2012年12月21日，正是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日冬至之時。中原大地紛紛揚揚的雪花，向全行業(yè)傳遞了一個令人振奮的消息--鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司以3.78億元的經(jīng)營業(yè)績，超額完成了年初確定的3.2億元的經(jīng)營目標(biāo)，比2011年的2.68億元增長了26%。尤其是砂石裝備制造和國際貿(mào)易均實現(xiàn)了成倍翻番。一時間，全行業(yè)為之驚嘆，當(dāng)然也有人發(fā)出疑問：國民經(jīng)濟(jì)年底才企穩(wěn)不足一月，之前數(shù)十個月都在低谷徘徊，中國建材行業(yè)以及與之相關(guān)的水泥、砂石、建筑、機(jī)械等行業(yè)無不度日如年，鄭州鼎盛公司何以在逆境中取得如此驕人的業(yè)績呢？還是聽筆者一一道來吧。

　　戰(zhàn)略決策定方向   高瞻遠(yuǎn)矚拓新源

　　眾所周知，鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司是我國建材機(jī)械行業(yè)的一面旗幟，其董事長兼總經(jīng)理盧洪波是一名被譽為“中原儒商”的學(xué)者型企業(yè)家。即使在世界性金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響，建材、水泥、砂石、機(jī)械行業(yè)普遍遭受重大沖擊與挫折之際，鄭州鼎盛公司也能以其獨特的技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)和有口皆碑的信譽而保持一枝獨秀。尤其是其聞名全國的“大金牙錘頭”、大轉(zhuǎn)子和大破碎機(jī)，被業(yè)內(nèi)譽為“三套馬車”，為鄭州鼎盛公司的生存與發(fā)展發(fā)揮了歷史性的作用。

　　然而，獨具慧眼然的盧洪波并沒有站在“三套馬車”上養(yǎng)尊處優(yōu)。他以一個優(yōu)秀企業(yè)家超前的戰(zhàn)略眼光和自己對年來對砂石、水泥、建材機(jī)械行業(yè)的調(diào)查研究，敏銳地發(fā)現(xiàn)水泥企業(yè)“產(chǎn)能過?！眴栴}，已成為阻礙該行業(yè)發(fā)展的最大障礙，而其進(jìn)軍砂石骨料產(chǎn)業(yè)卻有著廣闊的發(fā)展前景。盧洪波認(rèn)為，由于水泥生產(chǎn)線設(shè)計的特殊性，幾乎所有企業(yè)用于原材料加工的破碎裝備都處于間歇性的“用用停?！睜顟B(tài)，大量裝備閑置的時間甚至超過生產(chǎn)時間，不僅能力得不到發(fā)揮，還造成資金和資源的巨大浪費。而另一方面，由于天然砂石資源的逐漸減少和國家對江河湖海采用天然砂石政策限制，天然砂石原料已逐漸滿足不了建筑業(yè)和混凝土加工業(yè)的需求。而國家對機(jī)制人工砂石的推廣應(yīng)用和機(jī)制人工砂石自身在質(zhì)量、成本、產(chǎn)品性能等方面的優(yōu)勢，使得機(jī)制人工砂石的開采與加工成為建材行業(yè)的一個新興產(chǎn)業(yè)而迅速崛起，其市場成長迅速，前景一片光明。

　　也正是基于這些，身為中國砂石協(xié)會副會長的盧洪波開始思索，能否通過對現(xiàn)有水泥企業(yè)的破碎生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造來延伸產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)到節(jié)能降耗之效果呢？結(jié)果自然是肯定的。盧洪波認(rèn)為這樣做有三大好處：一是可以使水泥企業(yè)通過投入少量的資金進(jìn)行技術(shù)改造，改造后的設(shè)備可以滿負(fù)荷生產(chǎn)，既可以提高砂石料產(chǎn)量，又可以降低生產(chǎn)成本，減少資金占用和資源浪費。二是既可以源源不斷的保證本企業(yè)水泥生產(chǎn)用砂石原料，又可以向建筑業(yè)、混凝土加工業(yè)提供建筑用砂石骨料，企業(yè)開辟了一條新的效益增長渠道，為水泥行業(yè)增加了擺脫困境的能力。三是水泥行業(yè)進(jìn)軍砂石行業(yè)，能以其自身優(yōu)勢解決廢料利用、資源浪費和環(huán)境污染問題，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推動節(jié)能降耗?？芍^一箭三雕，一舉三得。

