11月13日，公司黨委副書記、工會主席、董事黃浩一行赴水泥公司所屬嘉魚公司，指導(dǎo)基層單位推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融互促”。

黃浩一行實地察看了嘉魚公司廠區(qū)，詳細了解企業(yè)經(jīng)營和職工生產(chǎn)生活情況，并與基層干部職工座談交流。

近年來，嘉魚公司充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，嚴格落實“第一議題”制度，扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育，持續(xù)強化政治理論武裝。聚焦“新材料”“新產(chǎn)業(yè)”“新能源”等領(lǐng)域，用好用活“崗區(qū)隊”載體，積極推動黨建賦能，在PI62.5級水泥生產(chǎn)、磷礦選礦尾材料利用、替代燃料開發(fā)、水泥窯協(xié)同處置污土、自建光伏發(fā)電等方面取得一系列進展，對推進水泥產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展進行了積極探索。

黃浩指出，集團股份公司黨委高度重視水泥業(yè)務(wù)板塊發(fā)展。面對行業(yè)整體下行的大趨勢，嘉魚公司作為水泥公司的骨干子企業(yè)，始終堅持黨建引領(lǐng)，主動圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作，黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮，有力推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

黃浩強調(diào)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融互促”，關(guān)鍵在于找準切入點、著力點和發(fā)力點，要持續(xù)創(chuàng)新黨建工作的思路、載體、方法，讓基層黨建工作有形、有質(zhì)、有效。

黃浩對嘉魚公司所屬黨組織提出三點要求：一是嘉魚公司黨總支要強化黨建引領(lǐng)，深入貫徹公司第二次黨代會精神，把政治理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為深化改革的具體思路，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效，全面超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標。二是生產(chǎn)黨支部要以降低生產(chǎn)成本為切入點，引導(dǎo)黨員干部主動攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效，推動降本增效。三是機關(guān)黨支部要對管理制度、管理流程進行全面梳理和優(yōu)化，做好制度“廢改立”工作；對機構(gòu)設(shè)置、人員定編、用工總量進行實時調(diào)整，進一步完善干部“選培管用”機制，加大年輕干部培養(yǎng)力度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

公司人力資源部、黨群工作部、水泥公司相關(guān)負責人參加了上述活動。