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[淮北礦業(yè)(集團)有限責任公司]淮北礦業(yè)集團孫疃煤礦礦長周擁軍談煤倉安全強化管理措施

淮北礦業(yè)(集團)有限責任公司 · 2024-03-21 11:23

煤礦企業(yè)領導談煤倉安全管理

淮北礦業(yè)集團孫疃煤礦黨委副書記、礦長周擁軍——

強化安全管理

一般來說,影響煤倉安全的主要因素包括:一是反井鉆擴孔施工期間拆卸鉆頭的安全管理;二是倉體支護期間人員進入煤倉的安全管理;三是煤倉使用期間防止人員墜落,清理煤倉以及處理卡倉、滯倉事故的安全管理;四是封閉、啟封、報廢煤倉的安全管理。

清理煤倉期間,容易出現倉蓋或倉壁滯煤(矸)片漏、上口墜物、作業(yè)平臺垮塌或墜落等風險隱患。施工期間如果未嚴格執(zhí)行安全技術措施,未落實風險管控措施,風險隱患就會演變成事故。

潰倉事故主要還是管理上的因素導致。如果安全管理做到位,潰倉事故完全可以杜絕。

在加強井下煤倉安全管理上,我們做到以下七個方面。

一是優(yōu)化在建煤倉施工工藝。嚴格落實淮北礦業(yè)集團煤倉機械化施工技術規(guī)范要求,堅持源頭控制,減少煤倉粘滯堵現象;堅持以機械清理取代人工清理;嚴禁人員進入倉體內清理。在建煤倉采用大直徑反井鉆機一次成倉工藝,明確技術標準及安全規(guī)定,減少煤倉刷擴工程量,人員進入煤倉作業(yè)工序流程減少,風險隱患得到有效控制。

二是加強煤倉安全管理監(jiān)督檢查。我們實行“三級”隱患排查。調度專項檢查。每月組織開展一次煤倉安全專項檢查與日?!盎仡^看”隱患排查。職能部門安全評估檢查。安監(jiān)處負責煤倉作業(yè)環(huán)境及放眼工規(guī)范操作安全評估。技術科負責倉體探查,發(fā)現問題及時組織隊伍修復。機電科負責煤倉設備設施的安全評估。評估問題匯總后,由技術科牽頭組織復查驗收??茀^(qū)自排查。每周將自查情況報調度生產技術部,自查問題不予處罰,限期整改后予以獎勵。

三是加強煤倉動態(tài)管控。所有在用煤倉實行三班倉位匯報制度,動態(tài)掌握煤倉存煤(矸)情況并記錄。所有煤倉全部建檔管理,暫停使用的煤倉,封閉前放空,懸掛警示牌,并留有放水孔;將報廢的煤倉封閉填實,做好隱蔽工程記錄;煤倉啟用前,由調度指揮中心組織驗收。

四是樹牢“卡幫、滯倉就是事故”的理念。嚴控水流、大矸石以及木料、鐵器等雜物進入系統(tǒng),且煤倉上口篦子尺寸嚴格執(zhí)行集團規(guī)定,防止大矸石、雜物進入。煤倉上口附近水溝鋪設風筒布再砌筑,防止?jié)B水。同時,煤倉上口安全護欄外砌筑擋水溝,嚴禁水流進入煤倉。如果倉壁存在滲水的,將采取注漿加固封堵等措施。

五是強化應急處置。發(fā)生煤倉篷倉、滯倉、卡倉或竄倉等情況時,立即向調度指揮中心、區(qū)值班室匯報,并編制專項安全技術措施進行處理。處置倉內有積水的滯倉、堵倉等事故時,設置警戒,排凈倉內積水,實行遠距離操作,操作人員站位必須在煤流上側安全位置。處理煤倉滯倉時,礦領導現場指揮,安監(jiān)員現場監(jiān)督,嚴格落實措施要求。煤倉處理完畢,經現場跟帶班人員及安監(jiān)員驗收,并向礦調度指揮中心匯報后,方可恢復使用。

六是定期分析研判。每月對煤倉“三級”隱患排查的問題進行梳理、篩分,對個性和共性問題分別制定整改措施,對問題多的單位組織幫扶督導;組織煤倉標準化驗收,對照評分表,激勵煤倉管理優(yōu)異單位,并要求全礦對標學習。每季度召開煤倉安全管理工作例會,持續(xù)改進煤倉安全管理狀況。

七是嚴格考核問責。設置煤倉安全管理“紅線”,嚴禁水流入煤倉,嚴禁卡倉、滯倉,嚴禁單人或擅自處理煤倉隱患,嚴禁不佩戴保險帶進入煤倉上口,嚴禁煤倉安全監(jiān)督檢查造假等,對觸碰紅線的責任人嚴肅問責。

來源:《中國煤炭報》2024年3月19日 3版

原標題:《中國煤炭報》:孫疃煤礦黨委副書記、礦長周擁軍談煤倉安全管理

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