江蘇科行劉懷平：“脫兔追夢(mèng)”的三重境界
走進(jìn)江蘇科行集團(tuán)董事長(zhǎng)劉懷平的辦公室，迎面便是一幅遒勁有力的書(shū)法作品：“脫兔追夢(mèng)”?！斑@是2011年，我特意請(qǐng)書(shū)法家寫(xiě)了掛在這兒的?！眲哑轿⑽⒁恍?。業(yè)內(nèi)人士都知道，“脫兔100”是科行集團(tuán)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的脫硝技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，其中僅獲得授權(quán)發(fā)明專利的技術(shù)就達(dá)11項(xiàng)。讓記者好奇的是，劉懷平所追逐的到底是怎樣的夢(mèng)想？
“通過(guò)我們的產(chǎn)品和技術(shù)，讓天更藍(lán)，水更清，空氣更新鮮，人們生活的幸福指數(shù)更高！”談及夢(mèng)想，劉懷平顯得格外興奮和自豪。從1997年毅然下海開(kāi)始“追夢(mèng)”，到2011年成功打造“脫兔100”脫銷(xiāo)完整技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，直至2012年11月被確定為國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，劉懷平的“追夢(mèng)”之旅經(jīng)歷了三重境界。如今，劉懷平正在繼續(xù)用自己的激情書(shū)寫(xiě)新的篇章。
第一重：動(dòng)若脫兔
劉懷平，淮安人，貧寒的家境鍛煉了他頑強(qiáng)的韌性和拼搏精神。1995年7月，他從鹽城工學(xué)院建材機(jī)械專業(yè)畢業(yè)，到江蘇湖山集團(tuán)工作。憑著自己的才智和勤奮，他先后擔(dān)任技術(shù)員、廠長(zhǎng)助理、分廠廠長(zhǎng)等職。生產(chǎn)實(shí)踐中，他看到，我國(guó)現(xiàn)有眾多水泥企業(yè)長(zhǎng)年承受著能耗高、污染重的困擾，水泥企業(yè)的一線職工還長(zhǎng)時(shí)間在粉塵污染的惡劣環(huán)境中工作。一個(gè)念頭在腦海中產(chǎn)生：研究、開(kāi)發(fā)、推廣建材節(jié)能與環(huán)保高科技產(chǎn)品，造福于廣大水泥企業(yè)，為水泥行業(yè)的節(jié)能減排做貢獻(xiàn)。
懷揣自己的理想，1997年10月，他謝絕了單位的挽留，和幾位志同道合的朋友回到鹽城，以4萬(wàn)元起家，創(chuàng)辦了鹽城市科行建材環(huán)保有限公司，這是鹽城當(dāng)時(shí)唯一冠以“環(huán)?！逼焯?hào)的建材機(jī)械企業(yè)。從此，劉懷平開(kāi)始了艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程，也揚(yáng)起了他人生新的風(fēng)帆?！爱?dāng)年的湖山水泥廠是行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿型企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)都在向湖山學(xué)習(xí)的時(shí)候，劉懷平放棄了一切，開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)路，不得不說(shuō)他‘動(dòng)若脫兔’，膽識(shí)過(guò)人！”提及他的這一舉動(dòng)，科行集團(tuán)黨支部書(shū)記戴林豎起了大拇指。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。面對(duì)注冊(cè)資金僅10萬(wàn)元、流動(dòng)資金不足萬(wàn)元、員工14人、辦公場(chǎng)所20多平方米的小企業(yè)，劉懷平感覺(jué)到自己肩上的壓力。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的深入考察和精心研制，由他主持的第一個(gè)環(huán)保產(chǎn)品KTD型高壓靜電除塵器，在簡(jiǎn)陋的生產(chǎn)車(chē)間里試驗(yàn)成功，一投放市場(chǎng)，就受到用戶的青睞。
