如果說(shuō)過(guò)去的10年，是水泥產(chǎn)業(yè)的“黃金十年”，一個(gè)高速發(fā)展的10年，一個(gè)技術(shù)革命的10年，一個(gè)做強(qiáng)做大的十年；那么，未來(lái)的十年，將是水泥產(chǎn)業(yè)的“綠色十年”，深入開(kāi)展節(jié)能減排的10年，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明和可持續(xù)發(fā)展的10年，與社會(huì)共融、和諧發(fā)展的10年。

　　基礎(chǔ)：“黃金十年”中第一代新型干法水泥技術(shù)的普及推廣

　　“十五”、“十一五”期間的第一代新型干法水泥，在支持了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中對(duì)大量水泥需求的同時(shí)，也完成了產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為第二代新型干法水泥技術(shù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　曾被拿破侖描述為“沉睡的雄獅”的中國(guó)，到20世紀(jì)末終于覺(jué)醒了，特別是進(jìn)入“十五”以來(lái)，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，從一個(gè)貧窮落后的國(guó)度，一躍成為全球矚目的經(jīng)濟(jì)大國(guó)。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展過(guò)程中，公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、水電站等基礎(chǔ)設(shè)施以及城市房地產(chǎn)、地鐵大規(guī)模建設(shè)，形成對(duì)水泥的旺盛需求。

　　上世紀(jì)末和本世紀(jì)初，立窯仍占據(jù)主導(dǎo)地位，水泥產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模小、能耗高、環(huán)保差等一系列問(wèn)題，新型干法水泥產(chǎn)量占比僅為15%。早在“七五”期間，業(yè)內(nèi)對(duì)發(fā)展預(yù)分解窯新型干法作為水泥工業(yè)的發(fā)展方向就已達(dá)成共識(shí)，但在“八五”、“九五”期間，新型干法水泥推廣進(jìn)展緩慢。主要是由于當(dāng)時(shí)新型干法水泥的投資成本很高，利用外資建設(shè)的生產(chǎn)線噸投資都在135美元以上，國(guó)內(nèi)建設(shè)的生產(chǎn)線噸投資也超過(guò)人民幣1100元。

　　為解決投資瓶頸問(wèn)題，當(dāng)時(shí)的國(guó)家建材局提出以可靠、較先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，最大程度地使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，降低建設(shè)成本，提高企業(yè)效益來(lái)推動(dòng)水泥工業(yè)的發(fā)展。由時(shí)任國(guó)家建材局副局長(zhǎng)的喬龍德掛帥，集中了全行業(yè)的技術(shù)力量和重點(diǎn)設(shè)計(jì)院所的智慧，進(jìn)行“低投資、國(guó)產(chǎn)化”的攻關(guān)，這種符合中國(guó)特色的優(yōu)勢(shì)集成結(jié)果，使得后來(lái)建設(shè)的各規(guī)模等級(jí)的新型干法水泥生產(chǎn)線國(guó)產(chǎn)化率均有很大程度的提高，不僅極大地推進(jìn)了水泥技術(shù)裝備的技術(shù)創(chuàng)新，而且使水泥的噸投資費(fèi)用下降到原來(lái)的1/3以下。為新世紀(jì)“黃金十年”新型干法水泥——也就是第一代新型干法水泥的迅速發(fā)展創(chuàng)造了必要前提條件。

　　2000年，全國(guó)水泥產(chǎn)量5.97億噸，新型干法生產(chǎn)線107條，經(jīng)過(guò)水泥產(chǎn)業(yè)的“黃金十年”，2010年全國(guó)水泥產(chǎn)量18.8億噸，新型干法水泥生產(chǎn)線條數(shù)增加到1333條，新型干法水泥產(chǎn)量比重從15%提升到80%以上。水泥產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的“大規(guī)模、高運(yùn)轉(zhuǎn)、低成本”的同時(shí)，也完成了產(chǎn)業(yè)自身的革命，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了突破性進(jìn)展，徹底改變了我國(guó)水泥工藝技術(shù)和裝備落后的局面，培育了一批技術(shù)先進(jìn)、市場(chǎng)觀念領(lǐng)先的大企業(yè)集團(tuán)。

