11月份，宣城海螺公司各主機(jī)設(shè)備產(chǎn)能發(fā)揮良好，完成水泥生產(chǎn)任務(wù)的114.74%，完成熟料生產(chǎn)任務(wù)的109.18%，兩條窯月度運(yùn)轉(zhuǎn)率均為100%，其中一線窯截止至12月5日已連續(xù)運(yùn)行113天，目前窯系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　宣城海螺以全年生產(chǎn)發(fā)運(yùn)任務(wù)為目標(biāo)，強(qiáng)抓生產(chǎn)，查找不足，落實(shí)整改，加強(qiáng)工藝、電氣、機(jī)械專業(yè)技術(shù)管控，梳理管理漏洞，形成整改措施，落實(shí)整改項(xiàng)目。公司與相鄰的集團(tuán)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，統(tǒng)籌調(diào)控職能，完善區(qū)域一體化管理模式，實(shí)現(xiàn)降本增效，爭(zhēng)取效益最大化。

　　公司不斷健全內(nèi)控管理體系，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保日常銷售管理受控，銷售專業(yè)內(nèi)控體系穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合外部市場(chǎng)形勢(shì)變化，拓展視野，增強(qiáng)技能。樹立正確的就業(yè)觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀，銷售隊(duì)伍穩(wěn)健成長(zhǎng)，服務(wù)意識(shí)穩(wěn)步提升，客戶滿意度進(jìn)一步提高。各部門不斷加強(qiáng)日常交流，增強(qiáng)各部門之間的協(xié)同意識(shí)，積極宣傳，推廣海螺形象，增強(qiáng)客戶對(duì)海螺的信賴。

　　公司各分廠緊抓系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，定期召開操作例會(huì)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)密切溝通，提高預(yù)見性，做好工序環(huán)節(jié)優(yōu)劣互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)；注重檢修過程與質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)調(diào)好機(jī)械、電氣、工藝三個(gè)專業(yè)的配合，杜絕了檢修返工和重復(fù)故障的發(fā)生，合理協(xié)調(diào)窯、磨、余熱發(fā)電操作，優(yōu)化操作參數(shù)，穩(wěn)定系統(tǒng)工況。