2000年，劉懷平大膽走出去，在新興鎮(zhèn)聯(lián)盟工業(yè)園投資1500萬(wàn)元，建設(shè)了5000平方米的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，建成了6條建材輔機(jī)的樣板生產(chǎn)線。2002年，又追加投資3000萬(wàn)元，建設(shè)科行環(huán)保生產(chǎn)基地二期工程。規(guī)模的擴(kuò)張降低了生產(chǎn)成本，提升了經(jīng)濟(jì)效益，并形成了占地133畝的建材產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。此后，劉懷平又先后在新洋經(jīng)濟(jì)區(qū)和鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資建成占地80畝的技術(shù)創(chuàng)新基地、12000平方米的研發(fā)大樓和537畝的科行國(guó)際環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地，在全國(guó)建立了13個(gè)辦事處和11個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為企業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)模化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二重：逐兔先得
2003年，劉懷平看準(zhǔn)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機(jī)遇，提出“兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”，即：技術(shù)上從小型選粉機(jī)向大型除塵器轉(zhuǎn)移；市場(chǎng)上從立窯水泥設(shè)備向新型干法水泥設(shè)備轉(zhuǎn)移。這意味著劉懷平又一次放棄了原有的成績(jī)，開(kāi)始新的征程。事實(shí)證明，劉懷平的這一決定十分明智：新型干法水泥生產(chǎn)工藝代替?zhèn)鹘y(tǒng)立窯工藝是大勢(shì)所趨，“兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”讓劉懷平帶領(lǐng)下的科行事業(yè)蒸蒸日上。
劉懷平堅(jiān)持每年不低于銷(xiāo)售額8%的研發(fā)投入，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家、省、市環(huán)保建材科技計(jì)劃項(xiàng)目，建立科學(xué)家工作室、教授工作室、博士團(tuán)隊(duì)工作室，參與制定環(huán)保產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化組織體系……截至目前，科行集團(tuán)已擁有20項(xiàng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、4個(gè)國(guó)家環(huán)保認(rèn)定產(chǎn)品、15個(gè)省級(jí)以上高新技術(shù)產(chǎn)品，承擔(dān)和參與了國(guó)家“863”計(jì)劃、國(guó)家火炬計(jì)劃、國(guó)家星火計(jì)劃、江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目等22項(xiàng)科技攻關(guān)任務(wù)。
與此同時(shí)，劉懷平還在科行建立了遠(yuǎn)、中、近期相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。一是直屬集團(tuán)的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后工作站，主要從事基礎(chǔ)、前瞻的世界科技前沿課題的研究以及最新產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)；二是分屬產(chǎn)業(yè)的固廢、除塵和煙氣脫硝三個(gè)研究所，主要從事專業(yè)技術(shù)研究，直接對(duì)口服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，保持現(xiàn)有產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；三是各制造工廠的技術(shù)部，主要承擔(dān)工廠現(xiàn)有產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)和品質(zhì)的提升。完善的體系為企業(yè)的自主創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。
第三重：玉兔東升
接受記者采訪的時(shí)候，劉懷平剛剛從“第25屆法國(guó)國(guó)際環(huán)保工業(yè)展覽會(huì)”交流歸來(lái)。此次交流令他收獲頗豐，不僅與美國(guó)GORE公司、德國(guó)SICK公司、法國(guó)ESA公司等國(guó)際知名品牌公司的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的業(yè)務(wù)洽談，還就進(jìn)一步合作達(dá)成初步共識(shí)。1月20日，他又將與環(huán)保部的專家一起，飛赴德國(guó)參加中德環(huán)保論壇，并專門(mén)做主題報(bào)告?！皠⒖偩褪强罩酗w人，一年365天，有200多天在外面，隨時(shí)都在與國(guó)內(nèi)外同行交流溝通！”戴林說(shuō)。
