江蘇雙龍集團(tuán)按照“做大做強水泥主業(yè)，大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營”的總體思路，緊緊圍繞集團(tuán)化企業(yè)運作的新職能、新要求、新特點開展工作，從1998年開始通過兼并、托管、分離、重組等一系列措施，使企業(yè)規(guī)模逐年擴大，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量不斷提高。目前，該集團(tuán)資產(chǎn)總額已由原來不足6億元擴張至14億元，下轄龍?zhí)?、金陵、灣山、大連山4個水泥廠，擁有6條旋窯生產(chǎn)線、19條立窯生產(chǎn)線，水泥年生產(chǎn)能力已達(dá)300萬噸，年銷售收入近8億元，成為江蘇最大、華東地區(qū)排名第二的特大型水泥企業(yè)集團(tuán)。

今年1～6月，該集團(tuán)緊緊抓住市場啟動的難得機遇，以降本增效、扭虧增盈為主線，外抓市場，內(nèi)強素質(zhì)，咬定目標(biāo)，攻堅克難，共完成水泥銷售136萬噸，其中在南京地區(qū)銷售805萬噸，市場占有率突破40％大關(guān)，從而一舉扭轉(zhuǎn)自1998年下半年以來連續(xù)15個月的虧損局面，實現(xiàn)利稅2709萬元。與此同時，該集團(tuán)商品混凝土和重型機械產(chǎn)品的銷售也出現(xiàn)逐月走高的好勢頭，已累計銷售商品混凝土16萬立方米，完成機械加工3000多萬元。

此外，集團(tuán)公司還下設(shè)雙獅、大志、泰龍、溧水混凝土公司，龍?zhí)吨匦蜋C械廠，供應(yīng)公司，銷售總公司，雙龍工業(yè)工程公司，南京分公司以及西藏拉薩登峰水泥廠等10個全資、控股、合資企業(yè)，形成年產(chǎn)商品混凝土100萬立方米、機械加工6000萬元的產(chǎn)銷能力，構(gòu)成多元化產(chǎn)品、一體化運作的集團(tuán)管理新格局。