1月21日上午，甘肅祁連山水泥在蘭州召開2011年經(jīng)濟工作會議，傳達貫徹中材集團工作會議精神，回顧總結(jié)祁連山水泥“十一五”規(guī)劃實施情況及2010年工作落實情況，分析祁連山水泥面臨的形勢，部署安排2011年及“十二五”工作。國資委第二監(jiān)事會主席劉祖和，控股公司、股份公司高級顧問楊皓和祁連山水泥領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司和各銷售公司負(fù)責(zé)人等120多人參加了會議。

　　股份公司董事長脫利成作了題為《謀劃大發(fā)展 推進大跨越 為實現(xiàn)中材集團西部擴張戰(zhàn)略而努力奮斗》的工作報告，總裁劉繼彬作了題為《凝心聚力 執(zhí)著進取 全力開創(chuàng)各項工作新局面》的工作報告。股份公司總裁劉繼彬、控股公司總經(jīng)理閆宗文、股份公司副總裁林海平分別代表股份公司、控股公司和營銷中心和所屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了2011年目標(biāo)責(zé)任書。控股公司黨委書記魏其新作了總結(jié)講話，股份公司黨委書記蔡軍恒傳達學(xué)習(xí)了中材集團2011年工作會議精神，并宣讀了關(guān)于表彰先進集體和勞動模范的決定。會議表彰了25個先進集體和14名勞動模范。

　　脫利成在報告中總結(jié)回顧了公司“十一五”取得的成績并分析“十二五”公司面臨的形勢，確立 “十二五”總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)及重點工作。他指出，十二五期間祁連山水泥要在以黨的十七屆五五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊抓住國家經(jīng)濟建設(shè)重心向中西部傾斜的歷史發(fā)展機遇，以購并重組、技術(shù)升級改造、循環(huán)產(chǎn)業(yè)共生等方式擴大水泥產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；以效益、效率為支點，深化機制改革，推動管理創(chuàng)新，提升核心競爭力，將祁連山水泥打造成為甘青藏區(qū)域大型水泥產(chǎn)業(yè)集團，全力踐行中材集團西部擴張戰(zhàn)略，在產(chǎn)能規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額三方面取得新突破，重點做好區(qū)域布控、成本控制、營銷管理、人力資源和企業(yè)文化戰(zhàn)略實施推行五方面工作。

　　劉繼彬在總結(jié)2010年工作的基礎(chǔ)上，安排部署了2011年祁連山水泥主要工作。他強調(diào)，2011年祁連山水泥要全面貫徹落實甘肅省經(jīng)濟工作會議和中材集團2011年工作會議精神，全力實施甘青兩省未來五年的戰(zhàn)略布局和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，確保在區(qū)域發(fā)展和提高競爭力方面取得新突破，奮力打好價格“保衛(wèi)戰(zhàn)”和基礎(chǔ)市場“開拓戰(zhàn)”，進一步提高管控力和執(zhí)行力、企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)十二五奮斗目標(biāo)。

　　閆宗文講話指出，祁連山水泥上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，深入推進主輔分離、輔業(yè)改制的各項工作，加快存續(xù)企業(yè)社會化改制的進程，形成高效精干、運轉(zhuǎn)流暢的扁平化管理體制，為祁連山整體的發(fā)展壯大奠定堅實基礎(chǔ)。

　　魏其新講話指出，祁連山水泥各級組織和廣大職工要進一步增強團結(jié)協(xié)作和奮發(fā)進取的意識，全面落實會議安排部署的各項工作任務(wù)，確保實現(xiàn)2011年和“十二五”的既定目標(biāo)，推進祁連山水泥持續(xù)發(fā)展、做大做強，為實現(xiàn)中材集團實現(xiàn)西部擴張戰(zhàn)略做出應(yīng)有的貢獻。