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高長(zhǎng)明:我國(guó)躋身世界水泥強(qiáng)國(guó)路線圖

中國(guó)建材報(bào) · 2013-01-16 14:33

資料圖片:中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn) 高長(zhǎng)明

  改革開(kāi)放30多年以來(lái),我國(guó)水泥工業(yè)與全國(guó)形勢(shì)一樣取得了巨大的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,但因當(dāng)初的基礎(chǔ)十分薄弱,100多年以前曾盛行于世、早就該淘汰的立窯水泥竟仍占有全國(guó)水泥總量的80%左右,干法中法窯和濕法長(zhǎng)窯水泥約分別占7%和13%。國(guó)際先進(jìn)水平的預(yù)分解窯(我國(guó)稱其為新型干法窯)在我國(guó)還是一片空白。

  1990年我國(guó)水泥產(chǎn)量為2.1億噸,而2012年已達(dá)22億噸以上,約占全球總產(chǎn)量的60%,更重要的是新型干法水泥的比例猛升到93%,中空窯、濕法窯均已淘汰,立窯水泥尚剩7%,全部淘汰指日可待。全國(guó)平均的水泥生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo),主要是熟料熱耗、水泥綜合電耗和勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提升,達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。在成套水泥裝備的設(shè)計(jì)制造供銷領(lǐng)域,可以滿足我國(guó)自身發(fā)展的需求。在過(guò)去的7年~8年內(nèi),我國(guó)已向世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)成套出口了約150條新型干法水泥生產(chǎn)線,水泥年產(chǎn)能近2.7億噸,平均約占國(guó)際成套水泥裝備市場(chǎng)(除中國(guó)外,下同)的36%。這些水泥生產(chǎn)線均運(yùn)行良好,為我國(guó)水泥工業(yè)贏得了國(guó)際聲譽(yù),同時(shí)也樹(shù)立了一些中國(guó)企業(yè)的品牌,中國(guó)水泥行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力日益增長(zhǎng),凸顯了由水泥大國(guó)轉(zhuǎn)型提升為水泥強(qiáng)國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)。

  那么,何謂世界水泥強(qiáng)國(guó)?其衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么?我國(guó)水泥界自己先要有所考慮和準(zhǔn)備,通過(guò)研討達(dá)成共識(shí),明確目標(biāo),共同努力。本文旨在提出若干初步構(gòu)想,拋磚引玉,謹(jǐn)供商榷。

  所謂世界水泥強(qiáng)國(guó),國(guó)際上并沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)。這只是一個(gè)籠統(tǒng)的概念或是一種世界各國(guó)都公認(rèn)的稱謂而已。水泥強(qiáng)國(guó)在國(guó)際條文上并沒(méi)有任何義務(wù)和權(quán)利,一切都基于該國(guó)本身的實(shí)力與水平、行動(dòng)與效果,以及世人心目中對(duì)他們的形象評(píng)價(jià);而且始終是動(dòng)態(tài)的,隨著時(shí)空的變化而變化的。例如當(dāng)今世界一般公認(rèn)的水泥強(qiáng)國(guó)大致為德國(guó)、法國(guó)、瑞士、丹麥、美國(guó)、日本等。

  筆者認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)我國(guó)水泥工業(yè)由大變強(qiáng),躋身世界水泥強(qiáng)國(guó)之列,我們須要做好兩個(gè)層面的工作。一個(gè)是國(guó)內(nèi)的,把我們自己的事情做扎實(shí)、做好、做優(yōu);另一個(gè)是國(guó)際的,要全面主動(dòng)地參與國(guó)際水泥行業(yè)的主要機(jī)構(gòu)、組織及各項(xiàng)活動(dòng),逐步贏得對(duì)國(guó)際事務(wù)的話語(yǔ)權(quán)和影響力。

  堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,2年~3年內(nèi)立窯水泥全面出局,完成水泥窯型結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型換代,新型干法窯占比趨于100%。

  水泥生產(chǎn)最主要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在5年內(nèi)要有顯著提高,總體上升到一個(gè)新水平。通過(guò)對(duì)較老(2004年以前投產(chǎn)的)生產(chǎn)線的技改升級(jí),更新?lián)Q代,使其各項(xiàng)指標(biāo)由全國(guó)平均水平提升到如今的全國(guó)先進(jìn)水平;通過(guò)對(duì)較新投產(chǎn)生產(chǎn)線的科技創(chuàng)新,完善優(yōu)化,組合集成,更新升級(jí),使其各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步提高,創(chuàng)出更新更高的水平。

