三一重工：從“被”創(chuàng)新到自主創(chuàng)新
雖然2010年度國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會已落下帷幕，然而關(guān)于科技創(chuàng)新的話題仍在延續(xù)，尤其是以三一重工為代表的中國工程機(jī)械行業(yè)通過自主創(chuàng)新改變世界市場格局所引來的思考。
三一重工的“工程機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新平臺”在“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程”獎項評選中榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎，這是繼2005年獲獎后，三一重工在國家級科技獎項上的又一重要斬獲。
記者近日專程走訪了三一重工，力求再現(xiàn)該公司自主創(chuàng)新之路徑。
創(chuàng)新之始：
競爭“逼出”自主創(chuàng)新
三一重工創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代，工程機(jī)械行業(yè)處于洋品牌肆虐時期，原裝進(jìn)口占據(jù)95%以上的國內(nèi)市場。當(dāng)時企業(yè)技術(shù)發(fā)展的路線無外乎兩條：其一，采取“拿來主義”，即引進(jìn)國外技術(shù)；其二，遵循依葫蘆畫瓢模式，走模仿路線。然而，這兩條路線在三一都被否決了。
三一重工首席科學(xué)家、首屆全國十佳科技工作者易小剛回憶道：“我們也試過技術(shù)引進(jìn)，但是別人看不上我們。而模仿永遠(yuǎn)只能跟在別人后面走，不可能做到世界一流，因此只能逼得我們自主創(chuàng)新。”
三一在技術(shù)引進(jìn)上遭遇閉門羹后，深刻認(rèn)識到中國裝備制造業(yè)落后和受制于人的根本原因，三一掌門人梁穩(wěn)根提出：“與其引進(jìn)技術(shù)跟在人家后面亦步亦趨，淪為‘生產(chǎn)車間’，不如另辟蹊徑，以自我創(chuàng)新掌握發(fā)展主動權(quán)?！?/FONT>
創(chuàng)新之旅：
打破恐懼，大膽創(chuàng)新
在采訪中，易小剛一針見血地指出了中國技術(shù)創(chuàng)新的弊?。骸霸谥袊恼n堂里，講到某項技術(shù)的時候，總是說國外是什么水平，我們是什么水平，我們與人相差甚遠(yuǎn)。長期以來，就形成中國人自卑的心理，總認(rèn)為技不如人。在這種情況下，我們的研發(fā)人員最需要的是信心?！?/FONT>
在三一重工的研發(fā)團(tuán)隊中有兩條禁語：“因?yàn)閲馐沁@么設(shè)計，所以我也這么設(shè)計”，“國外沒這么做，所以我沒這么做”。易小剛進(jìn)一步提出“打破恐懼，大膽創(chuàng)新”，并將其作為研發(fā)團(tuán)隊的宗旨。
在創(chuàng)新文化的潛移默化下，三一的研發(fā)人員提振了信心，思維方式也從條條框框中解放出來，整個團(tuán)隊的創(chuàng)新能力得以最大化的激發(fā)。
在科技創(chuàng)新這個強(qiáng)大推進(jìn)器的驅(qū)動下，“中國泵王”、“混凝土機(jī)械行業(yè)老大”等美譽(yù)接踵而來，三一重工的銷售收入從2000年的3.9億元躍至2009年的164.96億元，銷售利潤從1.81億元升至26.29億元。
創(chuàng)新之果：
代表未來發(fā)展的方向
三一通過自我創(chuàng)新引領(lǐng)了中國工程機(jī)械行業(yè)的振興，顛覆了市場的格局。在國內(nèi)，國產(chǎn)品牌市場占有率從1999年的5%躍升至2009年的95%，三一品牌達(dá)到59.35%；在國外，國產(chǎn)品牌市場占有率從0躍升至2009年的25%，三一品牌達(dá)到15%。目前，中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)規(guī)模已進(jìn)入世界前三位，是我國最具國際競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。
在憑借自主創(chuàng)新占據(jù)國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)半壁江山的基礎(chǔ)上，三一重工又有了更高的戰(zhàn)略目標(biāo)，易小剛稱：“要在2015年以前把三一的混凝土機(jī)械做到除中國市場以外的第一。”目前，三一正在緊鑼密鼓地進(jìn)行海外市場的排兵布陣。
世界頂級管理大師赫爾曼·西蒙在1月28日英國《金融時報》撰稿：《中國制造VS德國制造》一文中提及了他訪問三一重工后的感想：“三一重工是一家很有潛力的隱形冠軍，它代表著未來的方向。”他同時認(rèn)為，由于以三一為代表的中國企業(yè)在中國和新興市場的強(qiáng)大影響力，德國企業(yè)也已為即將到來的競爭做好了準(zhǔn)備。
然而，不止德國的競爭者為三一重工的影響力所震懾，美國的卡特彼勒、日本的小松等世界級工程機(jī)械企業(yè)也紛紛將三一重工列為未來5年最主要的競爭對手。
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