通過(guò)與國(guó)外同行交流，劉懷平把自己的夢(mèng)想與國(guó)際接軌，把企業(yè)的技術(shù)研發(fā)與國(guó)際結(jié)合，并把中國(guó)的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品推向世界。劉懷平還告訴記者：“2009年，我?guī)ш?duì)參加了一個(gè)丹麥的環(huán)保交流論壇，當(dāng)時(shí)，一家丹麥公司看中了我們的電袋復(fù)合技術(shù)裝備，這是一種除塵裝置，成本比歐美同類(lèi)產(chǎn)品低30%，除塵效率卻比歐美產(chǎn)品更高，能達(dá)到99.99%。這家公司用了我們的產(chǎn)品后大為滿意，后來(lái)成為我們?cè)诘湹拇砩?，現(xiàn)在，我們公司每年在丹麥的銷(xiāo)售額高達(dá)2000萬(wàn)歐元?！?/span>
“如今，中國(guó)的環(huán)保技術(shù)與裝備早已今非昔比，比如除塵技術(shù)，已經(jīng)在世界領(lǐng)先，而且運(yùn)行費(fèi)用低廉，歐美許多發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)在都開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)中國(guó)的除塵技術(shù)裝備!”劉懷平說(shuō)。公司還與美國(guó)燃料技術(shù)公司、殼牌公司等多家國(guó)際大公司開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)環(huán)保高新科技，集聚高層次人才，使企業(yè)的研發(fā)能力逐步具備國(guó)際視野。
劉懷平不僅打造了領(lǐng)跑行業(yè)的企業(yè)，也打造了領(lǐng)跑行業(yè)的技術(shù)專家。2011年底，科行集團(tuán)副總經(jīng)理陳學(xué)功以“陳一脫”之名開(kāi)通搜狐微博，以圖文并茂的方式宣傳脫硝減排，迅速引起了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。與此同時(shí)，科行集團(tuán)技術(shù)中心的“宋一脫”“尹一脫”“段一脫”也在行業(yè)內(nèi)部引起了不小的反響。去年，劉懷平還帶領(lǐng)科行30多位中層管理干部分別到海爾、青島啤酒、海信、萊鋼等企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，汲取各方面的營(yíng)養(yǎng)?！拔覀兛菩袌F(tuán)隊(duì)將繼續(xù)為給子孫后代留下一片碧水藍(lán)天而不懈努力?！眲哑秸f(shuō)。
“通過(guò)我們的產(chǎn)品和技術(shù)，讓天更藍(lán)，水更清，空氣更新鮮，人們生活的幸福指數(shù)更高！”談及夢(mèng)想，劉懷平顯得格外興奮和自豪。從1997年毅然下海開(kāi)始“追夢(mèng)”，到2011年成功打造“脫兔100”脫銷(xiāo)完整技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，直至2012年11月被確定為國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，劉懷平的“追夢(mèng)”之旅經(jīng)歷了三重境界。如今，劉懷平正在繼續(xù)用自己的激情書(shū)寫(xiě)新的篇章。
第一重：動(dòng)若脫兔
劉懷平，淮安人，貧寒的家境鍛煉了他頑強(qiáng)的韌性和拼搏精神。1995年7月，他從鹽城工學(xué)院建材機(jī)械專業(yè)畢業(yè)，到江蘇湖山集團(tuán)工作。憑著自己的才智和勤奮，他先后擔(dān)任技術(shù)員、廠長(zhǎng)助理、分廠廠長(zhǎng)等職。生產(chǎn)實(shí)踐中，他看到，我國(guó)現(xiàn)有眾多水泥企業(yè)長(zhǎng)年承受著能耗高、污染重的困擾，水泥企業(yè)的一線職工還長(zhǎng)時(shí)間在粉塵污染的惡劣環(huán)境中工作。一個(gè)念頭在腦海中產(chǎn)生：研究、開(kāi)發(fā)、推廣建材節(jié)能與環(huán)保高科技產(chǎn)品，造福于廣大水泥企業(yè)，為水泥行業(yè)的節(jié)能減排做貢獻(xiàn)。
