3月21日，北京凱盛在公司本部召開2013年保增長工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、副總師、各部門正副部長、主任工程師、各部門部長助理及副主任工程師以上干部參加了此次會議。會議由馬明亮總經(jīng)理主持，馬明亮首先傳達(dá)了 “凱盛集團(tuán)七屆七次職工代表大會暨2013年工作會議”的會議精神及彭壽董事長的重要講話，對當(dāng)前公司面臨的總體形勢及機(jī)遇進(jìn)行了分析總結(jié)，對公司2013年的目標(biāo)任務(wù)及如何進(jìn)行保增長進(jìn)行了工作部署。

　　2012年，北京凱盛在股東的關(guān)心支持和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力，按照上級“保增長”和管理提升的總體思路，帶領(lǐng)廣大干部員工，狠抓經(jīng)營，積極處理重點問題，生產(chǎn)經(jīng)營、各項重點工作有序推進(jìn)，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷的大環(huán)境下依然取得良好的經(jīng)營業(yè)績，兩大股東對公司2012年取得的充分肯定。2013年公司總體形勢向好，兩大股東對公司未來可持續(xù)發(fā)展充滿期待。

　　馬明亮總經(jīng)理重點對公司當(dāng)前面臨的國際國內(nèi)形勢、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施、經(jīng)營管理模式優(yōu)化以及干部隊伍建設(shè)進(jìn)行了深入分析。當(dāng)前國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變，2013年要切實以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量與提高企業(yè)管理水平為中心，把握好戰(zhàn)略切入點，全力推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。以重點項目為支撐，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)增長效益質(zhì)量;圍繞主業(yè)，科技創(chuàng)新，不斷開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點;以人才強(qiáng)企為核心，切實增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;以建設(shè)和諧企業(yè)為根本，不斷提升員工幸福指數(shù)。

　　馬明亮總經(jīng)理希望全體干部員工，在新的一年里，面對更為繁重的工作任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工要緊密團(tuán)結(jié)，互幫互助，爭做有責(zé)任、講奉獻(xiàn)的標(biāo)兵。把2013年作為新的起點，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立遠(yuǎn)大理想，扎實工作，銳意進(jìn)取，為把北京凱盛建設(shè)成國內(nèi)外知名國際工程公司而努力。