　　動(dòng)因：產(chǎn)能建設(shè)超量與技術(shù)創(chuàng)新不足的強(qiáng)烈反差

　　在高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡中，水泥產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步、發(fā)生了翻天覆地的變化，但當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題凸顯，這也是接下來(lái)必須要面對(duì)的問(wèn)題。而技術(shù)裝備總體上來(lái)說(shuō)僅僅保持在第一代新型干法水泥的水平，作為產(chǎn)量占世界60%的水泥大國(guó)，仍然處于追趕國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的狀態(tài)，也讓水泥人心中起伏不平。

　　近10年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，取得了巨大成績(jī)，但在發(fā)展時(shí)期更注重的是規(guī)模和速度，此后的“后遺癥”是必然。產(chǎn)能過(guò)剩成為包括水泥在內(nèi)的所有重工業(yè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)頻率最高的詞語(yǔ)，水泥行業(yè)將進(jìn)入全局產(chǎn)能過(guò)剩，激烈的競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致微利時(shí)代的來(lái)臨。

　　然而在新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)速度爆發(fā)、水泥產(chǎn)量和產(chǎn)能迅猛增長(zhǎng)的浪潮中，新型干法水泥的設(shè)備技術(shù)卻仍然“一張圖紙遍天下”，并未有突破性的提高。喬龍德在甘肅調(diào)研時(shí)就感慨地說(shuō)，離開(kāi)行業(yè)10多年，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，水泥行業(yè)發(fā)生了根本性的變化，但生產(chǎn)線上的裝備和當(dāng)年在國(guó)家建材局抓新型干法水泥裝備時(shí)基本一樣。我們的水泥裝備已經(jīng)走向世界，技術(shù)上是與當(dāng)今世界水泥技術(shù)接軌了，但在這一大發(fā)展的市場(chǎng)背景下，為什么在技術(shù)上沒(méi)有超越而仍然停留在追趕層面上？

　　過(guò)猶不及的是，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一些新型干法水泥生產(chǎn)線在“少投資、快上馬、搶市場(chǎng)”的心理下，用價(jià)格最低的設(shè)備迅速找個(gè)體戶設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙拷貝設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)、礦山、環(huán)保等方面都在降低成本。這種低水平的新型干法水泥建設(shè)，還不如管理水平先進(jìn)的立窯，但此類現(xiàn)象在筆者曾經(jīng)的調(diào)研中卻屢見(jiàn)不鮮。當(dāng)前，眾多地區(qū)新型干法水泥建設(shè)造成產(chǎn)能過(guò)剩已成事實(shí)，大企業(yè)集團(tuán)代表了當(dāng)今水泥工藝的發(fā)展水平，應(yīng)該給予積極支持。若不是如此，雖然新型干法水泥的比重達(dá)到了一定規(guī)模，但卻是一個(gè)水平并不高的新型干法水泥。

　　意義：國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型在水泥產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐推進(jìn)

　　當(dāng)前，新型干法水泥發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與第一代新型干法水泥技術(shù)發(fā)展時(shí)都發(fā)生了根本性變化。“轉(zhuǎn)型”，對(duì)水泥而言意味著需求高成長(zhǎng)時(shí)期的過(guò)去，環(huán)境和諧相處時(shí)代的到來(lái)，第二代新型干法水泥必將成為水泥工業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

　　水泥，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要材料，“躺下來(lái)是馬路，站起來(lái)是高樓”，水泥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，有利地支撐了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，在過(guò)去10年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡中功不可沒(méi)。然而不可否認(rèn)，高能耗、高污染、資源依賴型的“兩高一資”特性也使水泥產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展中飽受質(zhì)疑的尷尬。

　　當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是發(fā)展主基調(diào)時(shí)，一切都顯得水到渠成。但任何區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有一個(gè)周期，曾經(jīng)連續(xù)高增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)受了百年一遇全球金融危機(jī)沖擊后，加快了對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的認(rèn)識(shí)，2010年以來(lái)，再次重點(diǎn)提出“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”的概念，尋求從經(jīng)濟(jì)大國(guó)到經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的演變。也由此我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展都發(fā)生了根本性變化：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面提出從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，在社會(huì)發(fā)展方面提出要建設(shè)友好和諧環(huán)保型社會(huì)；水泥市場(chǎng)從供不應(yīng)求到產(chǎn)能過(guò)剩，水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整從淘汰落后向趕超世界先進(jìn)水平發(fā)展。