  我國(guó)現(xiàn)今水泥工業(yè)生產(chǎn)技經(jīng)指標(biāo)與世界水泥強(qiáng)國(guó)之間尚有一定差距,其中差距較大的為:一是水泥總體品質(zhì)不高。32.5級(jí)水泥比例太大,混合材摻入量太多,熟料系數(shù)太低,我國(guó)實(shí)物水泥1.36噸才相當(dāng)于國(guó)際平均品質(zhì)水泥的1噸。這些都應(yīng)予以改正。二是大型水泥公司應(yīng)該向社會(huì)公眾提交的年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告、環(huán)境報(bào)告和能源消耗報(bào)告嚴(yán)重缺失。至今只有中建材、中材、華新等幾家提交了年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告。這是很不夠的。三是對(duì)污染物排放的控制種類不齊全,缺少了27項(xiàng),亟須補(bǔ)充制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同樣,水泥企業(yè)原料礦山復(fù)墾制度也有待國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)。水泥生產(chǎn)操作與管理方面的自動(dòng)化和智能化尚須提升到一個(gè)新的臺(tái)階。此外,產(chǎn)業(yè)集中度太低;水泥窯協(xié)同處置可燃廢棄物——替代燃料的替代率幾乎為零;基層員工完全沒(méi)有帶薪年假;工傷事故不透明等,都是需要大力改進(jìn)的方面。

  必須強(qiáng)調(diào),現(xiàn)今我國(guó)最重要的應(yīng)該是水泥等級(jí)(品質(zhì))結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,因其涉及水泥—混凝土—建筑行業(yè)之間的利益分配及國(guó)家土建標(biāo)準(zhǔn)修訂等一系列問(wèn)題,如何科學(xué)地確定一個(gè)兼顧歷史、現(xiàn)實(shí)與未來(lái),以及國(guó)家與各有關(guān)行業(yè)利益的最佳平衡點(diǎn),政府的決策和引導(dǎo)是關(guān)鍵,完成這項(xiàng)大調(diào)整可能需要5年或更多時(shí)日。

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  但是在熟料熱耗、水泥綜合電耗、粉塵、SO2、NOX排放控制和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面,我國(guó)已達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,尤其是余熱發(fā)電,我國(guó)的采用率和噸熟料發(fā)電量已超越發(fā)達(dá)國(guó)家,而且在國(guó)際市場(chǎng)上已顯露了實(shí)力。不過(guò)由丹麥?zhǔn)访芩构咎峁┑?000t/d水泥窯的卡琳娜(Kalina)循環(huán)余熱發(fā)電系統(tǒng)正在巴基斯坦和阿聯(lián)酋兩家水泥廠的安裝之中,該系統(tǒng)是否能后來(lái)居上,將余熱發(fā)電提升到一個(gè)更新的水平,尚需拭目以待。

  1.國(guó)際市場(chǎng)成套水泥裝備生產(chǎn)線銷售份額

  近年來(lái),我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)成套水泥裝備生產(chǎn)線銷售份額已達(dá)36%~38%,這是按水泥產(chǎn)能計(jì)的。如果按EP(工藝設(shè)計(jì)、全套裝備供應(yīng)和技術(shù)服務(wù))的合同金額計(jì),我國(guó)的份額就將下降到20%多一點(diǎn),有的業(yè)主還規(guī)定部分關(guān)鍵設(shè)備要從歐洲進(jìn)口。如果按凈利潤(rùn)計(jì),恐怕就會(huì)降到10%以下了(尚未扣除各種風(fēng)險(xiǎn)損失)。因?yàn)槲覈?guó)打進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略原本就是“多供價(jià)廉、薄利多銷”。其他老牌的水泥裝備供應(yīng)商只提供EP,而我國(guó)大多是提供EPC,多了一項(xiàng)水泥廠的全部土建工程設(shè)計(jì)與施工,是一套完整的“交鑰匙”工程。所以,我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上所賺取的這點(diǎn)利潤(rùn)是十分辛苦的。干了很多EPC項(xiàng)目,付出了大量人力、物力、財(cái)力、環(huán)境、能源、資源等代價(jià),換回的只是一份辛苦錢。

