2013年上海海螺緊緊圍繞年度生產(chǎn)任務(wù)，積極落實(shí)集團(tuán)兩會(huì)精神，合理組織開展淡季檢修，提高設(shè)備運(yùn)營質(zhì)量，加大生產(chǎn)發(fā)運(yùn)組織力度，一季度超額完成季度生產(chǎn)任務(wù)。

　　上海海螺在2012年年底，積極開展多層次淡季檢修會(huì)議，制定檢修方案，落實(shí)各項(xiàng)檢修措施，確定了淡季檢修“兩步走”的檢修思路，即節(jié)前檢修系統(tǒng)輔機(jī)設(shè)備，節(jié)后集中開展磨內(nèi)項(xiàng)目檢修。

　　為了確保檢修質(zhì)量及檢修進(jìn)度，上海海螺積極落實(shí)檢修“六落實(shí)、兩到位、四不放過”的要求，成立了以公司分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，每天對(duì)檢修內(nèi)容進(jìn)行跟蹤，不定期對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行抽查，每天召開檢修小組碰頭會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天檢修情況，部署次日檢修任務(wù)。

　　春節(jié)過后，水泥市場(chǎng)逐步啟動(dòng)，銷售量也日益增加，為了平衡檢修與保供的關(guān)系，生技處主動(dòng)前移管理觸角，召開了生產(chǎn)與檢修協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)檢修及保供措施，確保檢修如期進(jìn)行，銷售保供有力。

　　在3月中旬，公司的檢修工作已基本完成。同時(shí)，由于銷售保供措施得當(dāng)，水泥發(fā)運(yùn)未受到檢修任務(wù)的任何影響。截止到3月底，上海海螺月度及一季度生產(chǎn)任務(wù)雙雙完成，為全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成實(shí)現(xiàn)了開門紅。