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馬澤民:重慶水泥價格長期離譜 行業(yè)自律值得期待

重慶市水泥協(xié)會 馬澤民 · 2013-02-27 11:46

  實踐證明:水泥是國民經(jīng)濟的基礎原材料。其地位和作用至今無材料可替代。但水泥又屬被拉動的產(chǎn)業(yè),水泥產(chǎn)量和消費量與國民經(jīng)濟發(fā)展速度、固定資產(chǎn)投資強度、城市化率的進度關系密切(詳見表1)。

  說明:2012年,重慶新型干法水泥產(chǎn)量已占總產(chǎn)量的95.4%左右;立窯產(chǎn)量占總產(chǎn)量的4.6%。
  一、 2012年重慶水泥數(shù)據(jù)令人驚醒(詳見表2、表3)

  表2:               產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)預統(tǒng)計

  說明:新型干法水泥產(chǎn)量占總產(chǎn)量的95.4%;2012年重慶水泥工業(yè)增產(chǎn)不增利,行業(yè)虧損額排在全國第一。

  表3:              生態(tài)文明建設數(shù)據(jù)預統(tǒng)計

  說明:2012年重慶水泥工業(yè)在生態(tài)文明建設上立了大功,實現(xiàn)了社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。
  首先,為重慶創(chuàng)模成功立了功:主城區(qū)生活污水廠所產(chǎn)生的污泥80%的份額由水泥企業(yè)協(xié)同處置;
  其次,為重慶市凈土上市立了功:主城區(qū)原天原化工廠污染土壤5萬余噸,是由水泥窯協(xié)同處置的;
  再次,為重慶市天藍水清山綠立了功:水泥廠無污水和無固廢排放,且資源綜合利用成效顯著,去年利用粉煤灰、煤矸石、硫酸渣、鋼渣、鍋爐渣、電廠脫硫石膏、尾礦渣、建筑廢渣等工業(yè)固廢共1570萬噸,占工業(yè)排放固廢物總量的60%左右;僅利用廢熱發(fā)電一項:年發(fā)電10億千瓦時以上,減少了大電網(wǎng)供電壓力;節(jié)約標煤42萬噸;分別減少CO2、SO2、NOx溫室氣體排放各為10萬噸、1.6萬噸和3萬噸。
  二、2012年重慶水泥成全國虧損之冠原因分析
  2012年,全行業(yè)虧損1.05億元,名列全國榜首。企業(yè)虧損面占39.32%,原因在哪里?
  (一)從現(xiàn)實角度分析看
  1、重慶市水泥存在兩種過剩
  首先:產(chǎn)能過剩--水泥產(chǎn)品生產(chǎn)的供給能力大于產(chǎn)品市場需求能力,它對市場供需關系的影響是潛在的。我市自愿停窯的新型干法生產(chǎn)線增加就是產(chǎn)能過剩的鐵證(詳見表4)

  表4:

  其次:供給過剩--水泥市場的需求能力小于水泥產(chǎn)品的供給能力,它對市場供需關系的影響是直接的、顛覆性的。我市水泥產(chǎn)品量、價齊升局面少,2010年后大量低價流出就是供給過剩的實證。去年凈流出水泥和熟料分別為647萬噸和162萬噸。
  2、重慶市水泥消費量出現(xiàn)疲軟
  從2011年起,本地水泥消費量并未隨投資拉動經(jīng)濟而剛性增長就是消費疲軟的實證。因宏觀調(diào)控和投資結構調(diào)整,其水泥消費量已進入波動期(詳見:2000-2012年億元固定資產(chǎn)投資水泥消費量曲線圖和2000~2012年水泥產(chǎn)能、產(chǎn)量和本地消費量曲線圖)。

  2000-2012年億元固定資產(chǎn)投資水泥消費量曲線圖

  2000~2012年水泥產(chǎn)能、產(chǎn)量和本地消費量曲線圖

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  3、水泥大企業(yè)多,但集中度低(詳見表5)

  表5 :         重慶大企業(yè)熟料產(chǎn)能及分布情況

  說明:①水泥熟料產(chǎn)能中含今年3條投產(chǎn)線的熟料產(chǎn)能;

 ?、诮?0余年統(tǒng)計資料分析表明,重慶“一小時經(jīng)濟圈”中GDP、固定資產(chǎn)投資、水泥消費量都占全市三大指標總量的70%左右。

  (二)從歷史和比較角度分析看
  1、重慶水泥長期低價銷售

 ?、?001-2011年重慶銷售利潤率與全國銷售利潤率比較曲線圖

  說明:2007~2009年重慶銷售利潤率高于全國平均水平的原因:一是2007年4季度成都集中淘汰400余萬噸的立窯產(chǎn)能;二是2008年5.12四川汶川大地震,從而形成了供給小于需求的市場局面。

  ②2003-2012年重慶主城售價與云、貴、川省會城市水泥售價比較曲線圖

 ?、?001-2012年重慶水泥噸利潤與四川省水泥噸利潤比較(詳見表6)

  表6:

 ?、?000年-2012年重慶水泥售價與上游產(chǎn)品煤炭價格比較曲線圖

  說明:煤炭價格在噸水泥生產(chǎn)成本中一般占40%左右,原賣1噸水泥可買2~3噸煤炭,現(xiàn)在賣1噸水泥可買300公斤左右煤炭。

 ?、?000-2012年重慶水泥售價與下游產(chǎn)品砼價格比較曲線圖

  說明:砼價格總體上好于水泥價格。但客觀講,水泥價格應比砼平均價格高才比較合理(因噸水泥投資、環(huán)境保護、生產(chǎn)工藝技術控制、產(chǎn)品質(zhì)量保證要比砼投資高、要求高得多)。

  ⑥1996-2011年水泥在商品房造價中所占比重比較曲線圖

  說明:重慶商品房造價上漲3.7倍,而商品房造價中水泥占比不但沒有上升,反而由9.2%下降至3.7%。

  ⑦1996-2011年水泥在商品房售價中在所占比重比較曲線圖

  說明:重慶商品房售價上漲4倍多,而商品房售價中水泥占比卻下降了近3倍。

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  三、重慶水泥面臨生存發(fā)展四大困局

  總體看,遏制新增產(chǎn)能政府已經(jīng)發(fā)揮了決定性的作用,停止了核準新建和技改項目;以市場、行政和經(jīng)濟手段淘汰落后總體任務已基本完成,當前水泥工業(yè)的主要矛盾是:供給過剩,價格離譜。
  1、商品市場面臨賣方市場過度競爭。過去價格戰(zhàn)發(fā)生在中、小企業(yè)之間,現(xiàn)在蔓延到大企業(yè)之間。讓利不讓市,現(xiàn)金流問題已成企業(yè)生命線。
  2、資產(chǎn)市場面臨買方市場過度競爭。重組面臨激烈競爭。重組目的爭地盤、爭市場區(qū)域控制權。大企業(yè)同搶區(qū)域內(nèi)水泥企業(yè),不僅重組成本增加,而且成功概率在降低。
  3、需求有度,抑制供給過剩并非易事。2013年,我市將有3條生產(chǎn)線(熟料產(chǎn)能410萬噸)建成投產(chǎn),必然增加新的產(chǎn)量過剩。
  重慶市去年自愿停窯的2500t/d及以上大線(熟料產(chǎn)能564萬噸),重新點火投料生產(chǎn)隨時都可發(fā)生。必然增加市場供給過剩。
  4、企業(yè)生產(chǎn)成本剛性上揚已成定局
  ①煤電價格占水泥生產(chǎn)成本70%左右,企業(yè)必須接受:2012年最后一周,國家宣布一項影響深遠的價格改革。自2013年起取消電煤價格雙軌制,取消重點電煤合同,發(fā)改委不再下達年度跨省區(qū)煤炭鐵路運力配置意向框架。強調(diào)繼續(xù)實施煤電價格聯(lián)動機制,當電煤價格波動幅度超過5%,以年度為周期,相應調(diào)整上網(wǎng)電價,同時將電力企業(yè)消納煤價波動的比例由30%調(diào)整為10%。因此,企業(yè)對煤電價格改革難免增加生產(chǎn)成本;
 ?、谠鐾顿Y、擴內(nèi)需、惠民生促經(jīng)濟增長的模式,企業(yè)用工必須增加工資、福利等方面支出同樣增加企業(yè)成本;
  ③國家推進生態(tài)文明建設,水泥企業(yè)治理粉塵、脫硝和減排的投資及運行費用,必然增加企業(yè)成本;
 ?、墚a(chǎn)能過剩和供給過剩的條件下,為開拓和占領市場,企業(yè)必然增加物流成本。
  四、凝聚共識效益至上值得期待
  重慶市水泥工業(yè)較長時間是以調(diào)結構、汰落后、上規(guī)模、治污染為主的發(fā)展模式。多年來調(diào)整結構、技術進步應有的紅利卻被產(chǎn)能過剩、供給過剩、競爭過度和“量本利”的營銷理念吃掉了,市水泥行業(yè)并未獲得到調(diào)整結構、技術進步、環(huán)保擔當之后的經(jīng)濟效益。
  2012年,重慶市水泥歷史上最困難的一年,虧損額之大始料未及,行業(yè)內(nèi)外壓力非同一般。把壓力變成動力正在形成共識。
  一靠行業(yè)團結努力,尋求苦中有樂的日子。結束過度競爭,加強行業(yè)自律,實施節(jié)能減排、抑制供給過剩的戰(zhàn)術合作措施,加強自律,加強合作,努力把經(jīng)營考核模式從“量本價”轉(zhuǎn)為“價本量”,經(jīng)濟效益才能至上。
  二靠政府出手,為企業(yè)過好苦中有樂的日子創(chuàng)造環(huán)境。堅決不予核準以任何借口新建或技改的新增水泥熟料產(chǎn)能的項目,并打好淘汰落后機立窯產(chǎn)能的殲滅戰(zhàn)。對超過水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額的新型干法生產(chǎn)線要堅決采取限制用電量、降低萬元GDP能源消耗量的措施;加強環(huán)保執(zhí)法和對污染物排放監(jiān)測力度,嚴格執(zhí)行新頒布的《重慶市大氣污染物綜合標準》,不達標的限期整改,整改仍不達標的,收回排污許可證;加快推進兼并重組,進一步提高我市水泥產(chǎn)業(yè)集中度,減少惡性競爭。

編輯:方運田

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