懷揣自己的理想，1997年10月，他謝絕了單位的挽留，和幾位志同道合的朋友回到鹽城，以4萬(wàn)元起家，創(chuàng)辦了鹽城市科行建材環(huán)保有限公司，這是鹽城當(dāng)時(shí)唯一冠以“環(huán)?！逼焯?hào)的建材機(jī)械企業(yè)。從此，劉懷平開(kāi)始了艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程，也揚(yáng)起了他人生新的風(fēng)帆?！爱?dāng)年的湖山水泥廠是行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿型企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)都在向湖山學(xué)習(xí)的時(shí)候，劉懷平放棄了一切，開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)路，不得不說(shuō)他‘動(dòng)若脫兔’，膽識(shí)過(guò)人！”提及他的這一舉動(dòng)，科行集團(tuán)黨支部書(shū)記戴林豎起了大拇指。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。面對(duì)注冊(cè)資金僅10萬(wàn)元、流動(dòng)資金不足萬(wàn)元、員工14人、辦公場(chǎng)所20多平方米的小企業(yè)，劉懷平感覺(jué)到自己肩上的壓力。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的深入考察和精心研制，由他主持的第一個(gè)環(huán)保產(chǎn)品KTD型高壓靜電除塵器，在簡(jiǎn)陋的生產(chǎn)車(chē)間里試驗(yàn)成功，一投放市場(chǎng)，就受到用戶的青睞。
2000年，劉懷平大膽走出去，在新興鎮(zhèn)聯(lián)盟工業(yè)園投資1500萬(wàn)元，建設(shè)了5000平方米的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，建成了6條建材輔機(jī)的樣板生產(chǎn)線。2002年，又追加投資3000萬(wàn)元，建設(shè)科行環(huán)保生產(chǎn)基地二期工程。規(guī)模的擴(kuò)張降低了生產(chǎn)成本，提升了經(jīng)濟(jì)效益，并形成了占地133畝的建材產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。此后，劉懷平又先后在新洋經(jīng)濟(jì)區(qū)和鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資建成占地80畝的技術(shù)創(chuàng)新基地、12000平方米的研發(fā)大樓和537畝的科行國(guó)際環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地，在全國(guó)建立了13個(gè)辦事處和11個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為企業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)模化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二重：逐兔先得
2003年，劉懷平看準(zhǔn)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機(jī)遇，提出“兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”，即：技術(shù)上從小型選粉機(jī)向大型除塵器轉(zhuǎn)移；市場(chǎng)上從立窯水泥設(shè)備向新型干法水泥設(shè)備轉(zhuǎn)移。這意味著劉懷平又一次放棄了原有的成績(jī)，開(kāi)始新的征程。事實(shí)證明，劉懷平的這一決定十分明智：新型干法水泥生產(chǎn)工藝代替?zhèn)鹘y(tǒng)立窯工藝是大勢(shì)所趨，“兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”讓劉懷平帶領(lǐng)下的科行事業(yè)蒸蒸日上。
劉懷平堅(jiān)持每年不低于銷(xiāo)售額8%的研發(fā)投入，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家、省、市環(huán)保建材科技計(jì)劃項(xiàng)目，建立科學(xué)家工作室、教授工作室、博士團(tuán)隊(duì)工作室，參與制定環(huán)保產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化組織體系……截至目前，科行集團(tuán)已擁有20項(xiàng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、4個(gè)國(guó)家環(huán)保認(rèn)定產(chǎn)品、15個(gè)省級(jí)以上高新技術(shù)產(chǎn)品，承擔(dān)和參與了國(guó)家“863”計(jì)劃、國(guó)家火炬計(jì)劃、國(guó)家星火計(jì)劃、江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目等22項(xiàng)科技攻關(guān)任務(wù)。
