來(lái)到平陰縣城，沿著寬闊平整的“山水路”前行，路的盡頭是一家整潔的現(xiàn)代化企業(yè)。綠草如茵，寧?kù)o有序，若非偌大的“山水集團(tuán)”的標(biāo)識(shí)，很難讓人相信這竟是一家水泥廠。平陰山水水泥有限公司始建于2004年6月。企業(yè)建有兩條日產(chǎn)5000噸新型干法懸浮預(yù)分解回轉(zhuǎn)窯熟料生產(chǎn)線，一臺(tái)水泥磨，企業(yè)年產(chǎn)能設(shè)計(jì)熟料350萬(wàn)噸，水泥100萬(wàn)噸。山水集團(tuán)總經(jīng)理助理陳學(xué)師和平陰山水總經(jīng)理徐效國(guó)率平陰山水管理層和眾多員工熱烈歡迎華北行調(diào)研團(tuán)一行的到來(lái)。

平陰山水總經(jīng)理徐效國(guó)歡迎華北行一行

　　平陰山水總經(jīng)理徐效國(guó)

山水獨(dú)有的感恩文化

　　一來(lái)到平陰山水廠區(qū)，“翻身不忘毛澤東 致富感謝鄧小平”十四個(gè)醒目的大字便吸引了華北行成員的眼球，在山水集團(tuán)，他們稱之為“感恩文化”。

　　山水集團(tuán)總經(jīng)理助理陳學(xué)師為華北行一行介紹了山水的“感恩文化”。 山水水泥集團(tuán)發(fā)展到今天，除了自身的努力之外，與各方的幫助與激勵(lì)是分不開(kāi)的。許多成績(jī)?nèi)〉玫谋澈?，離不開(kāi)從兄弟企業(yè)學(xué)到的本事，離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與政府給予的關(guān)心與幫助，也離不開(kāi)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得來(lái)的發(fā)展動(dòng)力。山水集團(tuán)歷來(lái)對(duì)兄弟企業(yè)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，乃至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都懷著一顆感恩的心，正因?yàn)樗麄兊拇嬖?，才讓山水清醒地認(rèn)識(shí)到哪些地方存在的不足，才能不斷的改進(jìn)。山水的感恩文化，不是作秀，也不是“套近乎”，是發(fā)至內(nèi)心的情感表達(dá)，是鞭策自身的無(wú)窮動(dòng)力。也正是因?yàn)楦卸鳎剿瘓F(tuán)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　山水水泥通過(guò)不斷向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，使得自己的生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步，生產(chǎn)出的熟料、水泥質(zhì)量穩(wěn)定、堿含量低、易磨性好，并廣泛應(yīng)用于京滬高鐵、南水北調(diào)等國(guó)家重點(diǎn)工程以及城市新農(nóng)村建設(shè)工程。

　　山水集團(tuán)總經(jīng)理助理陳學(xué)師

穩(wěn)健發(fā)展  不盲目追求產(chǎn)能

　　陳學(xué)師表示，每個(gè)企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略，有自己的打法，山水水泥集團(tuán)也不會(huì)例外。山水集團(tuán)不會(huì)盲目的發(fā)展，單純的擴(kuò)張產(chǎn)能不是山水集團(tuán)的目的，并且企業(yè)盲目的追求做大，并不是一件好事情。截止2011年底，山水水泥集團(tuán)熟料產(chǎn)能3895萬(wàn)噸，水泥產(chǎn)能8584萬(wàn)噸，是山東地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。山水集團(tuán)2011年在山東地區(qū)水泥產(chǎn)量大致在5000萬(wàn)噸左右，大致占到整個(gè)山東水泥產(chǎn)量的35%左右。

　　目前山東地區(qū)新型干法率大致在95%以上，以目前的政策規(guī)劃，未來(lái)淘汰落后的空間不大。而新建產(chǎn)能擴(kuò)張未來(lái)在山東地區(qū)也比較少，未來(lái)新建產(chǎn)能只能替代退出的落后產(chǎn)能，而目前手里有淘汰落后產(chǎn)能指標(biāo)的企業(yè)并不多。山水之前幾年通過(guò)收購(gòu)兼并了10多家立窯企業(yè)，積累了幾百萬(wàn)噸的淘汰落后指標(biāo)，并把部分企業(yè)改造成新型干法生產(chǎn)線。

　　目前，山水集團(tuán)在濟(jì)南做一個(gè)更高層次的提升，那就是比國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策先行一步，淘汰3條日產(chǎn)2000噸的生產(chǎn)線，等量建設(shè)山東省第一條日產(chǎn)10000噸生產(chǎn)線。在這條生產(chǎn)線上，將集中國(guó)際、國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家建材聯(lián)合會(huì)提出的“引領(lǐng)和超越世界水泥”的目標(biāo)。而這條生產(chǎn)線目前正在研究階段中，尚未進(jìn)入到董事會(huì)決策中。

