南方水泥收購股權(quán)一事,“對于福建水泥來說,乃至水泥行業(yè)來說,都是一件好事情?!编u戈認(rèn)為,南方水泥的入駐將對福建水泥有提升的作用,而另一方面則可能加速福建省水泥行業(yè)的整合。
為南方水泥持股福建水泥7.88%股權(quán)后,是否會(huì)有后續(xù)計(jì)劃?
鄒戈表示,僅僅從他個(gè)人角度來推測,南方水泥不太可能就此罷手,很有可能會(huì)有進(jìn)一步動(dòng)作。
12月20日,金元證券水泥行業(yè)分析師王昕接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)則指出,南方水泥持有福建水泥股份這一舉動(dòng),“具有一定的象征意義”——比如,中國建材可能會(huì)在福建地區(qū)的水泥行業(yè)有所作為。
王昕認(rèn)為,南方水泥目前僅持股福建水泥7.88%,未取得控股資格。因此,這很有可能是一個(gè)鋪墊,短時(shí)間內(nèi),還未能對公司的業(yè)績以及行業(yè)層面起到實(shí)質(zhì)性意義。而南方水泥若想進(jìn)一步獲得控股地位,還需與福建水泥第一大股東福建省建材(控股)有限責(zé)任公司(以下簡稱“福建建材“)取得某種共識(shí)后,才有可能。
不過,卻已經(jīng)傳遞給市場這樣的信號:不排除南方水泥未來或許以福建水泥為平臺(tái),對福建地區(qū)的水泥行業(yè)進(jìn)行整合。據(jù)王昕猜測,“他(中國建材)既然進(jìn)行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓,可能會(huì)有后續(xù)動(dòng)作”——否則這一轉(zhuǎn)讓沒有任何意義。
資料顯示,繼去年業(yè)績虧損之后,三季度以來福建水泥凈利潤虧損值為8883.87萬。如果福建水泥連續(xù)兩年虧損的話,很有可能會(huì)遭遇被ST處理的命運(yùn)。
三季度末,福建水泥資產(chǎn)負(fù)債率以達(dá)69.43%,而其流動(dòng)比率僅為0.49,資金鏈處于緊繃狀態(tài)。
大股東福建建材對福建水泥可謂“仁至義盡”,而處于被ST邊緣的福建水泥,終將花落誰家,還需投資者拭目以待。
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