臥榻之側(cè)豈容他人酣睡？經(jīng)過(guò)多年的耐心等待之后，華新水泥終于如愿獲得了華祥水泥的控股權(quán)。多位業(yè)內(nèi)人士分析，由于2012年四季度水泥行業(yè)的回暖程度低于市場(chǎng)預(yù)期，如今又進(jìn)入行業(yè)淡季，中小水泥企業(yè)目前壓力相當(dāng)大，這為行業(yè)整合提供了絕佳的機(jī)會(huì)。記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2012年四季度以來(lái)水泥行業(yè)已發(fā)生7起并購(gòu)行為。而日前由工信部、發(fā)改委、國(guó)資委等部委推進(jìn)的九大并購(gòu)重組行業(yè)也包括水泥行業(yè)。華新水泥相關(guān)人士表示，未來(lái)公司還會(huì)有一些并購(gòu)行動(dòng)。
　　華新水泥多年心愿終得償
　　華新水泥昨日公告，以5.2億元的價(jià)格收購(gòu)湖北華祥水泥有限公司和湖北華祥水泥鄂州有限公司各70%的股權(quán)。資料顯示，華祥水泥現(xiàn)擁有兩條新型干法熟料水泥生產(chǎn)線，一線2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線和二線5000t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，均已投產(chǎn)。
　　此次收購(gòu)對(duì)華新水泥意義重大，除了新增300萬(wàn)噸的產(chǎn)能之外（公司在湖北地區(qū)產(chǎn)能達(dá)到3800萬(wàn)噸），此次收購(gòu)將使華新水泥在整個(gè)鄂東地區(qū)將不再有大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)該地區(qū)的市場(chǎng)占有率和價(jià)格話語(yǔ)權(quán)將大幅提升。
　　據(jù)介紹，華祥水泥的廠址大冶與華新水泥的老家黃石僅相距不到20公里，兩家公司的名稱和商標(biāo)均極為類似，這種“家門口”的競(jìng)爭(zhēng)一度給華新水泥在當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷帶來(lái)困擾。記者了解到，華新水泥為收編這個(gè)“老鄉(xiāng)”已打了多年的主意，但一直沒(méi)有好的機(jī)會(huì)。
　　2012年的行業(yè)寒潮終于促成了這次整合。華新水泥一位知情人士向記者介紹：“雙方此前接觸過(guò)很多次，不是實(shí)在撐不住了，對(duì)方肯定不會(huì)賣?！睆墓_(kāi)資料看，2012年1-11月華祥水泥虧損高達(dá)1.49億元，其股東壓力確實(shí)不小。
　　水泥行業(yè)并購(gòu)一年達(dá)23起
　　“華祥這種企業(yè)還是好的，去年一年，一些熬不住的小型水泥企業(yè)都已經(jīng)倒了，稍微大一點(diǎn)的有收購(gòu)價(jià)值的也都在忙著找出路?！蹦炒笮退嗥髽I(yè)相關(guān)人士向記者表示。
　　據(jù)該人士介紹，2011年水泥行業(yè)整體低迷，但當(dāng)年第四季度的反彈基本消化了企業(yè)前三個(gè)季度的損失，2012年的情況則不一樣，當(dāng)年10月份以后雖然價(jià)格也有所緩升，但由于市場(chǎng)需求面的變化并不大，價(jià)格的回升一定程度上是由于部分企業(yè)在撐不住的情況下強(qiáng)行力挺，但這個(gè)力度并不強(qiáng)，也沒(méi)能改變整個(gè)疲軟的市場(chǎng)大環(huán)境。
