甘肅建投優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、一建第十工程公司支部委員、紀檢組長、總工程師王東輝是一名從鋼筋工逐步成長起來的管理人員，曾經(jīng)從事過鋼筋工、鋼筋翻樣、技術(shù)負責人、技術(shù)質(zhì)量科長等工作，擔任基層單位總工以后，他深知抓好項目一線管理的重要性，只要案頭工作稍有閑暇就趕赴施工現(xiàn)場，檢查、指導現(xiàn)場工作。在榆中朝陽新城項目檢查中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理人員對于鋼筋優(yōu)化管理存在短板，有可能造成不必要的成本投入，于是他就在施工現(xiàn)場組織全體管理人員進行標準圖集和公司有關(guān)項目優(yōu)化管理清單的宣貫學習，通過現(xiàn)場實例的講解，使得項目部管理人員既加深了對于規(guī)范標準的理解，也增進了對于項目優(yōu)化管理切入點的認識。2023年，王東輝下項目幫扶指導30余次，開展各類培訓20余次，對項目管理人員業(yè)務能力的提升起到促進作用。

每個新工程的開工，就意味著王東輝最忙時刻的到來。項目管理實施規(guī)劃如何編制、施工現(xiàn)場平面如何布置、施組方案編制時應該注意什么等等，無一不在他的心中牽掛。通過對每一個策劃、方案的認真審核，詳細指出存在的問題、需要補充完善的內(nèi)容，使得工程公司方案編制水平得到有效提升，方案貼合實際，能有效地指導現(xiàn)場施工，避免質(zhì)量、安全隱患的產(chǎn)生。

從業(yè)30多年來，王東輝參與了諸多項目建設。其中，甘肅省體育館訓練館、蘭州新區(qū)保障房、宗家梁棚改安置房、文曲湖景園住宅小區(qū)、火家灣（棚改）安置點等項目，在蘭州新區(qū)打出了企業(yè)品牌。王東輝擔任項目經(jīng)理的甘肅省體育館項目榮獲2020年度甘肅省鋼結(jié)構(gòu)金獎、2022年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎，受到了社會各界一致好評。

在第十工程公司擔任總工程師期間，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是王東輝工作的重點。第十工程公司承建了定西萬達、北京八中蘭州分校初中部新建項目等一批重點工程，體量大、工期緊，但創(chuàng)優(yōu)目標不能打折扣。施工中他不定期進入施工現(xiàn)場，檢查質(zhì)量情況，尤其是施工后期的裝飾裝修階段，更是與項目部一道，對裝修工程進行策劃，確保質(zhì)量成優(yōu)。定西萬達項目獲評“金衡獎”、建投杯一等獎、中國建設工程裝飾獎等諸多獎項，北京八中蘭州分校初中部新建項目榮獲全國“第一屆建筑工程項目質(zhì)量管理標準化競賽”二類成果。

2023年蘭州理工大學西校區(qū)圖書館被確定為一建公司申報“魯班獎”工程，自4月份開始，王東輝就一心撲在創(chuàng)優(yōu)消缺、質(zhì)量提升的施工現(xiàn)場，從方案策劃到現(xiàn)場實施、從匯報文稿的編寫到視頻拍攝制作，無不傾注了滿腔熱情。他說，能在職業(yè)生涯內(nèi)獲得“國優(yōu)”和“魯班”雙獎，那是工程人的至高榮耀，再苦再累也要實現(xiàn)這個目標，經(jīng)過他和項目部全體人員的不懈努力，如愿捧得“金人”歸。

從工人到工程師，王東輝一路走來離不開“勤奮好學”這四個字，當鋼筋工的時候認真學圖、識圖，為成為鋼筋翻樣打下基礎；當技術(shù)負責人期間，訂閱的《施工技術(shù)》成為學習技術(shù)、學習論文寫作的良師益友；成為基層單位總工程師以后，應用、推廣新技術(shù)成了他的新目標。近年來，王東輝在科技項目研發(fā)、總結(jié)成果方面取得了一定的成績。編寫的工法、論文先后獲得了甘肅省和甘肅建投優(yōu)秀工法，第五屆中國中西部地區(qū)土木建筑學術(shù)年會優(yōu)秀學術(shù)論文三等獎等獎項，多篇論文被建投論文集收錄。

在許多人眼里，似乎都有“科研課題不好找”的困惑，然而王東輝說：“只要你是一位有‘心’的技術(shù)人，課題就在眼前?！痹谒闹鲗?，工程公司承擔了兩項建投級科技項目和四項公司級科技項目，目前均進展順利。其中“建筑施工現(xiàn)場垃圾處理再利用系統(tǒng)研究與應用”是一項切合綠色施工、綠色建造主題的科技項目，設備研制完成后，將能夠有效解決施工現(xiàn)場小批量、輕量化建筑垃圾處理再利用的難題，在靖遠理想城住宅小區(qū)項目進行小試期間，得到當?shù)刈〗ú块T的贊許，希望能夠推廣應用。

參加工作以來，王東輝嚴格按共產(chǎn)黨員的標準要求自己，處處以身作則，率先垂范。抽取一定的時間學習黨的理論和習近平總書記相關(guān)論述精神，不斷追求進步，信念堅定，作風扎實。自2008年至2022年，先后7次榮獲一建公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，2次榮獲甘肅建投優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

工作中，他說：“要求別人做到的，自己一定要做到。”他是這么說的，也是這么做的。曾經(jīng)有一個項目初次使用鋁合金模板，經(jīng)驗不足，在首層模板安裝中出現(xiàn)局部模板不配套的問題，眼看就要影響第二天的混凝土澆筑，王東輝通過現(xiàn)場測量，提出采用角鋼、膠合板加工“鋼框模板”的方案，現(xiàn)場繪制模板加工圖，并自己來到鐵件加工處監(jiān)督制作，三個小時后順利完成鋼框加工并妥善進行了安裝，混凝土也得以按計劃時間澆筑。

在疫情期間，工程公司承擔了建設蘭州安寧區(qū)健康驛站的緊急任務。近千人的隊伍火速“集結(jié)”，趕赴項目一線，王東輝就是其中一員，并擔任技術(shù)組黨員突擊隊隊長。時間緊、責任大、任務重，到達現(xiàn)場后，王東輝帶領(lǐng)技術(shù)人員夜以繼日，與時間賽跑，一邊干一邊解決各種技術(shù)難題，調(diào)整方案、制定措施、克服困難，僅用了192個小時就圓滿完成了建設任務。

參加工作39年、從事建筑行業(yè)32年，王東輝始終如一地干這一行、愛這一行，如今58歲的他，依然保持初心，帶領(lǐng)技術(shù)人員走進施工現(xiàn)場，全心全意做好技術(shù)質(zhì)量服務，為指導現(xiàn)場施工，助推項目高質(zhì)量建設出力。

一建公司宣