　　于是，成竹在胸的盧洪波果斷的做出了--向水泥企業(yè)砂石生產(chǎn)線進(jìn)軍的決策，并親自擂動了進(jìn)軍的戰(zhàn)鼓。

　　他帶領(lǐng)部下全程參加“中國水泥萬里行”活動，兩年間先后走訪了數(shù)以百計的大型水泥企業(yè)，足跡遍布中國大地。無論是在東三省，還是在冀魯豫；無論是在湖廣江浙，還是在云貴川藏……每到一處，盧洪波都會孜孜不倦的宣講他的理論觀點，當(dāng)然還有他考慮成熟的一套套生產(chǎn)線方案。盡管，“萬里行”當(dāng)時并未給鄭州鼎盛公司帶來一份砂石生產(chǎn)線訂單，但盧洪波從一位位老板嘆服的眼神里看到了希望，從而更加堅定了自己的理念。他堅信，只要環(huán)境時機(jī)成熟，“萬里行”播下的種子一定會生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

　　“中國水泥萬里行”活動結(jié)束不久，一個大的機(jī)遇出現(xiàn)了。2010年11月，河南天瑞水泥集團(tuán)有限公司經(jīng)過研究論證，決定采用盧洪波“水泥、砂石、混凝土一體化生產(chǎn)經(jīng)營”新思路--上馬日產(chǎn)10000噸人工砂石骨料生產(chǎn)線，全套設(shè)計方案和加工裝備均有鄭州鼎盛公司承擔(dān)。合同簽訂后，鼎盛公司立即組織了從設(shè)計到設(shè)備生產(chǎn)，從安裝調(diào)試到后期服務(wù)的全過程、全方位的高端專業(yè)團(tuán)隊，他們保質(zhì)量、保進(jìn)度、爭分奪秒日夜奮戰(zhàn)，僅用3個月，便全面完成了該生產(chǎn)線的設(shè)備制造與全面安裝任務(wù)，2011年2月正式投入生產(chǎn)。據(jù)了解，該生產(chǎn)線投產(chǎn)后產(chǎn)銷兩旺、效益顯著，開工不足半年就回收全部投入資本，并創(chuàng)造日處理廢料萬噸的行業(yè)記錄。

　　2011年4月，中國水泥網(wǎng)聯(lián)合鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司共同組織召開“中國水泥企業(yè)進(jìn)軍砂石業(yè)高峰論壇”，請來了各級建材協(xié)會、水泥協(xié)會、砂石協(xié)會的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，請來了中國金屬學(xué)耐磨材料學(xué)術(shù)委員會和中國磨損失效與預(yù)防分析委員會的專家，請來了西安交通大學(xué)、河南科技大學(xué)、鄭州大學(xué)的教授，請來了中國建材報、中國水泥網(wǎng)等媒體的記者。當(dāng)然，請得更多的還是國內(nèi)知名水泥企業(yè)的老板們。會議以天瑞集團(tuán)成功上馬砂石生產(chǎn)線為案例，集中研討了水泥企業(yè)進(jìn)軍砂石業(yè)的可行性與發(fā)展前景，一致認(rèn)為水泥企業(yè)進(jìn)軍砂石業(yè)是企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的需要，是水泥也生存發(fā)展的重要模式，具有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢和市場空間，是行業(yè)大勢所趨。

　　會議期間，湖南金大地水泥公司當(dāng)場簽下價值不菲的砂石生產(chǎn)線合作意向書。會后不久，滎陽石料公司又簽下了日產(chǎn)20000噸的國內(nèi)最大的砂石骨料生產(chǎn)線。接著，四川廣安臺泥、貴州安順臺泥、亞東、華潤、當(dāng)陽葛洲壩、陜西聲威、遼寧嘉義、河北金隅……訂單一張張紛沓而至。2011年，鄭州鼎盛公司僅上馬砂石線一項銷售收入近5000萬元。創(chuàng)該項產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營最好水平。

　　2012年，鄭州鼎盛繼續(xù)加大砂石市場開拓力度，截至12月21日，砂石設(shè)備銷售收入1.03億元，較上年增長106%，再創(chuàng)歷史新高。