  如果說(shuō)“薄利多銷”是我國(guó)打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)所必須經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程,那么今后我們應(yīng)該可以而且必須轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所推崇的“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),利益最大化”經(jīng)營(yíng)理念,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)是品牌和信心的表現(xiàn)。相反,中國(guó)產(chǎn)品如果物美而價(jià)太廉則是一種自我貶值,得不償失。筆者相信,我國(guó)成套水泥裝備即使以后不再那么便宜,仍然會(huì)有一定的國(guó)際市場(chǎng)份額,這樣才能逐步提高利潤(rùn)率,鞏固市場(chǎng)地位,才是世界一流水泥裝備供應(yīng)商應(yīng)有的風(fēng)范。

  其實(shí)逐步轉(zhuǎn)向“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的問(wèn)題,中材國(guó)際前幾年就已經(jīng)意識(shí)到了,而且正在改進(jìn)之中,需要審時(shí)度勢(shì),把握好時(shí)機(jī)和分寸,不能操之過(guò)急。我國(guó)真正能夠像老牌供應(yīng)商那樣實(shí)現(xiàn)利益最大化(少干而純利不減多少)那樣,恐怕尚須時(shí)日。

  2.世界水泥BAT(最佳實(shí)用技術(shù))知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的權(quán)重

  德國(guó)和歐盟的權(quán)威機(jī)構(gòu)每隔一段時(shí)間就會(huì)公布一批經(jīng)審核認(rèn)可的水泥BAT項(xiàng)目,進(jìn)入BAT目錄的項(xiàng)目大都具有不同程度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬性,是經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐檢驗(yàn)后,公正地推薦給用戶經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)又十分實(shí)用的技術(shù)。因此該BAT權(quán)重實(shí)質(zhì)上就是原創(chuàng)性科技創(chuàng)新能力的量化指標(biāo)。

  有朝一日,我國(guó)的水泥技術(shù)項(xiàng)目能在該BAT目錄中享有一定的權(quán)重,就可以從這一個(gè)側(cè)面證明我國(guó)不愧為世界水泥強(qiáng)國(guó)?;蛟S有人會(huì)問(wèn),我國(guó)不是也擁有專利、鑒定、評(píng)選、授獎(jiǎng)等,為什么以外國(guó)的BAT為準(zhǔn)?這里并非筆者妄自菲薄,實(shí)在是苦于我國(guó)當(dāng)今的實(shí)際情況,良莠不齊,魚(yú)目混珠,誠(chéng)信不足,有時(shí)使人不知所從,難以準(zhǔn)確判斷。期盼我國(guó)真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目能早日進(jìn)入德國(guó)BAT目錄,而且日益增長(zhǎng)其權(quán)重。之后,當(dāng)我國(guó)的BAT目錄享有世界公認(rèn)的權(quán)威性與公信力時(shí),我們進(jìn)一步的任務(wù)才是超越和引領(lǐng)世界水泥工業(yè)。顯然,這項(xiàng)任務(wù)比前一項(xiàng)提高國(guó)際市場(chǎng)凈利潤(rùn)份額的難度要大得多,需要加倍努力。

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  3.國(guó)際水泥行業(yè)主要機(jī)構(gòu)或組織中的席位、話語(yǔ)權(quán)與影響力

  我國(guó)應(yīng)該在水泥行業(yè)主要國(guó)際機(jī)構(gòu)或組織中占有有一定的席位,參與各種工作及其活動(dòng),討論協(xié)商或擬定政策,甚至決策,逐漸贏得話語(yǔ)權(quán),發(fā)揮影響力。

