11月28日，中材集團(tuán)召開了非上市公司、地勘單位內(nèi)控體系建設(shè)操作方法視頻培訓(xùn)會議。集團(tuán)副總經(jīng)理張海出席了會議，會議由集團(tuán)總風(fēng)險管理師、中材股份副總裁金樂永主持。集團(tuán)法律事務(wù)部相關(guān)人員參加了會議。集團(tuán)所屬39家單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門的負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員參加了會議。

　　北京信永方略管理咨詢有限責(zé)任公司項目經(jīng)理謝力在本次會議中進(jìn)行了專題培訓(xùn)。謝力以集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)為案例，通過對中材集團(tuán)內(nèi)控管理手冊編制過程（準(zhǔn)備階段、信息收集階段、差異分析及確認(rèn)階段、手冊編寫和制度修訂、制定后續(xù)工作階段）剖析，詳細(xì)介紹了企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的具體操作方法和工作思路。

　　張海在會上發(fā)表了講話，他在總結(jié)中材集團(tuán)前段內(nèi)控體系建設(shè)工作后指出，集團(tuán)管理提升活動的核心就是做好內(nèi)控體系建設(shè)工作，他要求各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際加以借鑒和應(yīng)用，扎實(shí)工作，不斷提高本單位內(nèi)控建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，確保本單位內(nèi)控體系建設(shè)各項工作有序推進(jìn)。

　　金樂永作了總結(jié)講話，他說，開展內(nèi)控體系建設(shè)工作，既是國務(wù)院國資委要求，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在需要。本次培訓(xùn)的目的是希望幫助各單位領(lǐng)悟內(nèi)控體系建設(shè)的思路和具體方法，幫助大家迅速、順利開展體系建設(shè)的具體工作。各單位應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對《企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范》和配套指引學(xué)習(xí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好工作，確保年底前全面完成內(nèi)控體系建設(shè)任務(wù)。