提高集中度  增強(qiáng)影響力

　　根據(jù)中國(guó)水泥網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，山東地區(qū)2011年年底共有79條熟料生產(chǎn)線，熟料總產(chǎn)能超過(guò)8280萬(wàn)噸，而水泥產(chǎn)量在2011年達(dá)到1.5億噸，是名副其實(shí)的水泥大省。山東市場(chǎng)目前山水水泥和中聯(lián)水泥市場(chǎng)占有率各占三分之一，其他企業(yè)占到三分之一。山東地區(qū)集中度在全國(guó)來(lái)說(shuō)還算可以，因此山東的大企業(yè)能夠在區(qū)域內(nèi)開(kāi)展行業(yè)協(xié)同。

　　海螺水泥、冀東水泥目前在山東都有生產(chǎn)線，但是規(guī)模都不大。山水集團(tuán)認(rèn)為大企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)入不是一件壞事，大企業(yè)管理規(guī)范，而且好溝通，對(duì)規(guī)范市場(chǎng)，創(chuàng)造合理的利潤(rùn)空間都很有好處。相反，如果小水泥企業(yè)過(guò)多，行業(yè)集中度低才是影響發(fā)展的最大弊端。山水集團(tuán)非常尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并不排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入山東地區(qū)，只是希望能夠和進(jìn)入企業(yè)達(dá)成共識(shí)，共同把山東水泥市場(chǎng)做好、做強(qiáng)、做大。

　　山水集團(tuán)認(rèn)為水泥行業(yè)必須提高區(qū)域行業(yè)集中度，而大企業(yè)只有提高區(qū)域行業(yè)集中度才能更好的開(kāi)展行業(yè)協(xié)同，才能在區(qū)域內(nèi)增強(qiáng)其影響力。供需平衡是未來(lái)水泥價(jià)格的基礎(chǔ)，而產(chǎn)能過(guò)剩也是國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)都認(rèn)可的一件事，因此區(qū)域內(nèi)企業(yè)提高集中度必須去做，否則無(wú)序、惡意競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)影響水泥行業(yè)健康發(fā)展。

　　陳學(xué)師與徐效國(guó)向華北行介紹山水集團(tuán)的情況

　　行業(yè)是水  企業(yè)是魚(yú)

　　事實(shí)證明，一個(gè)地方只有一家企業(yè)未必是好事，幾家大企業(yè)共存發(fā)展，市場(chǎng)才是最穩(wěn)定的。山水集團(tuán)一直在維護(hù)行業(yè)的整體利益，行使社會(huì)責(zé)任，并且希望全國(guó)的水泥企業(yè)能團(tuán)結(jié)自律，為行業(yè)的健康發(fā)展出力。

　　水泥協(xié)會(huì)前會(huì)長(zhǎng)雷前治曾經(jīng)評(píng)述水泥行業(yè)是水，而水泥企業(yè)是魚(yú)。如果水被抽干了，那么魚(yú)自然而然也活不下去。只有把水搞大搞活，魚(yú)才能茁壯成長(zhǎng)。2011年全年行業(yè)利潤(rùn)超過(guò)1000億，所有的企業(yè)都過(guò)的很好，但是今年遇到經(jīng)濟(jì)減速，全行業(yè)開(kāi)始遭遇寒冬，甚至今年前三個(gè)季度全行業(yè)利潤(rùn)與去年同期相比下降了50%-70%。雖然四季度因?yàn)榇笃髽I(yè)清醒的認(rèn)識(shí)到惡性競(jìng)爭(zhēng)的危害，開(kāi)始進(jìn)行行業(yè)協(xié)同，價(jià)格有所提升，但是今年利潤(rùn)同比去年下降已經(jīng)是大概率事件。

　　對(duì)于行業(yè)協(xié)同，陳學(xué)師認(rèn)為首先行業(yè)協(xié)同要搞明白水泥行業(yè)到底要什么。行業(yè)健康發(fā)展，良性競(jìng)爭(zhēng)，使得全行業(yè)技術(shù)水平不斷升級(jí)應(yīng)該是主要的目的，而惡意競(jìng)爭(zhēng)是首先行業(yè)協(xié)同需要解決的問(wèn)題。

　　山水集團(tuán)2012年上半年銷售熟料和水泥共計(jì)2520.6萬(wàn)噸，同比減少2.7%，營(yíng)業(yè)收入同比減少5.8%，利潤(rùn)7.58億人民幣，同比減少40.5%。從以上數(shù)據(jù)我們也可以看出山水集團(tuán)上半年對(duì)市場(chǎng)供需平衡在做不斷的調(diào)整，減少自身的產(chǎn)量，降低產(chǎn)能利用率，盡量保持合理的水泥價(jià)格。無(wú)奈受中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速，固定資產(chǎn)投資放緩的影響，導(dǎo)致上半年水泥平均銷售價(jià)格同比下降1.8%，熟料平均銷售價(jià)格同比下降12.7%。而單從山東地區(qū)來(lái)看，山水集團(tuán)的價(jià)格仍然保持的較為平穩(wěn)，上半年價(jià)格同比只下降了6.7%。山東地區(qū)價(jià)格保持平穩(wěn)的局勢(shì)，山水集團(tuán)調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是有一定成效的，也與其他大企業(yè)協(xié)同配合是分不開(kāi)的。

陳學(xué)師、徐效國(guó)與華北行調(diào)研團(tuán)合影

　　山水集團(tuán)和平陰山水主要領(lǐng)導(dǎo)與華北行一行合影

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