  近一個(gè)多世紀(jì)以來(lái),水泥行業(yè)主要國(guó)際機(jī)構(gòu)或組織一直都是由歐洲主導(dǎo)(或壟斷)的。聯(lián)合國(guó)世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理事會(huì)(WBCSD)所屬的水泥可持續(xù)發(fā)展倡議組織(CSI)的歷屆負(fù)責(zé)人全都是歐美人士擔(dān)任。當(dāng)前,我國(guó)首先要處理好與實(shí)為轄及世界水泥,但又名為歐洲水泥統(tǒng)計(jì)局(Cembureau)之間的互相接觸交往與交流合作關(guān)系?;蛟S可以通過(guò)CSI來(lái)啟動(dòng)這一工作。但是從長(zhǎng)計(jì)議,當(dāng)條件成熟時(shí),我國(guó)是否要考慮發(fā)起成立世界水泥工業(yè)協(xié)會(huì)這樣名正言順的國(guó)際機(jī)構(gòu),猶如世界玻璃工業(yè)協(xié)會(huì)那樣。這些都是需要有一個(gè)通盤的思考與謀劃。

  當(dāng)今世界上有兩個(gè)十分重要的國(guó)際水泥技術(shù)大會(huì),一個(gè)是美國(guó)電氣與電子工程師學(xué)會(huì)(IEEE)所屬的水泥專業(yè)委員會(huì)和美國(guó)波特蘭水泥協(xié)會(huì)(PCA)共同主辦的,每年在美國(guó)舉辦一次,2012年為第54屆,參會(huì)人數(shù)一般約800人,提交論文約30篇,大會(huì)內(nèi)容涉及水泥生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)領(lǐng)域,以水泥工藝、機(jī)械裝備和自動(dòng)化、智能化為主。另一個(gè)是德國(guó)水泥工廠聯(lián)合會(huì)(VDZ)和《國(guó)際水泥—石灰—石膏》(International ZKG)雜志社聯(lián)合主辦的,每10年左右召開(kāi)一次,預(yù)計(jì)2020年前后將舉辦第七屆大會(huì),每屆大會(huì)的主題報(bào)告(1人)和專題報(bào)告(5人)均邀請(qǐng)世界級(jí)專家學(xué)者撰寫宣講,對(duì)各議題回顧過(guò)去10年的成果,展望未來(lái)10年的發(fā)展。指導(dǎo)價(jià)值高,時(shí)效性長(zhǎng),尤其是對(duì)許多新興國(guó)家的引領(lǐng)作用更顯著、更實(shí)用。審評(píng)入選的論文約50篇,參會(huì)人數(shù)超過(guò)1000人。這是當(dāng)今世界最權(quán)威、最高水平的水泥生產(chǎn)技術(shù)大會(huì),已有60年的歷史,每屆都在VDZ和ZKG所在地、德國(guó)水泥科技圣地——杜塞多夫市舉行。

  “兩會(huì)”是我國(guó)進(jìn)入和了解國(guó)際水泥技術(shù)及高級(jí)專家的重要窗口,然而30多年來(lái)卻極少在“兩會(huì)”上見(jiàn)到我國(guó)水泥界人士的身影,這種情況應(yīng)該抓緊改變。

  在媒體方面,我國(guó)至少要籌備創(chuàng)辦1~2份英文版水泥期刊和網(wǎng)站,重點(diǎn)報(bào)道我國(guó)和世界水泥工業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展、重大新聞、科技成果、國(guó)際會(huì)議等,廣泛開(kāi)展國(guó)際交流與合作,建立人脈網(wǎng)絡(luò),提升國(guó)際影響力。

  4.創(chuàng)建世界級(jí)跨國(guó)水泥公司

  我國(guó)海螺和中建材水泥集團(tuán),雖然在國(guó)內(nèi)水泥年產(chǎn)量已分別接近3億噸,但在海外的產(chǎn)量仍有待開(kāi)拓?cái)U(kuò)大,才能躋身世界跨國(guó)水泥巨頭。這與我國(guó)當(dāng)今“走出去”戰(zhàn)略是一致的。我國(guó)一些大型水泥集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)展了這方面的工作,取得了較好的效果和經(jīng)驗(yàn)。如今的任務(wù)就是在掌握好投資環(huán)境和投資效益的前提下,采取各種投融資方式,盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),較快地?cái)U(kuò)大海外水泥產(chǎn)能和產(chǎn)量。相對(duì)而言,這項(xiàng)工作我國(guó)可能還比較熟悉,具有一定經(jīng)驗(yàn),成效也可能會(huì)稍快一些。

