緊盯成本，提質(zhì)增效

系統(tǒng)研判生產(chǎn)經(jīng)營形勢任務(wù)，查找短板弱項，精準(zhǔn)靶向發(fā)力，積極推進(jìn)專班攻堅，落實“一切成本皆可降、一切費用皆可控”的工作要求。開展大干120天勞動競賽活動，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，逐月分解目標(biāo)，促進(jìn)全年經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。開展月度對標(biāo)，生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行橫縱對比，關(guān)鍵指標(biāo)向標(biāo)桿看齊，補齊短板。制定《水泥熟料維修費用考核管理辦法》，大力推進(jìn)小區(qū)域維修和自主維修；推進(jìn)落實了包裝勞務(wù)費用進(jìn)一步洽談降費降本；緊盯水泥熟料耗比同比上升的短板，組織人員定向幫扶，一企一策，爭取四季度PO42.5級水泥熟料耗比同比下降2%。管理持續(xù)精細(xì)化，不斷挖掘生產(chǎn)潛力和降本空間，從購、產(chǎn)、儲、銷全流程、全價值鏈入手，緊盯成本控制，深挖增效潛力。

聚焦發(fā)展，加快升級

完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型及“雙碳”工作。一是全力推進(jìn)替代燃料的使用，督導(dǎo)運行窯線利用現(xiàn)有條件積極使用替代燃料，降本降碳，噸實物煤耗近兩月同比下降5-7kg，9月份替代燃料替代率提升至7.22%。二是有序推進(jìn)玉山南方、永豐南方替代燃料項目，上高南方、南城南方等企業(yè)SCR項目施工、環(huán)保超低排放改造，進(jìn)一步強化礦山合法合規(guī)開采，確保單位產(chǎn)品氮氧化物、二氧化硫、顆粒物排放當(dāng)量下降3%、1%、1%以上。三是礦山專項工作取得新進(jìn)展，泰和南方礦山130萬噸/年擴建工程已完成現(xiàn)場安全驗收，蘆溪南方、豐城南方、玉山南方礦山資源有階段性進(jìn)展，將為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

聚焦行業(yè)，防止內(nèi)卷

堅持“價本利”理念，持續(xù)推進(jìn)行業(yè)生態(tài)建設(shè)，進(jìn)一步強化行業(yè)自律，做好防止內(nèi)卷式惡性競爭共識落實。根據(jù)市場需求變化，科學(xué)研判，推動行業(yè)精準(zhǔn)錯峰、剛性錯峰。勇?lián)袠I(yè)引領(lǐng)責(zé)任，攜手推進(jìn)水泥行業(yè)價值理性回歸。堅持推進(jìn)環(huán)南昌市場骨料行業(yè)生態(tài)建設(shè)，推進(jìn)德安新材料、東鄉(xiāng)新材料、上陳新材料達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。堅持發(fā)揮一體化企業(yè)競爭優(yōu)勢，發(fā)揮商混驅(qū)動作用，強化市場競合，維護核心市場應(yīng)有份額，全力提升優(yōu)勢企業(yè)經(jīng)營效益。三大主業(yè)逐個突破、齊頭并進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。

謀后而定，行且堅毅。站在新的起點上，江西水泥將繼續(xù)瞄準(zhǔn)目標(biāo)、鼓足干勁、主動作為，全力沖刺各項目標(biāo)任務(wù)，以實干篤行，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。