　　所有參與者都知道“剩者為王”的道理。在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的大背景下，能撐的公司當(dāng)然還想繼續(xù)撐下去。一旦撐不下去，出路則只有兩個(gè)：倒下，或者賣掉。不少行業(yè)巨頭早就虎視眈眈，等著這個(gè)機(jī)會(huì)。記者根據(jù)公開(kāi)信息不完全統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，從2012年年初中國(guó)建材的母公司收購(gòu)川煤水泥及攀煤水泥開(kāi)始，到最近華新水泥對(duì)華祥水泥的收編，一年多來(lái)水泥行業(yè)內(nèi)的收購(gòu)整合類案例高達(dá)23起。
　　最近的收購(gòu)案例包括，華潤(rùn)水泥收購(gòu)海南五指山大江南水泥100%股權(quán)，西南水泥1.4億購(gòu)貴州中誠(chéng)水泥60%股權(quán)，亞泰集團(tuán)控股子公司亞泰建材收購(gòu)中北水泥80%股權(quán)、交通水泥80%股權(quán)以及黑牛溝采石100%股權(quán)，合計(jì)價(jià)格11.8億元。而從收購(gòu)主體看，中國(guó)建材、海螺水泥等巨頭都有大動(dòng)作，其中海螺水泥重金參與青松建化的定向增發(fā)，以及中國(guó)建材斥資20億元兼并重慶最大水泥民營(yíng)企業(yè)科華集團(tuán)，都曾引起業(yè)內(nèi)震動(dòng)。
　　區(qū)域整合巨頭注重?fù)尩乇P
　　在這些龍頭企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)中，逐漸表現(xiàn)出一個(gè)新特征，即以提高區(qū)域性控制力為主要目標(biāo)，而對(duì)異地的擴(kuò)張則顯得相對(duì)謹(jǐn)慎。業(yè)內(nèi)人士介紹，在一些政策的引導(dǎo)下以及災(zāi)后重建的需求刺激下，前幾年一些大公司曾蜂擁擠進(jìn)西南市場(chǎng)，結(jié)果導(dǎo)致區(qū)域性產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，損失慘重。有了前車之鑒，其他企業(yè)在出手時(shí)會(huì)更加謹(jǐn)慎。另外，水泥企業(yè)覆蓋半徑的特點(diǎn)，也加強(qiáng)了企業(yè)搶地盤的沖動(dòng)。
　　仍以華新水泥為例，雖然其在四川等地也展開(kāi)了一些收購(gòu)，但公司近兩年的收購(gòu)活動(dòng)仍主要集中在湖北，在該區(qū)域公司先后完成了對(duì)湖北三源水泥有限公司、房縣鉆石水泥有限責(zé)任公司、湖北金龍水泥有限公司的收編，并曾嘗試收編京蘭水泥。根據(jù)華新水泥制定的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，要將在湖北市場(chǎng)的占有率提高到40%-50%，而目前尚只有23%左右。公司相關(guān)人士介紹，未來(lái)肯定還會(huì)有一些并購(gòu)行動(dòng)。
　　這種區(qū)域性的并購(gòu)活動(dòng)也引起巨頭間的競(jìng)爭(zhēng)，作為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一，同處湖北的葛洲壩近期也有出手。根據(jù)公告，2012年12月21日，葛洲壩全資子公司葛洲壩水泥與湖北鐘廈水泥有限公司簽訂了《資產(chǎn)重組框架合同》，通過(guò)以合資成立新公司的形式，葛洲壩完成對(duì)鐘廈水泥的收編。
　　在行業(yè)不景氣的情況下，提高區(qū)域控制能力成為行業(yè)巨頭的首選戰(zhàn)略。冀東水泥、拉法基等公司的高管都曾在不同場(chǎng)合對(duì)此進(jìn)行闡釋，如2012年9月曾高調(diào)宣布正與幾家重慶本土水泥企業(yè)進(jìn)行深度洽談的拉法基，其負(fù)責(zé)人就表示：“除了希望有滿意的價(jià)格，避免與拉法基現(xiàn)有的市場(chǎng)業(yè)務(wù)重合外，更看重所兼并的企業(yè)是否連片經(jīng)營(yíng)?！?br />