2002年以前，雙馬、金頂共分川內(nèi)水泥市場。2002年夏，隨著中外合資年產(chǎn)120萬噸的拉法基水泥公司投產(chǎn)，一匹“黑馬”殺出，在成都市場拉開價格戰(zhàn)的序幕，改變了成都市場的競爭格局。拉法基、雙馬、金頂在以成都為中心的四川水泥市場上“三雄爭霸”，競爭使全川水泥價格下降。

面對多年未遇之變局，雙馬制定一業(yè)為主，相關發(fā)展的應對戰(zhàn)略。策略之一，是在離市場最近的地方建廠。除了川南項目以外，雙馬還兼并了位于彭州市年產(chǎn)36萬噸的湔江水泥公司，劍鋒直指成都市場；在兼并原石馬壩水泥廠后，開發(fā)低成本的PC水泥，占領綿陽及周邊的農(nóng)村民用建筑市場。策略之二，是在離市場最近的地方建立銷售網(wǎng)絡。策略之三，開發(fā)彩瓦。單班產(chǎn)量300萬匹的彩瓦生產(chǎn)線于2001年下半年投入生產(chǎn)；2003年大規(guī)模進入市場。(李永斌 黃玲 何玉)