近期，“城鎮(zhèn)化建設(shè)”、“中國建材集團(tuán)與安徽海螺集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議”引起了行業(yè)內(nèi)外的熱切關(guān)注，水泥股也隨之“漲聲不斷”。昨日，中國水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長秘書長孔祥忠就大家關(guān)注的“中國建材集團(tuán)與安徽海螺集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作”一事發(fā)表了自己的看法。

　　孔祥忠認(rèn)為，兩家大集團(tuán)的合作為市場開創(chuàng)了聯(lián)動(dòng)多贏的局面，為行業(yè)解決產(chǎn)能過剩開拓了新思路。從報(bào)道中看出兩家大集團(tuán)的合作內(nèi)容主要是四個(gè)方面，1、技術(shù)和裝備合作：按照市場化原則，互相為對方提供技術(shù)和服務(wù)，發(fā)揮海螺水泥在項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備成套、節(jié)能裝備制造等方面的技術(shù)優(yōu)勢，為中國建材下屬水泥企業(yè)的生產(chǎn)線建設(shè)和技改，余熱發(fā)電建設(shè)和改造，垃圾焚燒、脫硝技改項(xiàng)目提供裝備和服務(wù)；2、物流合作：在有條件的地方，依托各自優(yōu)勢，相互為對方企業(yè)提供煤炭供應(yīng)、熟料及水泥購銷服務(wù)；3、信息共享：雙方保持定期交流，在各個(gè)層次建立定期會(huì)商機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通和成果共享；4、國際上的合作：共同開拓國際市場。

　　孔祥忠認(rèn)為，首先，本次兩家的戰(zhàn)略合作的簽署，有利于明年的華東市場價(jià)格的穩(wěn)定，以及對明年市場預(yù)期看好。從行業(yè)協(xié)會(huì)的角度來說，這是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中非常值得關(guān)注和深層次研究的現(xiàn)象，兩家集團(tuán)目前在國內(nèi)大企業(yè)中數(shù)一數(shù)二，此前，資本市場對他們共同開展合作并維護(hù)市場競爭秩序中，因?yàn)榻?jīng)營策略不一樣，大家都心存疑慮。然而，我個(gè)人認(rèn)為這次兩家集團(tuán)戰(zhàn)略合作的簽署并不僅限于內(nèi)容的落實(shí)，更多的在于對行業(yè)發(fā)展方向和市場的認(rèn)同，相互之間有了長期的交流和形成共識的過程。

　　其次，兩家集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手對推動(dòng)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及未來的區(qū)域市場整合，將切實(shí)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。區(qū)域整合需要每個(gè)區(qū)域的大企業(yè)形成共識，形成不了共識的區(qū)域市場就是兩三家大企業(yè)通過價(jià)格戰(zhàn)把持著市場份額而變得毫無意義，因此兩家的合作對行業(yè)市場整合起著積極的引領(lǐng)作用。

　　第三，合作內(nèi)容上來講，兩家集團(tuán)的合作上升到國際合作層面要好操作一些，進(jìn)一步推進(jìn)了中國企業(yè)走出去，兩家大集團(tuán)如果能牽頭共同挺進(jìn)國際市場，帶領(lǐng)中國水泥行業(yè)走出去，無疑歷史意義增大，他們兩家無論是聯(lián)合投資也好、相互參股也好、還是共同注資，意義都很大。另外，中建材在國際化人才方面占有明顯優(yōu)勢，因此，兩家大集團(tuán)通過優(yōu)勢互補(bǔ)，聯(lián)合起來能動(dòng)用更多的資源推動(dòng)行業(yè)市場發(fā)展。

　　第四，此次合作更重要的意義還在于更有利推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新必須要靠企業(yè)來實(shí)現(xiàn)，行業(yè)協(xié)會(huì)只能提出目標(biāo)和口號，執(zhí)行方面還要靠企業(yè)來做，我們所有的水泥工業(yè)這么多年一路走來，所有的技術(shù)創(chuàng)新都是靠企業(yè)，政府只能推動(dòng)創(chuàng)新并為創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境，實(shí)施、研發(fā)和運(yùn)用還是以企業(yè)為主體，包括喬龍德會(huì)長提出的第二代新型干法水泥，最終也要靠企業(yè)人才通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)，也要靠兩家集團(tuán)能夠參與進(jìn)來并牽頭操作。

　　第五，由于兩家大集團(tuán)牽頭，對整個(gè)資本市場是個(gè)利好，預(yù)示著未來占中國銷量65%的最大的兩個(gè)市場華東和華南地區(qū)市場未來的惡性競爭現(xiàn)象將減少，大大提升了整個(gè)行業(yè)的引領(lǐng)能力。更深入的理解，我認(rèn)為兩家集團(tuán)的合作至少有一方長期有這個(gè)想法并在不斷與對方推進(jìn)合作，之所以到今天雙方能夠?qū)崿F(xiàn)合作，除了雙方共同的努力，很重要的一點(diǎn)就是在行業(yè)產(chǎn)能過剩的大背景下大家都達(dá)成了共識。產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實(shí)問題證實(shí)行業(yè)將面臨長期過剩的情況，大企業(yè)間的市場競爭不僅僅是價(jià)格問題，更多是維護(hù)市場公平競爭的問題。價(jià)格競爭不是公平競爭的唯一內(nèi)容，體現(xiàn)出兩個(gè)大集團(tuán)高度的社會(huì)責(zé)任感，他們開了個(gè)良好的頭，對化解行業(yè)產(chǎn)能過剩也提出了一個(gè)非常好的思路來控制新增產(chǎn)能，兩家大集團(tuán)到目前為止或多或少違心的被一些地方政府綁架新建了很多生產(chǎn)線，自己也是有苦難言。國務(wù)院提出的控制增量、優(yōu)化存量，旨在推進(jìn)企業(yè)兼并重組，這些對未來市場都是有益的。近兩三年來，南方水泥已經(jīng)在混凝土業(yè)務(wù)方面有了長足發(fā)展，混凝土產(chǎn)能達(dá)到了一億立方，南方水泥隨著對混凝土市場的參與，對未來水泥市場銷售的話語權(quán)也在逐步提升，從生產(chǎn)到應(yīng)用都有了話語權(quán)，在這種情況下兩家集團(tuán)合作各有所圖，看起來是戰(zhàn)略合作，實(shí)則是為以后的實(shí)際操作留足空間，對今后發(fā)展有重大意義。所以，從行業(yè)協(xié)會(huì)角度思考，這種合作現(xiàn)象值得鼓勵(lì)，希望其他區(qū)域市場的大企業(yè)都能效仿他們開展戰(zhàn)略合作，把具體合作落實(shí)到實(shí)處，苦苦尋覓的產(chǎn)能過剩問題就會(huì)得到很好的解決。所以，產(chǎn)能過剩需要靠市場來解決，技術(shù)創(chuàng)新則要靠企業(yè)來實(shí)現(xiàn)。

　　總之，中國建材和海螺的這次合作，深入貫徹了“十八大”的創(chuàng)新思想和科學(xué)發(fā)展觀并很好的履行，用創(chuàng)新的思維解決現(xiàn)實(shí)問題，從競爭走向競合，是難能可貴的，不僅為水泥企業(yè)做出了表率，更是開出了建材行業(yè)的先河，消除了市場尤其是資本市場對未來水泥業(yè)的疑慮和擔(dān)心，水泥行業(yè)會(huì)隨著歷史的車輪向前行，創(chuàng)新是解決問題的手段，不斷創(chuàng)新帶來的是長足發(fā)展。