一季度，南威水泥公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和股份公司年度工作會議精神，以“市場份額第一、產(chǎn)能有效發(fā)揮”為指導(dǎo)思想，穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，截止3月30日，水泥產(chǎn)、銷完成率分別為111.79%、116.51%，順利實(shí)現(xiàn)了一季度開門紅，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

余熱發(fā)電經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化明顯

　　根據(jù)公司年度工作計劃，南威水泥對窯、磨系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修，實(shí)施了原料磨磨輥翻面，對1#水泥磨襯板和預(yù)熱器內(nèi)筒掛片進(jìn)行了自主更換，確保設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行。通過對篦冷機(jī)擋墻、余熱發(fā)電管道漏風(fēng)漏氣點(diǎn)及窯頭袋收塵進(jìn)行處理，公司噸熟料余熱發(fā)電量從2012年底的32kWh/t提升至39.88kWh/t，其他設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)也較年前有所優(yōu)化。

　　為進(jìn)一步提升產(chǎn)品的市場份額，公司根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，制定了詳細(xì)的銷量分解計劃措施，將全月銷量分解到各市場部、各業(yè)務(wù)員，同時，搶抓春節(jié)過后民用市場啟動較快、天氣晴好的有利時機(jī)，加大市場走訪力度，密切聯(lián)系客戶，實(shí)現(xiàn)了核心市場銷量穩(wěn)中有升，農(nóng)村市場網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)取得一定成效，3月份增效明顯，為順利完成一季度水泥產(chǎn)銷計劃創(chuàng)造了良好條件。

現(xiàn)場發(fā)運(yùn)有序

　　同時，公司繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大月、周例會及早會工作布置落實(shí)考核力度，對重點(diǎn)工作落實(shí)專人負(fù)責(zé)和跟蹤，形成閉環(huán)管理。此外，公司還安排了各部門主管以上管理人員24小時值班，及時解決現(xiàn)場突發(fā)問題，并利用車少等空余時間對水泥磨、包裝機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)運(yùn)系統(tǒng)順暢。

　　為強(qiáng)化各部門管理職責(zé)，鼓舞全員士氣，激發(fā)員工的工作熱情，公司結(jié)合內(nèi)部實(shí)際，制定下發(fā)了勞動競賽方案，對窯、磨經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及現(xiàn)場跑冒滴漏治理等階段性重點(diǎn)工作進(jìn)行正向引導(dǎo)激勵，充分調(diào)動廣大干部員工的積極性。

　　目前，南威公司正上下一心、全力迎接二季度水泥產(chǎn)、銷奮斗目標(biāo)，為完成公司年度產(chǎn)銷目標(biāo)創(chuàng)造條件。