　　過(guò)去10年經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，水泥企業(yè)關(guān)注于迅速擴(kuò)大發(fā)展的市場(chǎng)，去爭(zhēng)取更大的份額，開(kāi)發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)新的市場(chǎng)，新型干法水泥生產(chǎn)線主要追求高運(yùn)轉(zhuǎn)率?！笆濉逼陂g水泥所面臨環(huán)境發(fā)生的深刻變化，使水泥人都清醒地意識(shí)到水泥高成長(zhǎng)的“黃金十年”已成為歷史，規(guī)模已不再是關(guān)注的首要點(diǎn)，高運(yùn)轉(zhuǎn)率已位于綜合效益之后，而節(jié)能減排、綠色環(huán)保、社會(huì)和諧成為當(dāng)務(wù)之急。

　　如上所述，水泥產(chǎn)業(yè)過(guò)去的10年是“黃金十年”，未來(lái)的10年是“綠色十年”?！笆舜蟆睂⑸鷳B(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過(guò)程，形成了“五位一體”的總體布局構(gòu)思，發(fā)展第二代新型干法水泥就是在國(guó)家加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的大背景及新勢(shì)形對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求而提出的，必將成為水泥工業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

　　使命：解決水泥“黃金十年”的遺留問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

　　第二代新型干法水泥不單是新型干法在技術(shù)上的提升，而是立足于新的戰(zhàn)略高度，以此為切入點(diǎn)推動(dòng)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、制止重復(fù)建設(shè)、促使供需重歸平衡，并實(shí)現(xiàn)與環(huán)境的和諧共處。

　　在“黃金十年”中，行業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題莫過(guò)于投資過(guò)熱，國(guó)務(wù)院兩次下發(fā)紅頭文件，平抑水泥等產(chǎn)業(yè)投資過(guò)熱，但是低水平重復(fù)建設(shè)屢禁不止，產(chǎn)能過(guò)剩的陰霾至今仍影響著水泥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。社會(huì)不斷進(jìn)步，水泥工業(yè)技術(shù)水平在不斷提高，但20多億噸的新型干法水泥產(chǎn)能不太可能再如此前采用更新的技術(shù)工藝替代立窯那樣直接淘汰出局，更為切實(shí)的辦法是用第二代新型干法水泥技術(shù)改造存量，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為契機(jī)使我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)整體上達(dá)到世界先進(jìn)水平。

　　第二代新型干法水泥是我國(guó)新世紀(jì)新型干法技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)集成，通過(guò)水泥裝備的改造、研發(fā)，全面提升新型干法水泥的裝備水平，但它絕不僅僅是新型干法在技術(shù)上的提升，而是站在了一個(gè)新的戰(zhàn)略高度重新審視水泥工業(yè)的發(fā)展之路，既要系統(tǒng)、全面地總結(jié)在“黃金十年”發(fā)展中取得的成績(jī)，也要從水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中提煉出新的理念，把水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)，將為我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展闖出一條新路，引領(lǐng)水泥產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)地發(fā)展，應(yīng)對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)。

　　其實(shí)，早在“十一五”期間，就已有一批有實(shí)力、有思想的水泥企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展，用創(chuàng)新思想迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，通過(guò)對(duì)原有技術(shù)的改造、完善，提升現(xiàn)有的新型干法技術(shù)。他們進(jìn)行工藝上的、技術(shù)上的改造和延伸，開(kāi)啟了第二代新型干法水泥的前奏。

　　拉法基是最早進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際水泥巨頭之一，不僅帶來(lái)了區(qū)域市場(chǎng)概念，也帶來(lái)了環(huán)保、安全、質(zhì)量上的先進(jìn)理念，廢氣排放、噪音治理、廢水處理、工廠綠化和礦山植被恢復(fù)等，體現(xiàn)了真正的現(xiàn)代化花園式工廠。

　　臺(tái)泥從生活垃圾協(xié)同處理到植物保種中心，著手合作“碳捕捉（鈣回路捕獲二氧化碳先導(dǎo)型系統(tǒng)技術(shù)）”試點(diǎn)項(xiàng)目，將大型發(fā)電廠、鋼鐵廠、水泥廠等排放源產(chǎn)生的二氧化碳收集起來(lái)，并用各種方法儲(chǔ)存以避免其排放到大氣中，將捕捉后的二氧化碳固定在生物上，進(jìn)而制成生物質(zhì)燃料，形成一個(gè)整體的循環(huán)。

