為完善公司基層組織架構(gòu)，保障工程建設(shè)順利推進(jìn)，2013年1月5日-8日，印尼南加海螺公司組織開展了首期班組長(zhǎng)公開競(jìng)聘會(huì)。此次競(jìng)聘面向公司所有在冊(cè)印尼籍員工，提供了維修班班長(zhǎng)、鏟運(yùn)班班長(zhǎng)、小車班班長(zhǎng)等多個(gè)基層管理崗位，公司印尼籍員工踴躍報(bào)名并積極參加了此次競(jìng)聘活動(dòng)。

競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)

　　1月5日、6日，公司首期班組長(zhǎng)公開競(jìng)聘會(huì)在廠區(qū)臨時(shí)食堂準(zhǔn)時(shí)舉行。競(jìng)聘人員結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際、文化融入心路歷程，圍繞崗位職責(zé)履行、下階段工作打算及管理舉措等方面發(fā)表競(jìng)聘陳述，并現(xiàn)場(chǎng)分享了語(yǔ)言文化、設(shè)備操作和管理制度學(xué)習(xí)體會(huì)、安全管理建議和對(duì)公司未來的美好暢想，表達(dá)了愿與公司共同成長(zhǎng)的愿望，表示將珍惜機(jī)遇，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司建設(shè)和發(fā)展而努力。

　　考評(píng)組成員從對(duì)用工本土化、企業(yè)文化認(rèn)知和專業(yè)技能、管理思路等方面進(jìn)行了提問。競(jìng)聘人員結(jié)合當(dāng)?shù)毓ぷ鳌⑸罱?jīng)驗(yàn)和自身知識(shí)面一一作答。

　　競(jìng)聘人員Berkatie說，“進(jìn)入公司工作后，家庭經(jīng)濟(jì)生活得到改善，也學(xué)會(huì)了使用簡(jiǎn)單的中文，感覺到新奇和興奮。公司離家較近，下班后還可以幫襯家務(wù)，照顧妻小，很珍惜此次機(jī)遇，如果競(jìng)聘成功將首先抓好班組安全管理工作?！?

　　整個(gè)競(jìng)聘過程既是一次嚴(yán)謹(jǐn)熱烈的面試，也是一場(chǎng)跨國(guó)界的文化交流，競(jìng)聘人員真誠(chéng)樸實(shí)的答辯給考評(píng)組成員和現(xiàn)場(chǎng)觀眾留下了深刻的印象。

現(xiàn)場(chǎng)為競(jìng)聘者打分

　　公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次班組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)競(jìng)聘人員提出了管理要求和希望。

競(jìng)聘結(jié)果公示

　　競(jìng)聘活動(dòng)開展前，公司通過班組會(huì)議宣講、分別交談和問卷調(diào)查的方式，對(duì)競(jìng)聘活動(dòng)進(jìn)行公告宣講，使公司印尼籍員工認(rèn)識(shí)到參與競(jìng)聘活動(dòng)的意義。隨后，公司經(jīng)辦公會(huì)充分研討，擬定了切合實(shí)際的競(jìng)聘方案，下發(fā)了競(jìng)聘文件，并成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成的競(jìng)聘考評(píng)組，從活動(dòng)組織、考評(píng)把關(guān)、結(jié)果公示和待遇兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)層層落實(shí)。

　　通過此次班組長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)的開展，使公司印尼籍員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到公司管理的民主化和透明化，激發(fā)了廣大員工求上求進(jìn)、努力學(xué)習(xí)技能和管理的熱情，營(yíng)造了良好的管理氛圍。