  不言而喻,為了開(kāi)拓做好做實(shí)做優(yōu)上述國(guó)內(nèi)外的各項(xiàng)工作,我國(guó)亟須一大批高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才隊(duì)伍,要從高等教育開(kāi)始,建立實(shí)踐鍛煉和繼續(xù)深造相輔相成的人才培訓(xùn)機(jī)制,造就可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì),以適應(yīng)我國(guó)提升為世界水泥強(qiáng)國(guó)及不斷發(fā)展之需。沒(méi)有相當(dāng)數(shù)量的合格人才,這項(xiàng)系統(tǒng)工程是難以辦成辦好的。

  為了早日實(shí)現(xiàn)我國(guó)躋身世界水泥強(qiáng)國(guó)的目標(biāo),以上所闡述的各項(xiàng)工作內(nèi)容可能比較廣泛,要求也比較高。很明顯這些并非所有的世界水泥強(qiáng)國(guó)都必須達(dá)到或能夠做到的,只要大部分做到了也就可以獲得世人的公認(rèn)。

  應(yīng)該指出,在世界水泥強(qiáng)國(guó)中唯獨(dú)德國(guó)已經(jīng)基本上全面達(dá)到了上述各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)”。實(shí)踐表明,半個(gè)世紀(jì)以來(lái),在水泥工業(yè)諸多重要領(lǐng)域中,德國(guó)經(jīng)常是先行者。假如一定要有一位“領(lǐng)頭羊”的話,人們都會(huì)很自然地把德國(guó)視為諸強(qiáng)之首,僅此而已。事實(shí)上,國(guó)際水泥界對(duì)這一“領(lǐng)頭羊”的稱號(hào)并不太在意,行勝于言嘛。我們要向德國(guó)看齊,主要目的是樹(shù)立一個(gè)具體的標(biāo)桿,構(gòu)筑一個(gè)總體框架,以利全盤部署,有效推進(jìn)。

  現(xiàn)如今,老牌的世界水泥強(qiáng)國(guó)的確感到了來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,他們的應(yīng)對(duì)策略之一,就是投我所好,夸大吹捧我們的“功績(jī)”和“強(qiáng)大”,期望多少可以對(duì)我們起到一些麻痹作用。與此同時(shí),在他們心里卻另有一番盤算,那就是我國(guó)花了很大力氣和代價(jià),干了不少工程項(xiàng)目,但最后從他們那里分享到的純利份額卻很少(<10%)。這種競(jìng)爭(zhēng)方式是難以持久的。更重要的是我國(guó)自主研發(fā)、創(chuàng)新的機(jī)制亟待根本性改革,研發(fā)投入偏少,原創(chuàng)性科技創(chuàng)新能力的成長(zhǎng)壯大尚需一定時(shí)日。加之我國(guó)至今基本上仍在國(guó)際重要機(jī)構(gòu)和組織的門檻之外……所以,他們似乎還可以不必真的那么“緊張”。不管他們的真實(shí)意圖如何,其實(shí)這種流露對(duì)我國(guó)確是一個(gè)很好的提醒:我國(guó)躋身世界水泥強(qiáng)國(guó)是一項(xiàng)十分艱巨的綜合性系統(tǒng)工程,是在一個(gè)全世界時(shí)空范圍內(nèi)的質(zhì)的飛躍,需要更大的智慧和更堅(jiān)韌的毅力,難度不可低估,實(shí)屬任重道遠(yuǎn)。我們充滿信心,一定能完成這一光榮而艱巨的歷史使命。

  中國(guó)作為一個(gè)新崛起的經(jīng)濟(jì)大國(guó),許多第二產(chǎn)業(yè)都面臨由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)型。通過(guò)全國(guó)約100萬(wàn)水泥行業(yè)員工的創(chuàng)新與拼搏,在我國(guó)重化工行業(yè)中率先5~6年躋身世界水泥強(qiáng)國(guó)是很有可能的,但想象水泥行業(yè)會(huì)一枝獨(dú)秀、遙遙領(lǐng)先于其他重化工行業(yè)的概率不會(huì)太高。畢竟每一個(gè)行業(yè)的由大變強(qiáng)都必須依賴于國(guó)家綜合實(shí)力、綠色GDP、公民福利與生活水平等方面作為支撐的,這是一個(gè)整體的國(guó)家效應(yīng)的體現(xiàn),并非某一個(gè)行業(yè)單獨(dú)奮斗所能勝任的。

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