與此同時(shí)，劉懷平還在科行建立了遠(yuǎn)、中、近期相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。一是直屬集團(tuán)的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后工作站，主要從事基礎(chǔ)、前瞻的世界科技前沿課題的研究以及最新產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)；二是分屬產(chǎn)業(yè)的固廢、除塵和煙氣脫硝三個(gè)研究所，主要從事專業(yè)技術(shù)研究，直接對(duì)口服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，保持現(xiàn)有產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；三是各制造工廠的技術(shù)部，主要承擔(dān)工廠現(xiàn)有產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)和品質(zhì)的提升。完善的體系為企業(yè)的自主創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。
第三重：玉兔東升
接受記者采訪的時(shí)候，劉懷平剛剛從“第25屆法國(guó)國(guó)際環(huán)保工業(yè)展覽會(huì)”交流歸來(lái)。此次交流令他收獲頗豐，不僅與美國(guó)GORE公司、德國(guó)SICK公司、法國(guó)ESA公司等國(guó)際知名品牌公司的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的業(yè)務(wù)洽談，還就進(jìn)一步合作達(dá)成初步共識(shí)。1月20日，他又將與環(huán)保部的專家一起，飛赴德國(guó)參加中德環(huán)保論壇，并專門(mén)做主題報(bào)告?！皠⒖偩褪强罩酗w人，一年365天，有200多天在外面，隨時(shí)都在與國(guó)內(nèi)外同行交流溝通！”戴林說(shuō)。
通過(guò)與國(guó)外同行交流，劉懷平把自己的夢(mèng)想與國(guó)際接軌，把企業(yè)的技術(shù)研發(fā)與國(guó)際結(jié)合，并把中國(guó)的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品推向世界。劉懷平還告訴記者：“2009年，我?guī)ш?duì)參加了一個(gè)丹麥的環(huán)保交流論壇，當(dāng)時(shí)，一家丹麥公司看中了我們的電袋復(fù)合技術(shù)裝備，這是一種除塵裝置，成本比歐美同類(lèi)產(chǎn)品低30%，除塵效率卻比歐美產(chǎn)品更高，能達(dá)到99.99%。這家公司用了我們的產(chǎn)品后大為滿意，后來(lái)成為我們?cè)诘湹拇砩?，現(xiàn)在，我們公司每年在丹麥的銷(xiāo)售額高達(dá)2000萬(wàn)歐元?！?/span>
“如今，中國(guó)的環(huán)保技術(shù)與裝備早已今非昔比，比如除塵技術(shù)，已經(jīng)在世界領(lǐng)先，而且運(yùn)行費(fèi)用低廉，歐美許多發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)在都開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)中國(guó)的除塵技術(shù)裝備!”劉懷平說(shuō)。公司還與美國(guó)燃料技術(shù)公司、殼牌公司等多家國(guó)際大公司開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)環(huán)保高新科技，集聚高層次人才，使企業(yè)的研發(fā)能力逐步具備國(guó)際視野。
劉懷平不僅打造了領(lǐng)跑行業(yè)的企業(yè)，也打造了領(lǐng)跑行業(yè)的技術(shù)專家。2011年底，科行集團(tuán)副總經(jīng)理陳學(xué)功以“陳一脫”之名開(kāi)通搜狐微博，以圖文并茂的方式宣傳脫硝減排，迅速引起了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。與此同時(shí)，科行集團(tuán)技術(shù)中心的“宋一脫”“尹一脫”“段一脫”也在行業(yè)內(nèi)部引起了不小的反響。去年，劉懷平還帶領(lǐng)科行30多位中層管理干部分別到海爾、青島啤酒、海信、萊鋼等企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，汲取各方面的營(yíng)養(yǎng)?！拔覀兛菩袌F(tuán)隊(duì)將繼續(xù)為給子孫后代留下一片碧水藍(lán)天而不懈努力?！眲哑秸f(shuō)。
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