　　華潤(rùn)在廣西賀州建設(shè)以華潤(rùn)電廠、華潤(rùn)水泥和華潤(rùn)雪花啤酒為核心的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，可將發(fā)電所產(chǎn)生的廢棄物轉(zhuǎn)化為水泥的生產(chǎn)原料，實(shí)現(xiàn)示范區(qū)污染物零排放、水資源循環(huán)利用。

　　金隅環(huán)保涵蓋工業(yè)廢物無(wú)害化處置、工業(yè)廢物資源化利用、污染土修復(fù)和最終處置、節(jié)能管理與服務(wù)、環(huán)保項(xiàng)目咨詢與工程總承包服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，提供城市環(huán)境直立整體解決方案服務(wù)，力爭(zhēng)“為工廠服務(wù)，從源頭上減少?gòu)U棄物產(chǎn)生總量”。

　　華新水泥吸收了國(guó)際戰(zhàn)略合作伙伴瑞士豪瑞集團(tuán)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用垃圾作原料，變廢為寶生產(chǎn)水泥，從湖北武漢到河南信陽(yáng)（柳州），實(shí)現(xiàn)城市生活垃圾的“資源化、無(wú)害化、減量化”。

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　　2012年12月4日，中國(guó)建材與安徽海螺在蕪湖簽署“戰(zhàn)略合作協(xié)議”，將搭建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的戰(zhàn)略平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互利共贏，建立全方位戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同推進(jìn)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和節(jié)能減排，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。兩大集團(tuán)的合作從另一個(gè)側(cè)面深刻反映了企業(yè)對(duì)“第二代新型干法水泥”的訴求。

　　兩大集團(tuán)走到一起的基礎(chǔ)，是對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成了共識(shí)后的必然選擇——2012年前三季度，水泥產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題在需求增幅大幅回落中凸顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，限產(chǎn)保價(jià)同盟不再穩(wěn)定，水泥價(jià)格一落千丈。在幾番廝打后，眾多中小企業(yè)仍負(fù)隅頑抗，市場(chǎng)也并未回暖，從9月份開(kāi)始，從競(jìng)爭(zhēng)走到競(jìng)合，在最后關(guān)頭拉升了全年利潤(rùn)。何時(shí)該收，何時(shí)該放，在逐漸趨于穩(wěn)定的需求大盤(pán)中，幾大企業(yè)只有共同整合市場(chǎng)，才能促使市場(chǎng)逐漸走向成熟。

　　海螺在“十五”、“十一五”都有不同表現(xiàn)，“十五”帶頭抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)起飛機(jī)會(huì)，敢于吃螃蟹，大膽采用新型干法國(guó)產(chǎn)化設(shè)備，向大規(guī)模發(fā)展，通過(guò)精細(xì)化管理，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、降低成本，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。而后海螺致力于余熱發(fā)電、垃圾焚燒、脫硝及裝備制造，繼續(xù)改造、完善、提升現(xiàn)有的新型干法水泥技術(shù)。海螺在自身的水泥市場(chǎng)、水泥裝備上已經(jīng)做到了極致，目前擁有的技術(shù)為迎接產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)，要尋找市場(chǎng)，尋找推廣之路。

　　中國(guó)建材從政策、市場(chǎng)解讀水泥產(chǎn)業(yè)所面臨的問(wèn)題，借助政策、資本推動(dòng)水泥產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大手筆運(yùn)作南方、北方、西南水泥，收購(gòu)大批水泥企業(yè)，打造區(qū)域水泥概念。但收購(gòu)的很多企業(yè)都是早期的第一代新型干法水泥，存在沒(méi)有礦山、技術(shù)不夠完善等問(wèn)題，環(huán)保指標(biāo)不夠優(yōu)異、生產(chǎn)成本較高，需要補(bǔ)課。南方水泥收購(gòu)后，首先是將收購(gòu)生產(chǎn)線上余熱項(xiàng)目和一系列的技術(shù)改造，尤其是在浙江湖州地區(qū)，實(shí)現(xiàn)礦山資源共享，發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)等。

　　進(jìn)入“十二五”，市場(chǎng)環(huán)境從此前的高速發(fā)展轉(zhuǎn)向盤(pán)整，從“黃金十年”到“綠色十年”，要如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展與環(huán)境并舉，這道雙選題的實(shí)踐，考驗(yàn)著人們更大的智慧和魄力……