　　“兩化融合”搭舞臺  電子商務(wù)奏凱歌

　　近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程，實現(xiàn)工業(yè)化和信息化高度融合，開展電子商務(wù)已成為一種重要的經(jīng)濟(jì)形式和現(xiàn)代流通形式，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展方面作用日益突出。國家“十二五”規(guī)劃已把“兩化融合”作為重點項目，把電子商務(wù)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。盧洪波作為一個思維超前目光長遠(yuǎn)的企業(yè)家自然深知此項工作對于企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義和重要作用。特別是當(dāng)鄭州鼎盛公司開始一步步做大做強(qiáng)時，盧洪波更是感到了必須立即加強(qiáng)電子商務(wù)建設(shè)的緊迫性。

　　2011年，鄭州鼎盛公司對原有傳統(tǒng)意義上的電子商務(wù)部進(jìn)行了徹底改組，在鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)火炬大廈總部騰出電子商務(wù)專用辦公場地800平方米，投資300萬元增加設(shè)備設(shè)施，招聘工業(yè)信息化和電子商務(wù)專業(yè)人員及涉及漢語、英語、法語、葡萄牙語、西班牙語、阿拉伯語、俄語共7個語種的外語人才70余人，正式組建了公司電子商務(wù)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)分國內(nèi)推廣部、國際推廣部、信息管理部和國際貿(mào)易部四大部門，貿(mào)易信息波及全球，全年365天、每天24小時在線，每月為公司提供1200條以上國內(nèi)外有價值的客戶信息。2011年直接帶動銷售收入4800萬元，被鄭州市人民政府授予“電子商務(wù)重點示范企業(yè)”稱號。

　　2012年，鄭州鼎盛公司電子商務(wù)又上新臺階，擴(kuò)大投入1000萬元，同河南工業(yè)大學(xué)電子商務(wù)研究所共同成立“電子商務(wù)產(chǎn)學(xué)研基地”，實現(xiàn)了名企與名校的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。目前，鄭州鼎盛公司網(wǎng)絡(luò)營銷策略鮮明、效果明顯，國際貿(mào)易部分電子商務(wù)網(wǎng)略營銷效果為同行業(yè)的2倍；國內(nèi)貿(mào)易部分電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷效果為同行業(yè)的2.5倍。國外客戶已覆蓋五大洲110多個國家和地區(qū)；國內(nèi)客戶已覆蓋全國所有省 、直轄市、自治區(qū)。2012年，電子商務(wù)每月提供的有價值客戶信息量達(dá)到1500條，客戶信息成交額占總銷售額的40%以上，總額超過1.3億元，較上年增長1.5倍。鄭州鼎盛公司規(guī)劃的“中國耐磨鑄件商城網(wǎng)交易平臺項目”已列入鄭州市信息化和工業(yè)化融合專項資金項目獲鄭州市人民政府批準(zhǔn)，將得到國家資金支持。

　　鄭州鼎盛公司發(fā)展工業(yè)信息化，開展電子商務(wù)的做法已引起河南省和鄭州市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。中共河南省委咨詢組先后兩次到公司考察工業(yè)信息化和電子商務(wù)工作。河南省發(fā)改委、工信廳及鄭州市有關(guān)局委也多次到企業(yè)調(diào)研。他們對鄭州鼎盛在做好“兩化融合”，開展電子商務(wù)方面所作的工作給以了充分的肯定。中共河南省委常委、鄭州市委書記吳天君同志還專門作了批示。鄭州市委副書記王璋帶領(lǐng)四大班子成員到鄭州鼎盛召開現(xiàn)場會，幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗、解決問題?！吨袊ú膱蟆?、河南電視臺、《鄭州日報》等媒體做了專題報道。

　　科技創(chuàng)新不停步   成果累累照征程

　　2012年國慶前后，鄭州鼎盛公司獲得了《中國建材報》頒發(fā)的“十二五（2011-2012）中國水泥裝備行業(yè)最具影響力企業(yè)”燙金獎牌，同時獲得的還有獲得河南省科學(xué)技術(shù)成果獎的“低合金鋼蜂窩陶瓷復(fù)合陶瓷”和獲得鄭州市科學(xué)技術(shù)一等獎的“硬質(zhì)合金鑲嵌強(qiáng)化高鉻鑄件組合錘頭”兩個獎牌。這些金光熠熠獎牌和鄭州鼎盛公司每年累積的其他獎牌一起，被擺放在公司辦公樓的走廊兩側(cè)，似乎在向人們講述著以盧洪波為代表的鼎盛人永不停滯進(jìn)行科技創(chuàng)新的歷程。

　　作為專業(yè)從事粉碎工程技術(shù)產(chǎn)品研究與生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)的掌門人，盧洪波深知持續(xù)的科技創(chuàng)新能力對企業(yè)而言是保持旺盛生命力的不竭源泉。他把公司的目標(biāo)與追求定為“中國領(lǐng)先”，并為之嘔心瀝血，從未停步。還是讓我們看看盧洪波在科技研發(fā)道路上的軌跡吧。

　　1994年，時年31歲的盧洪波研發(fā)成功并出口印度尼西亞當(dāng)時最大的5.5米磨機(jī)磨頭襯板、篦板引起全行業(yè)關(guān)注,并由此被推舉為中國金屬學(xué)耐磨材料學(xué)術(shù)委員會。

　　1999年，他發(fā)明的“三明治”超級錘頭解決了令全世界同行為之頭疼的難點問題，實現(xiàn)了強(qiáng)度與韌性的高度統(tǒng)一，并獲國家專利。

　　2004年，研發(fā)成功超強(qiáng)韌高耐磨中鉻合金襯板在廣東四會駿馬水泥集團(tuán)5.0x1.5米磨機(jī)上應(yīng)用成功，壽命比高錳鋼提高2-3倍。

　　2005年，研發(fā)成功并投放市場的“大金牙”超級錘頭，以其高硬度、高韌性應(yīng)用于單段破碎機(jī)獲巨大成功，并獲國家專利。

　　2006年，研發(fā)成功號稱“細(xì)碎機(jī)之王”的GDPC2022型單段錘式破碎機(jī)，企業(yè)由此成為全球最大的水泥熟料細(xì)碎機(jī)制造商，標(biāo)志著鄭州鼎盛已具備參與國際競爭的雄厚實力。

　　2007年，研發(fā)成功號稱“破碎航母”的2GDPC2325型雙轉(zhuǎn)子單段錘式破碎機(jī)，該機(jī)整機(jī)重量達(dá)200多噸，單位小時產(chǎn)量1600噸以上，峰值產(chǎn)量更是高達(dá)2000噸，裝機(jī)功率達(dá)到2300千瓦/時。其產(chǎn)量、總重量、外形尺寸、轉(zhuǎn)子規(guī)格、配套電機(jī)、錘頭個數(shù)與錘頭總重量均打破國內(nèi)記錄，成為新的“細(xì)碎機(jī)之王”。

　　2008年，第二代“大金牙”超級錘頭研發(fā)成功，該產(chǎn)品不僅具有第一代產(chǎn)品高強(qiáng)度、高韌性的特點，還應(yīng)用了爐外精煉和整體壓力技術(shù)，產(chǎn)品壽命較第一代產(chǎn)品延長50~100%，而制造成本下降10%，投放市場后，引起全國同行業(yè)震動，一舉獲得“全國最佳錘頭獎”和“最佳性價比獎”。

　　2009年，研制改良增強(qiáng)型轉(zhuǎn)子總成獲得成功。該產(chǎn)品采用高科技仿真技術(shù)、有限元結(jié)構(gòu)分析設(shè)計技術(shù)、材料抗磨保護(hù)技術(shù)等，不僅科技含量高，且生產(chǎn)成本低，性價比極佳，一投入市場，便受到客戶青睞。

　　2010年，盧洪波作為國家標(biāo)準(zhǔn)起草組的成員，參加了《鑄造高錳鋼金相》、《奧氏體錳鋼鑄件》國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。

　　2011~2012年，鄭州鼎盛公司的科研事業(yè)更是如火如荼，成果枚不勝舉。兩年來企業(yè)共獲得發(fā)明專利5項，實用新型專利9項，省級科研成果6項，大型顎板等多種產(chǎn)品通過省級科技成果鑒定，鼎盛生產(chǎn)的破碎裝備和耐磨件產(chǎn)品已被河南省確認(rèn)為“重點工業(yè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”并通過“河南省節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證”，企業(yè)還被批準(zhǔn)為“鄭州市企業(yè)技術(shù)中心”。